刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理

1、    刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理    柳志伟摘要：随着我国经济发展与建设，在很多方面都展现出了显著的成效，现代社会中先进的科学技术是主力，尤其是对于建筑工程管理来说，不断提高自身的创新能力以及促进绿色施工的实现，有助于进一步推动我国建筑工程的建设。通过创新化的发展有助于促进我国建筑施工效率的提高，并且让建筑施工变得更加安全。所以本文重点对建筑工程的管理创新情况展开进一步的论述，并且促进绿色施工管理的实现，以实现我国建筑施工行业的进一步发展。希望在本文的论述下，可以为社会主义的建设起到推动性的作用，更好的实现社会经济的发展与进步。关键词：绿色施

2、工;管理模式创新;科技施工引言随着我国人口逐渐增加，建筑工程项目逐渐增多，而其质量方面是人们尤为关注的，此时的施工管理工作就备注重视。现如今，工程施工管理工作的开展要尽可能的遵循保证质量的前提下尽可能的降低成本的原则。绿色十佛那个管理工作可以说是社会进步发展的产物，不仅能够有效的节省施工成本，并且对于项目质量的保证也是非常有助益的。一、建筑施工管理创新的重要性1. 施工管理的创新对于现代企业制度的建设有很大的帮助在现代的企业制度建设中，都是要求相关的建筑企业要逐步形成明确的管理模式、经营观念、竞争意识以及市场观念，与此同时还需要明确企业与施工项目两者之间的具体的关系和责任。施工管理的创新对于改

3、善建筑工程企业的管理模式、经营模式还有竞争意识都有很大的帮助。企业可以通过创新管理增强企业的综合的实力还有竞争力。2. 建筑市场的发展很需要施工管理的不断创新就目前而言，我国的建筑市场很多的都存在企业在工程的投标过程中发生相互压价、过度竞争以及低价中标的情况，这就直接导致了我们看到的合同里面存在很多的不平等条款和模糊不清的条款，这对于市场的持续健康发展是非常不利的。然而施工管理的创新对于施工单位不断的提高自己，是有很大的帮助的，这样的话就可以快速的适应当今的社会市场形势，进一步引导市场不断的向好的方向发展。二、建筑施工中进行管理创新的方法1. 施工技术的创新现代社会的发展，各行各业对于专业技术

4、水平的要求越来越高。建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想进行管理创新，取得有效的竞争地位，首先就应从技術创新入手。技术是最具生命力和活力的方式，因此，建筑施工企业应十分重视。在企业的发展中，对行业新技术要进行及时有效的收集，并结合自身技术不断进行改进创新，从而在竞争中形成发展优势。当然，在进行施工技术创新时，还应注重投入，加强新工艺、新办法的开发和应用，储备优质的施工技术。另外，对于施工的机械也应不断优化，促进施工效率的提升，保证工程的质量。企业在进行有效的施工技术创新之后，不仅使得管理的难度降低，而且会增强管理方法的创新动力，在企业内部形成良好的创新氛围。2. 培养优秀的管理人才人才，对于任何

5、一个企业来说，都是重要的资源，是企业发展中不可或缺的财富，也是企业在市场竞争中能否取得优势的主要因素之一。为了实现企业管理创新，必须注重对于优秀管理人才的培养。在企业内部形成尊重人才尊重知识的机制，构建良好的发现人才、激励人才的机制，增强企业员工的凝聚力。在发现优秀管理人才以及具有发展潜力的管理人才，都应采取岗前培训、岗位培养等方式提升相关人才的管理水平和创新意识，让他们在走上管理岗位之后能够进行有效的管理创新，尤其是对于具有工程建筑专业理论体系知识的人才，发展其管理方面的能力，是重要的提升施工管理创新的手段，也是实现人才和企业双赢的事情。3. 主动进行管理创新企业进行管理创新的本质是为了促进

6、企业适应时代的发展，提高企业的经济效益，保证企业的健康可持续的发展。因此，在进行管理创新时，应结合建筑施工行业发展现状，结合企业内部的实际情况，对相关资源进行优化整合，促进施工管理水平的不断创新发展。在借鉴国内外同行的施工管理创新经验的同时，也结合自生企业的特点，用科学的方法实现企业施工过程的管理创新。三、关于绿色施工管理意义分析随着时代的进步，可持续发展不仅是一个社会发展方式，对于建筑施工企业更是如此，因此绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向。我国是一个发展中国家，正处于经济快速增长的阶段，尤其是建筑行业发展更加迅速。发展过程中，我国也面临着相当严峻的资源，环境与生态问题，制

7、约着经济的发展。大力推行绿色技术，尤其是在我国现阶段生态环境日益恶化的趋势尚未得到有效控制的情况下，是非常必要的。只有通过绿色建筑施工管理过程的控制，改革生产工艺，合理利用资源，开展清洁生产。尽量减少废物和污染物的产生和排放，促进现场施工与环境相协调，才能使环境资源可持续下去。四、绿色施工的管理方法1. 制定施工方案施工单位在施工前，相关技术人员要结合施工的具体环境，制定出符合实际情况的施工方案，主要内容包括以下几个方面：1）加强在环境方面的管理。施工单位通过制定环境管理计划和相应的应急方案来加强在环境方面的管理，这样可以及时的采取有效措施，多加关注重污染的防治，降低建筑活动给环境带来的破环，

8、保护好生态环境。2）注重绿色施工现场管理。在施工活动正式开始的时候，施工单位要尽量减少粉尘、噪声等污染，特别要注意减少混凝土、砖瓦等固体建筑垃圾，及时的对这些固体建筑垃圾进行有效处理，尽可能的把这些建筑垃圾做到回收利用，减少这些建筑垃圾对生态环境的影响。3）加强施工现场的能源管理。第一点，节省建筑材料，施工单位要在保证工程质量的前提上，制定出合理的节材策略，可以对施工方案进行建筑材料优化，做好最建筑垃圾的回收利用，最大程度的减少建筑垃圾。第二点，节约用水。施工单位根据施工当地水资源的具体情况，制定出符合实际施工情况的节水策略，最好循环利用水资源工作。第三点，节约能源。施工单位在施工前，通过对施

9、工方案进行优化整合和节能策划，制定出符合施工条件的节能策略，这不仅可以减少对建筑材料的消耗，还可以很大程度上降低工程成本。2. 采购绿色建筑材料建筑材料的种类有很多，包括结构用材料和装饰材料等等，采购部门才采购时不仅要重视原材料的强度和耐用度，还要关注其环保性，避免使用一些含有有毒物质的材料作为建筑施工材料。确保所用材料符合绿色标准。在建筑施工时，质检管理部门要严格检查施工单位是否选用了符合“绿色标准”的建筑材料，严格控制好所用材料放射性元素的含量以及甲醛的等有害物质的含量。3. 加强控制建筑施工污染加强施工现场尘土污染控制。第一点，尘土污染是施工现场比较常见的污染，特别是在干旱和大风的情况下，这种情况发、更加明显。第二点，在尘土控制方面，可以在施工现场设置围挡或者采取淋水降尘的方式的措施。加强施工现场泥浆的污染控制。第一点，泥浆污染只要是在土方工程的基础上产生的，是一种比较常见的建筑污染。第二点，在泥浆污染的控制方面，可以采用人工固结泥浆的方式来阻止泥浆流出场外，防止其污染道路。五、结束语绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们共同面临的课题。我国尚处于经济快速发展阶段，对于大量消耗资源、影响环境的建筑业，应依据因地制宜