案例分析之借刀杀人赖货款

1、    案例分析之“借刀杀人赖货款”    摘要：指出了在实现会计电算化的情况下，登记基建财务管理台帐的必要性，要求基建财务人员不能过于依赖电算化软件，要自己登记各种台账，统计需要的资料。介绍了基建财务管理中用途较普遍的台账合同类台账、实物资产类台账、票据类台账及审核类台账。分别阐述了这些台账的作用、内容、特点和登记要点，提供了部分参考格式。比较了登记台账的几种工具和方法。指出了维护台账的重要性和要点。关键词：财务：货款：供应商：f275 文献识别码：a ：1001-828x（2017）009-0-01学习之余，通过电视、网络经常能看到一些经济纠纷，各种

2、电信诈骗电话和短信也接到过不少，这真是个高风险的复杂社会啊。最近从亲友那里听说了一个真实的案例，一个不良企业指定中间商参与业务链，自己不直接与供应商签合同，利用中间商恶意赖掉货款。现在这位供应商整天讨债，愁得头发都白了，苦不堪言。我把这个案例称之为“借刀杀人赖货款”，现在分享出来，揭露这些不法商人的行骗伎俩，也给自己未来免受其害提个醒。本来这个不良企业自己可以直接作为供应商的用户，但却以种种理由，强行安插指定的中间商作为供应商的用户，然后中间商再卖给不良企业，不良企业不直接和供應商产生合同关系。这个案例中，不良企业处于较强势的地位，利用供应商想参与业务的强烈愿望，强行指定一个中间商横插一脚。这

3、个中间商表面上与不良企业毫不相干，但实质上却有着千丝万缕的不寻常关系。业务开始阶段，中间商正常收货付款，再卖给不良企业，逐步赢得供应商信任。不久业务快速增长，中间商所欠供应商的货款逐步增多，中间商一开始还边购进边支付维持业务，突然从某个时候开始，中间商便以贷款未到位等等理由拖延货款。可怜的供应商耐着性子等了又等，时间一天天、一月月过去，中间商总是以各种理由进行安抚，直到有一天，中间商坦言，自己投资失败，现在没钱，货款我认，但要什么时候有钱什么时候还，随后电话也很难能联系上了。供应商着急了，意识到大事不妙，找到不良企业讨说法。不良企业说，我又没逼你，是你自己和它签合同的，关我什么事？它以前也是正

4、常的，我怎么知道它有问题？而且我是和它签供应合同的，货款已经全部支付给它了。你只能找它要钱，不能找我要钱。至此，供应商彻底傻眼了。供应商不死心，把中间商起诉至法院，中间商拒不出庭，案子胜诉，但中间商已经空壳一个，根本没有财产可以执行。于是供应商向公安局报案，称中间商和不良企业合伙诈骗，但公安经侦却认为，各方签订的合同都是真实有效的，合同也正常履行了一部分，只是没有按约定足额付款而已，供应商提供的其他材料也不足以证明中间商和不良企业合伙诈骗，所以不予以立案。至此，供应商遭遇重大损失，即使n年以后收回货款，算上时间价值，供应商也成了最大输家。我详细了解了这个案例的细节，把业务开始的每一步铺开，一个

5、环节一个环节地分析，发现了以下问题：一是供应商对可能存在的风险没有采取避险的措施。供应商因为挣钱心切，屈从了不良企业的不合理要求。如果供应商和中间商签订合同时，要求不良企业出具书面保证，从付给中间商的货款中抽出属于供应商的资金直接支付供应商，或者要求不良企业进行担保，就能完全避免风险。可惜供应商轻信了不良企业和供应商，缺乏足够的风险认识，没有采取避险措施，没有把不良企业拴进业务，把货款回收的软肋完全暴露给对方，后悔莫及。二是供应商没有及时止损。即使因为不良企业太强势，供应商无法取得担保，只要发一次货收一次钱，不见鬼子不拉线，即使有损失也不至于太大。可是因为挣钱心切，业务开始后，在中间商已经出现货款拖欠的情况下，供应商还在继续供货，导致欠付货款逐步增加，最后侥幸心理碰到了残酷现实，导致重大损失。三是觉得有关法律还不够健全。骗子们（或者说老赖们）很好地利用了一些法律漏洞，让供应商有口难言。法院虽然给了供应商公道，但没能保护供应商利益，更没让骗子受到惩处。终于明白供应商为什么被骗了。回想起来，和所有被骗的人们一样，供应商也是犯了贪图便宜和心怀侥幸的错误，所以才被人利用上了当。以前总觉得这些事离我们太远，也不怎么关心，可现在身边的人就遇上了，听他讲述的时候让人唏嘘不已。再想起最近好几