一个网络段子引发的思企业培训考：“我要涨工资”为何写在杯具上概要

1、最近，网络上流传着一个灰色笑话：一位许久没有加过工资的职工买了 个杯子，上面印着 我要涨工资”，每每开会，他都要在面前放上杯子，并把这几个 字冲着老板。终于有一天，老板也买了杯子，上面写着滚蛋”！这不仅仅是一则笑话。现实生活中，物价、房价飞速上涨，而许多人的工资单却十多年不涨。 在沉重的生活压力下，北京 CBD商务区甚至出现了身着比基尼泳装，举着 要加 薪”的牌子寻求支持的 加薪姐”；印着我要涨工资”之类字样的杯子也在网上热卖。加薪，真要用如此 曲折”的方式提出吗？呗象要求加薪反丢了工作近日，曾在某电子工程公司当驾驶员的周亚峰忿忿不平来到本报信访接待室，向记者投诉自己的加薪 杯具”：去年7月初

2、，小周作为劳务工进入某大 型国企下属的一家电子工程企业。扣除四金，每月基本工资1400元，算上加班费也就2000元出头，而做相同工作的正式职工却比他们多了 700元车贴，还有绩效 奖、通讯费等各种名目繁多的福利待遇，他们的收入足足比我多了将近2000元呢！”靠我每月2000元工资，要负担家里开销，要给孩子买奶粉、买玩具，根本就不够用。”比较下来，周亚峰觉得特别不平衡，就和几名劳务工联名写信给经理，要求加工资。谁知，信刚送上去不久，经理却通知我和另一位同事，以后不用再上班了。 ”仅仅因为一次加薪要求，周亚峰失去了这份工作。无独有偶。去年年底，某模特公司项目执行马小姐向老板提出加薪的要求，不料，非

3、但 工资分文未涨，自己反而坐上了冷板凳。更糟的是，上个月老板索性以迟到为由将 她解雇。对此，马小姐觉得非常委屈，她说自己每月的工资 3000元，在朋友之中算不上多，然而干的活儿却比人家辛苦几倍。经常从早上7点做到晚上9点，十几个小时下来人都累趴下了。 ”马小姐说，她周围的同事人人都想加薪， 只不过从没有人敢提出来。我当时手上有几个比较重要的客户，就趁业绩好的时候跟老板说加工资的事情，没想到钱没增加，手里的客户却被抽走了。接着就开始 让我带模特出去面试，做一些无关紧要的工作，很少让我再插手项目的事情了。如 今，老板借故开除我，早知这样，当初就不提加薪的事了。”马小姐有些后悔。屮音与资方面对面，仅

4、有勇气是不够的在资方掌握更多话语权的情况下，周亚峰、马小姐的遭遇并非个别现象。暂不说企业就此辞退他们有悖于劳动法律法规，单就职工提出加薪可能承担的 风险”记者采访了本市部分行业职工、工会主席，请他们谈一谈自己的体会。 想要加薪难开口李女士（公司职员）：我身边想要加工资的人很多，但谁都知道让老板加工资不容易。我曾经写了封信给领导，想让他给我们班组加工资，结果信还没交出去，班组里的自己人反倒闹成了一团。有人担心加薪不成丢了 饭碗；有人强烈反对做 出头鸟”最后，我们放弃了。虽然物价在涨，我们的生活成本也在增加，压力确实不小，但现在工作不好找，总得先保住饭碗吧。而 且，我们这里确实发生过员工提出加薪最

5、后被解约的事。如果不是觉得自己的付出 与回报太不成比例，我想谁也不会去冒这个风险的。抱团”效果会更好宋先生（某公司设计人员）：向老板要加薪，单打独斗的危险系数较大，搞不好老 板一不高兴，就让你 卷铺盖走人”我们总结的经验是，抱团”的效果比 单兵作战”更好。我们公司是民营企业，老板的车换得倒是挺勤，就是舍不得给我们加工资，每月1500元的基本工资，比农民工拿的都少。大伙儿商量下来，决定联 合起来，有理有节地与老板来一次协商，向他阐明其中的利弊关系：当时项目特别 多，员工的工作积极性对企业的发展特别重要，如果工资始终原地不动，那不仅打 击员工的热情，公司也会因小失大。最终，老板接纳了我们的意见，给

6、一线设计人 员普加了 200元工资。当然，如果我们公司成立了工会，通过工会的力量与老板协 商，我想效果会更好。工会理应为职工讲话顾先生（某中日合资企业工会主席）：我们是一家劳动密集型企业，两年前，职工平均工资才1600多元，只达到上海职工当年平均工资的 45.3%;同时，公司一线职工的月收入仅以上 海市最低月工资为标准。虽然生产任务饱满，职工连日加班，但资方却迟迟不给职 工加工资，不少职工私下都有怨言，工作积极性很低。在这种情况下，身为工会主席，我顶着压力站出来为职工说话。我通过调查数据、收集职工意见、查找 相关的法律条文，向资方发出协商要约，并通过电话、由M牛等各种形式与日本总部 反复沟通。

7、刚开始，资方态度很强硬，我们向其阐明开展协商的重要性，并拿出劳 动法的相关规定等法律武器给自己 撑腰”经过几个月的磨合，资方终于同意给职 工加工资，工资的增幅达到15%左右。工资加了，职工们都很开心，干起活来积极多了，我这个工会主席也特别有成就感目标集体合同制度覆盖率年内达80%近年来，中华全国总工会、上海市总工会大力推进工资集体协商力度，根据市总工会提出的 三年计划”到2012年，要在各类已建工会的企 业基本建立、实行集体协商和集体合同制度。其中，今年集体合同制度的覆盖率将 达到80%以上，女职工专项集体合同同步达到覆盖目标。集体协商的主要内容以劳动报酬为重点，围绕工作时间、休息休假、保险福

8、利、职工培训、劳动纪 律、劳动定额等涉及职工切身利益的规章制度或重大事项开展协商。据悉，目前，本市各区县正通过 要约行动月”等形式积极推动工资集体协商：浦东新区总 工会向区域内的世界500强企业发出集体协商要约书，打响了一场集体协商攻坚战”闸北区总工会针对不同企业类型对症下药”在效益较好的企业建立正常的 工资增长和调整机制，生产经营较困难的企业，重在建立工资支付保障机制据统计，今年一季度，全市共签订行业性集体合同290份，覆盖企业8581家，覆盖职工6 7万余人；签订行业性工资集体合同 158份，覆盖企业5552家，覆盖职 工32万余人。我们有理由相信，借助工资协商这一平台，职工要求加薪的声音

9、将更加响亮。相关链接 最成功的加薪三个月前，武汉市餐饮行业工资专项集体合同通过审核并生效。该合同惠及45万从业人员，这是我国目前涉及从业人员最多的工资专项集体合同。这份合同的关键词就是保障员工收入，一些条款含金量很高，比如全行业最低工资比武汉市最低工资标准上浮 30%，2011年餐饮行业职工工资涨幅不低于 9%.武汉市现有近4万家餐饮企业，常态从业人员约45万人。其中80%的企业只关注大厨和服务总监等高端员工 的福利待遇，一般员工的工资权益等保障比较灵活”签订专项集体合同之前，劳资双方 酝酿”了将近两年， 谈判”用了将近两个月。武汉市商贸金融烟草工会联合 会走访了近百家餐饮企业共1000多名从

10、业人员，完成了 600份针对劳资双方的调 查问卷。（王枫；陆烨）绩效（Performanc什么是绩效绩效”一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为，绩效是指完成工作的效率与 效能；有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果；更多的人认为 绩效是指员工的工作结果，是对企业的目标达成具有效益、具有贡献的部分，在企 业的管理中常被用在人力资源的研究评估中。绩效是组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。综上所述：绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工 作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。绩效的特点 它具有多因性、多维性和动态性。1、多