东北大学20春学期《管理学原理》在线作业2参考答案

1、东北大学20春学期管理学原理在线作业2参考答案( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A、管理决策B、战略决策C、战术决策D、业务决策( )是销售总额与固定资产之比。A、销售利润率B、资金利润率C、库存周转率D、固定资产周转率越是处于高层的管理者，对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是以下列顺序排列( )。A、概念技能、技术技能、人际技能B、概念技能、人际技能、技术技能C、技术技能、概念技能、人际技能D、人际技能、技术技能、概念技能( )是销售总额与库存平均价值的比例关系。A、销售利润率B、资金利用率C、库存周转率D、固定资产周转率如

2、果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的( )阶段。A、惯例B、强化C、原则D、前惯例不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力( )。A、没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导B、强制权力C、合法权利D、个人影响权力对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是( )。A、概念技能B、技术技能C、决策技能D、人际技能矩阵式组织主要缺点是( )。A、组织稳定性差B、对项目经理要求高C、多头领导D、分权不充分某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人

3、员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为( )。A、7B、4C、23D、22管理方格理论中，9.1型对应的是领导方式( )。A、贫乏型B、任务型C、乡村俱乐部D、中庸之道型拟定和选择行动计划包括( )个内容。A、选定计划B、评估计划C、拟定可行动计划D、修改计划根据职能空间标准，可以把计划分为( )。A、财务计划B、设备使用计划C、人事计划D、业务计划远景和使命陈述应该是( )。A、言简意赅B、生动活泼C、易于记诵D、富有意义和鼓舞性过去的决策会影响现在的决策是因为( )。A、过去的决策都是目前的管理者制定的B、

4、过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化C、过去的决策是目前决策的起点D、过去的决策是正确的销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括( )。A、客户信息审核及查询B、产品报价C、产品库存查询D、交货期的确认及交货处理系统有哪些主要特征( )。A、集合性B、相关性C、层次性D、客观性有关伦理的观点包括( )。A、综合社会契约理论观B、权力观C、功利观D、公平理论伦理观道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征( )。A、遵守规则以避免受到物质惩罚B、通过履行允诺的义务来维持平常秩序C、尊重他人的权利D、只受个人利益的影响下列选项属于例外原则的是( )。A、重要的人事任免B、重大政策的制定C、重大投资D、组织结构的变化职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任( )。A、间接责任B、直接责任C、实时责任D、事后责任 正确答案：D正确答案：D正确答案：B正确答案：C正确答案：A正确答案：A正确答案：A正确答案：C正确答案：A正确答案：B正确答案：ABC正确答