大数据支撑工行管理会计落地_第1页
大数据支撑工行管理会计落地_第2页
大数据支撑工行管理会计落地_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    大数据支撑工行管理会计落地    胡锐一、管理会计的重要意义和内容随着银行会计管理的规范化,对于管理会计的重要意义已经有了广泛的认同,并且在相应的规章制度设立上进行倾斜,很多银行企业已经将管理会计作为日常管理工作中的重要组成部分,对于银行行业而言,在股改上市初期,中国银行业面临的市场压力较小,企业收益较高,资金利用效率高,能够为企业争得更多的经济效益,由于企业整体发展,效率较好,所以对于一些隐藏的管理隐患缺乏重视,虽然负重前行,但是由于整体发展态势较好,所以这样的问题,并没有很明显的显现出来,银行企业仍然是稳中向好的发展态势。后期随着市场竞争越来

2、越激烈,并面临着利率市场的压缩,导致企业的盈利空间被进一步的压缩,为了能够提高银行企业与同行业竞争的优势,就需要不断精确内部管控制度,使内部资源消耗程度减少,并且在日常管理过程中,能够对企业内部的各项资源使用情况有一个详细的记录台账,以便于上层领导人员在制定相应规划时,有准确真实的数据作为支持,减少决策时考虑的因素与实际情况不符的情况。在现如今开源越来越困难的大背景下,企业只有依靠良好的成本管理实现节流才能提高企业的资源掌握,协调能力。精细化管理是现代企业管理的一个必然发展趋势,银行企业在发展过程中越来越重视管理会计就是随时代发展潮流作出了一次积极的工作形式调整。改革开放以来,数10年的经济高

3、速发展使得我国的gdp总量已经位居世界第2位,產业结构正发生着深刻的感情,由原先的低级制造业向中高端领域迈进,这主要依靠的是相关从业人才的贡献。如何能够在企业发展过程中最大程度的激发个人的力量,使其能够将自己的所见所学,真正使用到自己的工作岗位中,是每一个企业进行人员管理和企业运作时都要面临的重要课题。工作人员的创造力对于改变现有工作形式,提高工作效率,减轻相应成本为原有的发展困境,寻找新的解决思路具有相当重要的作用,在企业运行过程中需要对这部分进行相应的计划和安排。目前银行企业一半都会根据行业现状和企业内部实际情况建立一系列的奖惩制度,一方面是希望通过奖励机制的推行,让工作人员能够将更多的注

4、意力和精力投入到工作中,发挥自己的专长,在工作过程中通过经验的累计找到提高工作效率的措施,并强化工作人员的责任心和工作积极性。并根据现有工作环节暴露出的问题进行制度优化,保证企业内部更好的协调控制。二、大数据技术的引进所带来的变化银行数据安全、真实和分析处理是银行企业日常业务中最重要的环节,尤其是对于银行数据处理,由于种类众多,过去依靠具有相关工作经验的人员来完成相应的管控,但是由于环节众多,所以在实际的管理过程中可能出现漏项缺项的情况,并且数据更新速度较慢。而现在借助大数据的管理理念,企业相关人员能够先根据银行运行现状制定相应的大数据收集系统,制定相关制度,要求工作人员定期对所负责的数据进行

5、更新上传,所有企业运行中涉及到的数据流通都要做到数据记录和上传,由于部分数据之间具有关联性,通过大数据的掌握,管理人员可以根据相关数据来证明其他数据的真实性。提供银行企业对于各种数据的掌握程度。成为企业进行全面预算、绩效管理、标准成本等一系列管理工作中所使用的重要会计工具,为确保企业战略的落地,提供了良好的战略执行工具。具体内容为工商银行围绕会计核算建立起来了一整套管理会计的统一平台mova(management  of  value  accounting,基于价值会计的管理)  系统,实现了境内外机构信息系统的统一和集中管理,并逐渐发展到为管理提供财务分析和决策支持服务。工行管理会计体系是建立在强大的it平台基础上,对业务数据进行收集、整理、分析,从而实现为管理决策服务。随着mova系统的上线,统计分析数据被统一,基于统一的数据仓库平台,可以为不同业务部门提供所需要的数据。三、结语大数据技术的引进为很多企业原先难以解决的问题提供了新的解决

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论