保安部2021年10月份工作小结

1、保安部 201年 10月份工作小结保安部 201* 年 10 月份工作小结保安部 201* 年 10 月份工作小结金秋十月， 俗话说的好呀： “一场秋雨一场寒， 十场秋雨要穿 棉。 瑟瑟科亮的秋风中透着丝丝凉意，转眼天气变凉了。所谓十月 是收获的 雨季，我们在这十月的赞歌中诉说我们一年的果实。部门在管理处的领导下，按方案、有步骤的圆满完成部门工作方案 并 认真完成中心领导及管理处领导所布置的各项任务，我们的员工在 与各 职员部门之间的合作愈加密切起来， 合作充分发挥了我们团队合 作精神。 相关部门在新队员居多岗位值勤不熟悉的情况下，正是考验 基木素质我 们团队系统分析素质的时机。我们在不懈努力

2、，根据工作 实践，总结经 验，制定相应的对策，使得教育工作顺利进行。一、加强培训和思想德育，提高专业知识和技能部门始终坚持“平安第一、 预防为主， 常抓不懈平安管理方针 , 创 新平安管理举措。 1,抓平安意识，教育培训到位。 2,抓平安文化 , 贯彻宣 传到位。 3,抓制度建设，组织领导到位。 4抓责任落实、监督管 理到位。 虽然在选择安保相关人员时，都是精挑细选，但安保人员对 职业的适应 能力技术型和岗位要求、接受能力、思想方面诸多上为的 不同等诸多因 素，引致队伍个人素质有上下。 为保证队伍能适应效劳 容许工作的需要， 提高员工素质，部门花大力气对队伍开展一系列的 培训与教育，使队员 掌

3、握的物业管理知识和效劳技巧，减少其他工作 中的失误，提高工作效 率，保持积极的工作心态。 由被动服从转为主 动效劳、优质效劳。 例如： 加强职业道德技术培训，让其树立准确的 人生观、价值观，培养敬业精 神；加强礼仪知识培训，增强员工的服 务意识，树立良好的形象，建立 文明效劳“窗口 ；加强物业知识、 消防知识培训，提高业务知识和 业务技能；加强法律知识的培训，使 其知法、守法、懂法，保障能正确地维护好业主和公司利益的同时，保护好自己。二、加强突发事件的预防与处理应急突发事件，可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于 此 事件我们积极做好各项预防工作，确保重大平安责任事故为零。主 要工 作是：

4、 1,根据园区实际情况，制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如火灾应急方案、防偷盗应急方案等，并组织培训。 2, 定 期，不定 期成功进行军事行动实地应急方案演习，使队员把学到的东 西，应用到 实际中去，以免真正出现事故之时，打乱仗。 3, 加强宣传 , 使我们的员工 学会突发事件的处理。如部门成立以安保消防局人员为 主的消防队，平 时通过各种形式参予各类消防培训培训，加强训练， 定期进行消防消防 支队培训演练与及时检查园区消防设施设备，积极 推动进行消防宣传， 使业主做到“要我平安，我要平安观念，同时 使部门雇主增强消防观 念，树立消防意识，减少事故发生。、建立秩序维护制度和完善岗位责任

5、制制度是平安管理的保障“没有规矩不成方圆，制定完善的维护 制 度不仅对今后的工作有指导意义，更是通过制度检查工作中存在的 问题 及漏洞，及时更改与完善。如值班发现的部门问题我们也是认真 的对待 此类事件发生也在部门领班会议上明确杜绝木匠事件的在此发 生。现在 己经短也己年底治安事件频频发生，部门要求我们始终以安 全管理捉安 全，胜过抓一切工作的高度责任感，加强平安管理防范措 施、落实平安 管理制度，确保园区平安行政管理“隐患险于明火、防 范胜于救灾、责 任重于泰山的警示，时刻牢记在心。对本月中心行 政部科研工作领导的工作指示“抓平安就是抓明显成效工作精神。 部门认识到在平安安全管理教育工作管理

6、上，不容懈怠，必须严肃认真狠抓落实。部门在以, 落实平安责任制、切实 在年底这段时间内我们 监控对中心园区楼层，重 时要求安保员做到“事事 整保存，为 H 后判断公司内后的工作中将严格执行公司相关管理规章制度 的把平安防范工作落实到日常的工作管理中所。 中消控值班人员要充分利用现有无线连接设备 点区域、重点时段实行 24 小时实时监控，同 有人做，人人有事做，做完有记录，并完 审时有没有履行平安保障义务提供重要依 据。保安部对各岗位严格要求、 严格管理，来促进管理制度的落实。 如：每天仔细检查成功进行一次岗 位值勤检查，每月一次部门基层领 导平安专题研讨，讨论平安隐患，制 定防范措施，对出现过

7、失的个人 给予处分，对认真出现的问题要认真分 析遭遇的原因，总结改进。确 保部门全体人员参与，把制度从“挂在口 上，贴在墙上变为“记在 心里，落在行动上。四、部门存在的问题1、部门平安检查工作不够扎实，存在走形式现象，基层领导对 发 现不的难题整改不彻底。2、由于现有安保管理人员人员结构问题，导致工作被动，难以 深 入开展。 3 、抓紧落实部门安保人员加大力度御寒的工作，加强与中 心 领导的高管沟通把部门员工工作中曾的问题反映上去。五、八月部门 工作方案1、继续抓好落实平安检查巡查教育工作，做到组织到位、检查 到 位，整改落实到位。2、做好部门员工思想其他工作，确保部门负责人工作正常运行。3、

8、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。4、5、 积极响应管理处及行政部的组织工作安排和完成临时的指派 任 务。主管领班岗位检查共计 140 次保安队员在工作中巡逻共计 496 次 城 市传奇一期巡视共计 21 次重要岗位录像检测共计 31 次周界报警共 计 62 次灭火器马步军共计 1 次 40+1 培训共计 2 六次消火栓点检共计 1 次部门 管理层例会共计 2 次部门经理查夜共计 2次管理处市场总监查夜共计 1次非办公时间人员出入登记 63 人次大 件 物品出门单共计 28 张邮件挂号收发共计 582 件东湖物业外汇交易中心管理处保安部

9、201* 年 10 月 26 日扩展阅读： 201* 年物业保安二部工作总结201* 保安部工作总结不知不觉中， 201* 年己经过去，过去的一年，是公司提升化工企业平安，效劳平直的一年，值此金秋十月，对之前的基层工作进行回 顾， 总结经验，查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成 绩。在团队工作中，这一段时间让我学到了许多，不管是工作上、生 活 上，我都缺德了较大的经验。保安部在领导的关心下让，在主管的 指示 带着下让，与各个部门同事的通力协作与配合，稳步前进，取得 了相当 程度的成绩。自 201* 年 12 月下旬正式接手 * 小区保安部工作，至今己有数月。 作 为小区保安系统内主管

10、，对过去一年中所保卫工作总结如下：12 年 12 月下旬，小区内 4# 、5# 、7# 、8# 、9# 楼相继交工，保安 系 统职工大多门卫从外岗划分过来，只有少数社员能通过小区内保安 这一 岗位，科折粉所以起初会出现这样或那样的问题，一度有些混乱 , 但经 过一段时间的磨合，很快便走上正轨。在这段时间内，队员与装修人员， 队员与住户业主之间产生的误 会， 逐渐的小时，并渐渐的变成同事关系，小区内一片祥和。7月初，随着 1# 、2# 、3#三栋高层和 6#楼相继交工， 装修工作人 员 出现井喷式增多，有些外部做广告相关人员冒充业主或装修混进小 区， 散发广告，造成不良影响。后对小区进入人员严格

11、体检的管理和检查，杜绝了类似事件，但也产生了一些不良影响，有些业主某种对 于这种过 于严格的管理产生质疑，但是，随着相互之间的认知和熟悉 , 得到了大 局部业主的理解获得和全力支持。这一段时间内，已经有业主相继入住，因咱们小区为欧式风格建 筑 群，区内道路最窄处缺乏 2. 5 米，不能承受重型车辆的碾过，在对 于车辆转入题上意见很大， 至今仍没有更为稳妥的没法方法， 对于这 类问题， 只能靠队员之间参赛选手对尺度的把握。在这个发现问题，解决问题的过程中会，得到了咱们物业公司其 他 如客服、维修、保洁等部门的替，在此对各部门狱友同事表示感谢。一、主要工作陈述1、确保了本小区保安门卫部门上半年无平

12、安治理事宜，保安部 在 上半年继续脚踏实地抓好一心一意小区平安治理工作的落实，平安检 查加强 H 常平安巡查和监督管理，做好经常性的平安检查，确保了上 半 年无偷窃、消防等平安治理事故，保障了小区的正常工作和生活秩 序。2、做好在工作中的同时，努力发挥职能，在组织工作做好各样 安 全治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查， 对各类问题进行记录日志和汇总，清洁绿化，报告部门进行整改，并 跟 进整改情况。同时保安部所积极配合各相关部门的工作及品搬运等。 凡 本部门所能及的都出动，权利予以配合。 3、以优质的提供效劳为标 准， 严格要求尊敬，严格按照保安部人员监督管理准那么，强化管

13、理， 尽到职 责，定期培训平安工作条例及消防器材使用知识，标准要求规 范化保安 部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡视物业内 重点部位及 业主的车辆客车平安。通过方方而面的不懈努力，逐步完 善平安岗位的 平安管理窗口脸孔，提高不断提高自身的优质效劳技术 水准，赢得业主 的好评和信赖。4、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患，将小区消防预案、 设施设备、消防器材检查和维护，进行不断的完善制度，定期的维修 保 养方案，使小区内的平安正常运行而且延长使用寿命，同时将这些 商社 分区运营管理、检查，将责任落实到个人。二、车辆出入的管理1、严格按照车辆管理控管规定执行，控制小区内的路而，保证

14、小 区的环境，保持导论通畅，停放井然有序3、为保证业主车辆的平安管理， 对外来车辆实施登记手续制度， 对带出的大件物品，按照出入登记标准标准制度严格标准，要求必须 有 物业开具的赶路证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，争回 全年 不发生盗车、丢车事件。三、本年度下一年度工作方案及财务管 理措施随着国人两大节日元旦、春节的临近，对于小区内的外挂、防火 作 为重点高度关注，在随后的第三层地下锅炉房接管和运行，及来年 春季 将会有大批的业主入住，保安部会根据情况附以时会适当的调整 , 利用 今年今年冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体 素质及 着装、讲话方式处理应变能力作为整治和提高

15、的重点。一、 1、工作目标认真学习领会和全而贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和 经 销部署，完成各项组织工作任务，文明执勤，做到热情效劳，保障 全面 性的一支保安队伍2、做好与公司各部门的各项工作的切实做好直接对话协调工作。3、抓好公司目前保安队伍的建设， 做好招聘、 培训、训练工作， 形成良好的招聘、 吸收人才 - 一培训人才 - 一培养人才 -一留住人才的良 性 循环机制二、主要工作方案1、结合实际情况，严格控制进入小区的驾驶员，对进入住宅小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维 护好 小区的平安，创造舒适、放心的居住环境2、 做好小区内外的巡查工作， 同样是重

16、点部位的检查， 夜间要加 强 巡逻力度，确保平安。在装修管理方面，一定要特别注意，做好对 施工 人员、材料进出的各项检查工作。3、整合性做好消防工作及监控系统管理的保密工作 4、做好队伍 建 设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心高的保 安队 伍，确保公司经销的业务开展经营正常运行。5、全面总结 201*年后保安工作的缺乏之处。 加强工作记录， 岗位 责 任，岗位技能的管理，做到周周培训，充分调动全体队员工作的积 极性 和主动性，增强服从意识，责任感。6、在培训方面，做到队列训练，消防知识培训，车辆管理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常工作中 会， 有不同程度的大幅提升，从而增强保安队的工作能力。在日常工 作中引 导队员提高效劳意