提升电力工程施工质量管理效率的策略研究

1、    提升电力工程施工质量管理效率的策略研究    方霖 陈杰摘 要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出現问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。本文基于提升电力工程施工质量管理效率的策略研究展开论述。关键词：电力工程;施工质量管理效率;策略研究引 言电力工程建设规模普遍较大，涉及的方面和因素很多。在电力工程施工的过程中，控制电力工

2、程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，降低电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效率。1电力工程施工项目建设过程中质量控制的重要性电力工程施工与其它工程有较大的差别，前者是一种繁琐负责，同时又是一个漫长的施工过程。在具体的施工过程中会涉及众多的因素，举例子来说有设计单位的具体设计，有相关设备厂家提供的完备设备单元，有完善精湛的施工技术，还有运用恰到好处的施工统筹管理方略等等。上述的这些因素任何一个出现不足，就会直接导致工程整体施工质量的不足。因此，要针对上述的描述，需要采取一系列严格的措施，来对施工人员、施工材料、施工器具等进行严格的整体把控。2施工五要素第一点是人员对施工质量的影响。

3、施工过程中部分工作由技术工人完成，部分由工器具实施，使用的机具对操作人员要求较高，否则严重影响着整个施工的质量。电力工程施工较为复杂，需要施工人员在专业技能上满足工作的需要，除此之外也要有强大的责任感，出现事故或其他故障时可以及时地对故障源头进行分析，并顺利地解决问题。除了要把握施工技巧之外，也要有基础的电工专业知识储备。第二点是工作环境的要求。工程施工过程中需要对环境有一定的了解，主要原因在于电力工程对施工的部分电气设备安装环境有十分高的要求。一方面会对施工过程中使用到的仪器造成干扰，使仪器在工作时出现障碍，影响了工作的效率与质量;一方面设备安装本身需求的无尘环境要求高。避免大风大雨的天气，

4、可能造成电力线路出现故障，或者粉尘等进入设备不能达到正常的工作状态。第三点是运行设备对质量管理的影响。施工过程中需要使用到各种各样的设备，设备的运行速度以及质量好坏，对施工的收益有很大的影响。工作过程中需要各项设备紧密地配合，因此每项设备都要保证质量是过关的，任何一项设备在运行过程中出现失误，都会对整体产生干扰。第四点是施工过程中材料的选择。例如选材的数量、规格以及性能等。施工过程会分为不同的工期，每个工期在材料选择上都有一定的差异，选择时也要注意把握对材料不同工期的不同要求。第五点是施工方式的选择。施工过程中可以有多种施工方法进行选择，但最合适的施工方法是根据项目的具体施工条件来决定的，最好

5、是按照建筑、电力行业的要求进行选择。为了保证施工过程中质量得到保证，施工人员需要对整个过程中，使用到的施工方法、方案等提前进行设计，选择最佳合适的设计方案。3施工质量控制要点对于电力工程施工质量控制点，一是路径复测。路径复测的主要内容是直线杆塔中心桩复测;转角杆塔中心桩复测，档距和标高的复测，丢桩补测等。在重新测试之前，重新测试人员必须熟悉设计技术数据，例如路线图，平面剖视图，极塔计划，极塔图和设计提供的基础图等。只有在重新测试拉伸部分后，才能使截面中的杆进入凹坑。二是基础施工，对于基础开挖，根据建筑基础的设计检查每种基础的坑深，同一基础的基坑应设计成根据允许偏差范围内的最深坑进行平整。当塔的

6、基坑深度充满沙子或沙子和石头时，压实后的抗压力不应低于未受干扰的土壤。三是接地施工。接地体应沿山坡方向布置，并尽可能沿轮廓线布置，以防止接地体因雨淋而露出。当塔架设计具有减小基面的要求时，可以将挖掘方向上的接地槽挖到设计深度并埋入接地线中，同时降低平底座。然后进一步减少基础施工，并且接地沟的挖掘应基于特定塔的特定地形。接地钢连接必须在两侧焊接，圆钢应在两侧焊接，焊接长度不应小于圆钢直径的6倍。安装的过程应自然美观，不应使用接地板眼孔和主要材料的地脚螺栓。4电力工程施工质量管理与控制措施4.1加强电力工程应急管理和风险管理。可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程建设应急预案，所涵盖的内

7、容应涉及到机械设备、火灾事故、自然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之后，有关部门需要认真对预案做专业审核，强化电力工程应急小组和物资储备工作，并提前进行演练，以确保迅速的对突发事件进行应急响应。4.2落实领导责任制度。发挥主体责任制度是完善企业自身各项优势的一项正确制度体系。因此，对于电力工程施工质量的把控需要把责任落实到位，对于具体的工程量具体落实到项目负责人、技术负责人、监理负责人等。无论是各种技术的应用，都需要相关负责人依照相关的技术规范进行，出现任何问题都要严格追究责任。4.3提升工作人员的专业性和整体素质。为避免施工过程中工作人员对工程图纸某处设计环节的理解失误，造

8、成电力工程施工整体偏离预计的布局和规划，产生严重的施工错误。可以从两方面进行加强：一方面，应该加强工作人员的专业性，定期进行专业和针对性的培训学习，增强他们的技术水平和建筑工程常识，以及对他们专业性知识的深层次进行培训和发展;另一方面，在施工前期要让工作人员全方位了解电力工程施工过程中的所有环节、设备、材料、施工总方向、整体原则等，并在施工过程中定期开展工程施工交流会，避免出现因专业不到位、沟通不及时导致对工程图纸及工程安装产生的巨大偏差。再者，在电力工程施工工作中，更要提高工作人员的责任意识和整体素质，只有这样才能从根本上提升电力工程的整体质量。4.4确立施工质量目标。目标是完成任务的动力，

9、没有目标就没有前进的动力。对于电力施工的质量控制也是如此，如果在电力施工管理过程中没有确定恰当的目标，那么就无法开展施工质量管理的控制。确定任何施工质量目标，这都需要依据企业施工建设经验以及客户对其意见和特殊的需求，上述目标也包括质量通病的控制。接下来就是要展开目标，这就需要以目标为基本的中心，不断的落实各项责任主体，同时将责任落实到位。接下来的具体质量把控就是围绕质量控制中心，从各个方面发挥施工质量的把控，才能使得工程质量目标最终能够实现。结束语电力工程施工复杂，需要管理的项目非常琐碎，这就需要施工企业探索提高工程质量的方法和手段，积极进行管理，促进电力工程质量的提升。市场经济发展以及经济全球化为企业提供了诸多的机遇，各个行业顺应发展趋势，革新生产方式，扩大生产规模，势必会应用到更多电能，这就需要电力企业提升施工建设的能力，应用完善的管理体系，提高施工建设管理的质量。本文对经济新常态视角下提升电力工程施工建设管理质量的策略分析还存在很大的不足，日后还会继续进行研究、分析。参考文献1 庾志光.浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理j.中国新技术新产品，2019（20）：137-138.2 毛湘郴.电力工程施工安全及质量控制管理研究j.通讯世界，2019，26（09）：234-235.3 商