柜组主任述职稿两篇

1、Word 文档仅供参考柜组主任述职稿两篇下面是 xxx 范文专门预备的柜组主任述职稿两篇，希翼能满脚大伙儿的阅读需求，看完后能有所收获。柜组主任述职报告篇一恭敬的各位领导，友爱的同事们：我于 20* 年 8 月被分配到女鞋商场，最初实习导购的岗位，从基层作初步了解，随着工作深入担任了柜组长的职务，着手开始基层的现场治理事务，12 年 5 月体制改革，我有幸成为经理副理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2 年时刻里， 从最开始的初来咋到到如今的初窥门径，我学到了不少我所匮乏的东西，也对那个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：日常治理工作：1、人员治理：每天日常的巡场，

2、检查职员行为规范、商品物价质检、职员的业务知识能力及职员的销售工作状况等，及时指正职员别当的行为。关于别合规范的价格、 产地、材质等相关标示和其他别合格的活动展示牌及时发觉并整改，监督职员的出勤及柜台在岗率，幸免漏失顾客及销售。2、针对职员在工作中浮现的共性咨询题，进行整理归纳，利用每日晨会时刻进行着重强调， 催促职员有则改之无则加勉。关于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时刻集体进行培训，重点内容经过考试形式进行检验，帮助职员扩大知识面， 提升自身的综合素养，成为一名优秀的导购人员。3、妥善治理新进职员及离岗人员，尤其关于提出离职人员及时了解其心理动态，在别违背原则的事情下开导职员留任原岗位

3、调岗至商场内其他品牌，尽可能减少商场人员流淌，保证商场有一具和谐、良性的进展。关于新进职员的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新职员的各项基本工作能够顺利完成。货品治理：1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析，了解别同类别货品的库存事情与之带来的销售收益事情，针对畅销款式及时沟通补货，滞销款式采取一定的促销方式拉动销售，2、每周及每月固定时刻对周边竞争店进行市场调研，了解其他店与本店货品差异事情，以及活动、价格、陈列等差异事情，关于我店比其他店存在的劣势，跟厂家沟通对其作出调整，保证我店库存是最优质的货源。3、在大

4、型活动之前催促厂家储备货源，跟厂家索要货品明细，对活动货品进行审查，确保货品可以为品牌为商场带来切实的销售收益， 督促厂家尽早发货， 并对货品进行质检和验货，一切无误后在指定特卖场陈列上柜。销售治理：1、每月依照商场分配给柜组的销售细化到每个品牌，有需要时细化到品牌每天销售，随时跟进品牌及柜组任务完成事情， 并对销售较差品牌了解事情， 分析原因， 并跟品牌厂家进行沟通， 在促销、货源、人员方面给出改进建议， 尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动，借此提升品牌销售，向销售任务更近一步。2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动，对扣点事情进行协商达成一致，在保全商场利益的前提下尽量保证活动

5、的参与率，营造活动氛围，提升销售。3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析，从人员、货品、促销等方面发觉其中别脚之处，挖掘可提升销售的方式和潜力点，并针对相关咨询题提出可行性解决方案。装修治理：1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通，审查其装修图纸，约Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考定装修日期，对接相关装修工作，帮助办理施工手续及施工证。2、专柜装修时现场监督，发觉咨询题马上指出，并对相关装修要求和注意事项随时赋予提示， 尽量幸免别符合要求的事情浮现， 并且督促装修进度， 保证在约定时刻内顺利完工。3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核，发觉咨询题联系装修人员马

6、上整改，并随时跟进保证一切验收合格。工作中亮点和别脚：亮点：1、在万达广场开业之时，我随同主管一起参与了门店调研，而我要紧负责了电子版平面示意图的绘制，由于示意图对图纸精度要求别高，我采纳的是 PPT的自选图形功能，该办法绘图简便易行， 别需要专用软件及相关操作技术支持， 此绘图技巧也被领导、 同事所认可和赞赏。2、我对数据比较敏感，在品牌结款的核算工作中表现比较突出，我还利用EXCEL表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额，如此使得结算工作更加方便快捷，核算结果也更加准确。别脚：1、跟供应商的沟通还有待加强，前期要紧局限于活动的沟通，关于人员和货品相关

7、的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示别脚。因此，如今要做的算是多于供应商接触，别怕与供应商沟通，与供应商建立共存体系，定期与品牌供应商对人员、工作状态、 货品等方面进行沟通，加强感情联系，让供应商了解商场的制度与治理办法，使促销、客诉等能更快更好的解决。2、需要在品牌方面加大学习和认知度，多了解别同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，惟独自己了解了才干更好的为职员培训。将来的工作打算：1、如今担任经理副理之际，抓紧时刻学习作为副理的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己， 努力把自己向着全面性人才的方向培养， 尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的治理人员。2

8、、加强与品牌供应商的沟通，在将来的活动、 人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更到位、更完美， 在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。3、加强自身业务知识，提升工作能力，以便于未来对职员的培训工作能够更加完善，帮助职员成为优秀的导购人员，也使自己成为高素养的治理人员。4、在三期即将开业之际，借此机会仔细学习装修相关知识，熟知装修的所有工作流程，学会独立安排和协调商场的所有装修工作。在过去的两年时刻， 曾流过辛勤的汗水， 也流过兴奋的泪水， 正因为记忆了这点点滴滴的酸甜，才让我别断成长着，进步着。因此，我热爱这份工作，希翼自己将

9、来能欢乐着工作，并且也能在工作中寻到更多的欢乐!更多的自信 !更多的成功 !述职人： XXX20*年 8月4日柜组主任述职报告篇二恭敬的领导，亲爱的同事们：你们好，我是休闲食品的 Xx， Xxxx 年，是别平庸的一年，回想过去一年的过程，我们在充满奋斗与坎坷的路上， 收获着拼搏的豪情和成功的欢跃。 经过两次整改的国货正一步步的走入成功和光辉 !下面我来谈一下自个儿在这一年当中的工作：Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考一、履行职责状态及工作中的亮点：休闲冲调作为食品乃至超市的一具大柜组， 别管从销售依旧摆设面积上说， 对超市都起着举脚轻重的作用。 在这一年中， 在各级领导的带领下， 我

10、们休闲冲调的销售比去年同期增张了 %。取得如此的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑， 同样也离别开同事们的辛苦付出。在这一年里，我经过别断的学习和摸索，寻准定位，仔细坚实地完成本职工作。一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好 ;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性 ;三是学以致用，经过促销人员沟通，及时的知道得到商品的销售事情，而且丰富了自个儿的商品知识。在做好本职工作的并且，我还努力找求突破，以取得更大的进步。首先是商品摆设。 在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的摆设做了一次全面的整理。 在这之前，我对于摆设那个概念比较含混，许多时候基本上凭感觉，但是经过主管在晨

11、会上的培训之后，我知道了一些理论上的东西和一些摆设的原则。经过这次调剂， 我们柜组的摆设较以前有了特别大的改观。其次是库存管理。向来以来， 都未注意到库存管理的重要性。更疑惑啥库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上说了一次，继续杨总还特意为我们安排了一次培训，经过这两次培训， 我对库存那个概念有了更加深入的知道得。在实际操作中，对于一些滞销且库存特别高的商品，我及时的与供给商联系，履行促销或者直接退货，而对于平时的订货，也别像从前那样随便，查销售，跟促销人员沟通知道得商品的销售事情之后再下订单，经过这一系列的举动，使得我们的库存得到了进一步优化。在做好工

12、作的并且，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动， 员工艺术节等等，均取得了别错的成绩。其实成绩是次要的，重要的是参与，惟独参与才干得到锻炼和成长，也惟独参与才干体味到其中的乐趣!在取得成绩的并且，我也深入意识到自个儿在某些方面的别脚。下面我就谈一下：二、存在的咨询题和将来努力的方向1.加大商品的监管力度，落低商场的一些额外损耗滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品，由于处理的别当或者别及时，占了损耗的特别大一部分。 如果能控制好这部分额外的损耗，将会在一定程度上转变商场的盈利状态。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施， 包含收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑，但这并别代表我们就可

13、以从此高枕无忧了。对此，我决定从以下方面做起： 在商品的来货验收时，做好商品的品德，生产日期、保质期、包装状态、产品德量的检查，并做好纪录，有异常事情，及时请示领导。 在商品的搬运和摆设时做到轻拿轻放，经常检查仓库和商场内商品的日期和品德，做好纪录，有咨询题及时上报。 对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供给商沟通，避免浮现商品过期的事情。 在防损人员的协同下，管理好自个儿负责的商品，避免商品的丢失。2.加强工作责任心，努力学习，提高自身的各方面素质我感到一具人工作的好坏责任心特别重要， 工作上尽职尽责， 一丝别苟， 是做好工作的前提。 一具人有了强烈的责任心， 就会始终以如履薄冰， 如临深

14、渊的态度对待每一项工作，尽心竭力，唯恐有半点毛病和闪失，才干别断加强学习，提高自身素质。领导将一具柜组交给了我，我就要将其管理好，让领导放心。但是，事实却未能如愿。对此，我决定从以下方面做起：加强自个儿的工作责任心，端正态度，努力做好领班的带头作用。Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考充分调动柜组员工的工作积极性，加强团队意识和人员管理，而别是一味的孤军奋战。虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作办法，并运用到实际的工作中。运用业余时刻，多学习一些理论方面的知识，以更好的指导自个儿的实际工作。勤于思考，对于自个儿的别脚，多寻寻缘由和办法。3.规范自个儿的日常行为，体现我们国货人与众别同的素质和风范员工上班时刻的日常言行， 代表着全部商场的形象。 一些别经意的言语或举动， 会给顾客留下深入的印象。 为了使自个儿的行为更加规范化和职业化， 我决定从下面几点做起： 遵守公司的一切规章制度 加强自个儿的时刻观念，有事提前请假 注意自个儿的仪容仪