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文档简介

1、二自评指标体系本部分为报告核心内容（二）自评指标体系（本部分为报告核心内容）一级指标二级指标绩效指标完成情况分析情况 说明1项目绩效指标完成分析指标类型上年绩效指标完成情况申报项目确定的预期绩效 指标执行完毕绩效指标完成率完成质量产出指标上年完成指标计划指标完成指标数量指标 上年未对本项目做绩效自评举办干部培训班34期，共训人数4845人；承接对外培训班5 期，共培训216人；各级刊物发表论文（含调研报告）80篇；获得上级课题立项4项；校 级课题立项30项；编印校刊熔炉4期1000册。举办干部培训班34期，共训人数4845人；承接对外培训班5期，共培训216人；各级刊物发 表论文（含调研报告）

2、80篇；获得上级课题立项4项；校级课题立项30项；编印校刊熔 炉4期1000册。100%优秀无效益指标上年完成指标计划指标完成指标社会效益指标上年未对本项目做绩效自评 积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，为建设高 素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了应有贡献积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、 教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，为建设高素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了 应有贡献100%优秀满意度指标上年完成指标计划指标完成指标服务对象满意度上年未对 本项目做绩效自评受训学员满意度、服务对象满意度受训学员满意度、服务对象满意度100% 优秀2.项目成本性分析

3、项目是否有节支增效的改进措施有。有项目的增收节支增效措施， 严格执行有关财务规定，节约成本。项目是否有规范的內控机制有。严格执行行政事业单位内部控制规范，有内部控制机制，对 项目经费的保障落实和成本节约、效率提高有较强的法规约束力，保障资金得到最大效益 的发挥。项目是否达到标准的质量管理管理水平达到。按照年初工作计划，认真开展了项目点考察调研、 培训监替检查、跟踪问效等大量的项目前期管理工作。3. 项目效率性分析完成的及时性严格按照年初计划及时推进，严格按照市财政局预算执行进度考核要求执行预算。验收的有效性项目验收的过程就是各项目科室总结和对项目推进的过程，项目具体的验收结果 反映在各科室总结和部门总结报告中，也在本次绩效评价的评价过程中得到印证。4. 部门绩效目标实现项目绩效是否促进部门绩效目标的实现项目的实施有效促进了部门绩效目标的实现，积极发挥主渠道主阵地作用，推动培训、教学、科研齐头并进、形成鼎立之势，快乐分孚知识无限!为建设高素质干部队伍、推动保山跨越发展作出了应有贡献。项目绩效与规划和宏观政策的适应性项目的顺利实施，与工作目标任务相符。项目绩效体现部门职能职责及年度计划情况项目绩效充分体现了部门职能职责及校年度工作计 划，项目的顺利实施，保证了年初部门确定的工作目标任务圆满完成。迁建项目

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