深化“放管服”改革工作总结范文模板

1、深化“放管服”改革工作总结今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕2018年全县深化“放管服”改革工作要点，结合部门工作实际，仔细组织，扎实推进，确保部门“放管服”改革各项工作按时序、按要求完成到位。一、上半年“放管服”改革工作开展情况1、加强权力清单动态管理。按照省、市“政务服务一张网”的建设要求，对照江苏政务服务网中省、市某局编制完成的行政权力清单，立马修订本部门行政权力事项名称、类型、依据、编码和办事指南，进一步完善江苏省政务服务网站中公布的某局行政权力事项内容，确保我局行政权力清单符合“三级四同”权力清单标准化要求。2、建立公共服务事项清单。根据省某局关于做好公共服务事项目录

2、确认和办事指南入库工作要求，我局按照“三级四同”原则，按照要求编制完成公共服务事项办事指南并报送入库。3、积极推进“不见面审批”改革。按照加快推进“不见面审批（服务）”改革实施方案要求，我局进一步完善“不见面审批（服务）”事项清单，大力推进“网上申报、网上办理、网端推送、快递送达”办理模式，力争所有事项实现网上全程办理，基本实现只需“跑一次”。4、持续开展“减证便民”行动。根据关于报送开展“减证便民”有关情况的紧急通知精神，我局组织开展了“减证便民”专项行动，对没有法律法规依据的证明一律取消，能通过个人现有证照证明的、能采取申请人书面承诺方式解决的或能通过网络核验的一律取消，同时我局还积极探索

3、部门间证明信息共享，减少不必要的重复举证。对需要提供复印件的，我局为窗口专门配备了复印机，免费为群众进行复印。5、深化“3550”改革。我局积极巩固深化“3550”改革成果，严格落实工程建设项目施工许可50个工作日内完成的目标要求，所有审批事项3个工作日内完成办结。同时我局还积极探索提前介入、容缺预审，努力实现工程建设项目图审和设计双轨运行，缩短设计时间，提高审查效率，为推动全县“两重一实”项目高质量发展做好服务。二、存在某个单位的主要问题虽然我局较好的完成了上半年“放管服”改革工作中的时序任务，但是现有的工作措施与广大人民群众的需求和上级领导部门的要求还有很大的差距，比如部分工作人员业务不熟

4、练、平台操作流程有待进一步优化等，我们一定高度重视这些问题，采取有效措施，切实加以解决。三、下一步工作安排下一步我局将持续深化“放管服”改革工作，紧紧围绕年度工作要点，落实主体责任，确保按时保质完成改革任务。1、深化企业投资项目并联审批。下半年，我局将根据全面推进企业投资建设项目并联审批要求，进一步完善“多图联审”机制，优化企业施工许可办理流程，努力实现“三证照”办理“3550”目标，同时通过运行使用投资项目在线审批监管平台，实现联动审批信息跨部门共享。2、完善“双随机一公开”机制。组织修订本部门事中事后监管责任清单和随机抽查事项清单，动态调整随机抽查对象库、执法检查人员名录库。加强对监管对象事中事后的监管，立马公开企业违规违法违规行为和检查执法结果，接受社会监督，切实解决检查任性和执法不公、执法不严等问题。3、加强一线人员技术力量建设。根据政务服务中心窗口工作需要，我局将积极组织业务不熟练的人员参加省、市部门开展的业务培训，加强与兄弟县市的交流，不断提高自身业务能力。4、强化对措施落实情况的督查。我局将成立“放管服”改革工作督查考核领导小组，制定具体考核办法，定期对各个科室