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1、21春东财组织学习与知识管理单元作业二参考答案下列关于任务分析需要确定的因素错误的是()。A.工作的简单程度B.工作的饱和程度C.公司业务的发展引起的工作的发展状况D.从公司整体工作的角度,对其所在的岗位工作进行分析解决绩效问题的常用方法不包括()。A.提供必要的信息B.提高必要的工作条件C.有效的激励系统D.知识管理私人董事会一般由()人组成。A.6至8B.9至12C.10至15D.13至19传统领导力研究的理论最先出现的是()。A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导情境理论D.领导方式理论下列关于战略性人员知识开发视角错误的是()。A.权变视角B.利益视角C.结构视角D.资源视角知识管理
2、战略不包含()层面。A.战略观B.规划观C.结构观D.过程观路径目标理论的四种领导行为包括()。A.指示型B.支持型C.参与型D.成就型下列关于员工绩效问题的经常性原因说法不正确的是()。A.缺乏必要的知识和信息B.没有适当的奖励体系C.缺乏经费和领导的支持D.自身懒惰分析现有人员主要的差距可用()。A.岗位素质模型B.SWOTC.五力竞争模型D.PEST分析关于知识开发中的基本学习原理正确的是()。A.结构主义学习B.认知主体学习C.认知客体学习D.结构主体学习知识战略的可分为()。A.商务战略B.最佳业务的知识转化战略C.以组织为中心的知识战略D.专家培育战略E.知识共享战略私人董事会流程
3、包括()。A.提案B.表决C.授权D.阐述E.提问群体的结构变量包括()。A.角色B.规范C.地位D.层级E.群体规模了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。A.SWOTB.五力竞争模型C.PEST分析D.内部环境分析E.外部环境分析文件筐测试法能够体现应聘者的优点包括()。A.组织领导能力B.计划能力C.书写表达能力D.决策能力E.个人自信心跨组织协作的形式有()。A.商业联盟B.产学研协作C.供应链D.开放式创新E.启发式创新CKO的角色有()。A.知识设计师B.技术专家C.环境营造者D.资源支持者E.知识创造者CKO需要善于与()人打交道。A.知识拥护者B.知识创造者C.知识支持者D.知识协作者E.知识怀疑者知识开发需求分析的参与者包括()。A.人力资源部门工作人员B.员工本人C.员工的上级D.有关项目专家E.公司领导根据下属的成熟程度可将领导行为分为()。A.指示型B.指导型C.推销型D.参与型E.授权型 参考答案:A参考答案:D参考答案:C参考答案:A参考答案:B参考答案:C参考答案:A参考答案:D参考答案:A参考答案:B参考答案:ABDE参考答案:ABDE参考答案:ABCE参考答案:
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