安全社区创建汇报材料

1、.山东新安凯动力科技有限公司创建安全社区汇报材料山东新安凯动力科技有限公司2011年06月山东新安凯动力科技有限公司企业简介 山东新安凯动力科技有限公司创立于1998年8月，是一家集铝合金熔炼、铝合金压铸件、精加工为一体的大型专业化生产企业。先后被授予“山东省高新技术企业、山东省诚信企业建设示范单位、县级明星企业、邹平县安全生产工作先进单位”等多项荣誉。2008年以来，公司结合实际情况，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过人性化的情感关怀和人文化的教育措施，努力打造以安全为核心的厂区文化，营造安全文化氛围,不断提升公司品位，促进企业和谐发展； 开展安全标准化工作，建立起安全生产

2、长效运行机制，促进了安全管理水平的不断提高，企业保持了健康发展的良好态势。 我们深刻认识到安全工作是公司存在的基础，也是企业发展的生命线。针对安全社区创建项目，我们成立了安全社区创建项目领导小组，制定相关工作制度和职责 成立了由公司总经理孟浩洋任组长，各个车间部室负责人为成员的领导小组，下设办公室在安检部，由安检部具体负责安全社区创建工作的企业组织、协调、监督、检查工作。同时，根据各车间部室的职责范围将各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。在公司总经理的正确领导和大力支持下，及各级管理人员的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方

3、针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，每年年初，总经理与各部门负责人签订了安全生产目标责任书，把安全目标层层细化、量化，落实到公司各职能部门，明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制。各车间、科室将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。形成了公司领导总负责，职能部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。为保证安全工作的顺利开展，公司成立了安生生产领导小组和安全社区创建项目领

4、导小组，每年均针对人员变动情况对小组成员进行及时调整，部门/车间设立了兼职安全员，每个班组配备安全监督员，具体负责安全工作，形成了“横管到边、纵抓到底”的安全管理网络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识，为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图要求我们的员工在生产活动中做到“四不伤害”。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此每年我们均花费大量精力重新修订各项安全生产管理制度、安全生产事故应急救援预案、各岗位安全技术操作规程，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防

5、设备、设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，三年来我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。1、公司从员工入职开始为抓手，组织开展新员工 “三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工收到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。2、每

6、年六月份认真组织实施“安全生产月”活动，根据上级文件精神的要求，积极参与 “安康杯”安全生产竞赛活动。组织全体员工岗位技能训练和进行岗位安全知识闭卷考试，开展了安全生产知识竞赛活动、全员安全生产各项比赛活动。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防演练、消防知识培训：在每年组织全体员工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，去年12月，公司又组织了一批公司“群众消防员”的消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，有专业的消防公司为我们的员工讲述的生动形象的一堂教学课，不仅教会员工一些平日中使用得到的灭火常识，还手把手教授我们员工如何正确的使用各类灭火器，起到了很好的效果。

7、四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。安全检查是消除事故隐患的手段，公司安全职能部门每天不定时对整个厂区进行巡视检查，发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患，对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。车间每月至少组织两次安全自查。同时结合公司区域安全管理制度、班组安全监督员制度进行生产一线的“自查自纠”活动。三年共组织各类检查120余次，对查出的隐患基本按时进行了整改。08年至今公司共投入了500万元用于安全生产、劳动保护、设备设施的改造，在保证了安全投入的基础上，使安全的硬件和软件得到了持续改善。五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。安全检查是

8、消除事故隐患的手段，公司安全职能部门每天不定时对整个厂区进行巡视检查，发现隐患及时召集相关部门要求消除隐患，对一时消除有困难的协助相关部门一起采取临时安全措施并要求排出整改计划。车间每月至少组织两次安全自查。同时结合公司区域安全管理制度、班组安全监督员制度进行生产一线的“自查自纠”活动。对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项安全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种安全隐患，保证了公司全年各项工作的顺利开展。在日常工作中我们特别注重各项检查制度的落实情况：查思想，看员工对安全教育和对安全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练