物流仓储配作业优化方案设计（精编版）

1、目录一人员分工及职责说明. 二入库储存方案. . 2.1 出库作业周转统计表 . . 2.2 物动量 abc. 2.3 货物组托 . . 2.4 组托分析表 . . 2.5 货位存储图 . . 2.6 abc 货位分配表 . . 2.7 货物码放示意图 . . 2.8 条码. 三拣选作业计划分析. 3.1 订单有效性分析 . . 3.2 无效订单处理 . . 3.3 客户订单统计 . . 3.4 客户优先权分析 . . 3.5 库存分配计划表 . . 3.6 拣货作业 . . 3.7 月台码放示意图 . . 四. 路线优化与车辆调度与车辆配载. 物流仓储配作业优化方案设计【最新资料， word

2、 文档，可编辑修改】4.1 路线优化与车辆调度 . . 4.2 车辆配载图： . . 五作业计划 . . 5.1 作业计划 . . 5.2 入库作业流程图 . . 5.3 出库作业流程图 . . 5.4 租赁申请书 . . 5.5 制作外包委托书 . . 六成本预算 . . 6.1 设备租赁 . . 6.2 人员租赁 . . 七注意事项 . . 一人员分工及职责说明序号姓名职责工作内容1 全 体 组员负责前期的工作准备， 安排人员分工，制定作业流程编制人员工作分配表；制定作业计划制定入库作业流程图；制定出库作业流程图；制作外包委托书成本预算协助其他队员完成任务2 仲文宇 、 徐主要负责入库储存

3、方案设计物动量 abc 货物组托彤货位存储图3 陈雪云 、 张盼盼主要负责出库配送方案设计订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表拣选作业月台码放示意图二入库储存方案2.1 出库作业周转统计表序号货品名称总出库量备注1 好娃娃薯片4528 2 王老吉凉茶2770 3 诚诚油炸花生仁2258 4 戴尔台式电脑1169 5 奥利奥夹心饼干1032 6 康师傅矿物质水1052 7 旺旺饼干1042 8 休闲黑瓜子697 9 红牛方便面599 10 罗技键盘588 11 联想便携式电脑401 12 创意记事本318 13 喜洋洋背包319 14 联想台式电脑247 15 雅比沙拉酱441 16 精灵

4、鼠标203 17 金谷精品杂粮营养粥967 2.2 物动量 abc 物动量 abc分类步骤：统计货物的累计周转量计算货物累计周转量比率分类：货物的累计周转率百分比在0% 75% 左右的划分为a类，累计周转率百分比在 75% 90% 左右的划分为b类，其余的划分为c类序号货品名称总出库量累积出库量序号分类1 好娃娃薯片4528 452824.3%a 2 王老吉凉茶2770 7298 39.17%3 诚诚油炸花生仁2258 9556 51.29%4 戴尔台式电脑1169 10725 57.56%5 奥利奥夹心饼干1032 11757 63.10%6 康师傅矿物质水1052 12809 68.75%

5、7 旺旺饼干1042 13851 74.34%8 休闲黑瓜子697 14548 78.08%b 9 红牛方便面599 15147 81.30%10 罗技键盘588 15735 84.45%11 联想便携式电脑401 16136 86.60%12 创意记事本318 16454 88.31%13 喜洋洋背包319 16773 90.02%c 14 联想台式电脑247 17020 91.35%15 雅比沙拉酱441 17461 93.72%16 精灵鼠标203 17664 94.81%17 金谷精品杂粮营养粥967 18631 100.00%2.3 货物组托货物组托原则：在堆码作业过程中应坚持“合理

6、、牢固、定量、整齐。节约、方便”的原则根据案例数据得知基础信息如下：货物数量和规格尺寸入库任务单入库任务单编号：计划入库时间：到货当日序号货品条码货品名称单价（元/ 箱）数量（箱）重量（kg/箱) 外包装尺寸 ( 毫米）1 康师傅矿物质水24.00 2013 200*360*270 2 好娃娃薯片196.00 189 330*245*280 3 诚诚油炸花生仁172.00 4610 275*215*200 4 旺旺饼干486.00 2612 320*220*320 5 联想台式电3800.00 10 25 595*395*340 脑1.康师傅矿物质水( 共 20 箱，堆码 2 层，共需 1 个

7、托盘 ) 200236022702 400 720540 13 15+135260kg 单个货物重量每层堆放个数堆放层数2、好娃娃薯片(共 18 箱，堆码 2 层，共需 1 个托盘)330224522802 660490560 9 16+92=162kg 3、诚诚油炸花生仁( 共 46 箱，堆码 2 层，共需 1 个托盘 ) 275221522002 550430400 1024+1022=460kg4、旺旺饼干( 共 26 箱，堆码 2 层，共需 1 个托盘 ) 32022202320 640 440640 1220+126=312kg 5、联想台式电脑( 共 10 箱，堆码 2 层，共需

8、1 个托盘 ) 595239523402 1190 790680 25 9+251=250kg 2.4 组托分析表序号商品名称数量所需托盘数所需堆码数物动量 abc 1 康师傅矿物质水201 2 a 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 1000mm 1200mm 2 好娃娃薯片181 2 3 诚诚油炸花生仁461 2 4 旺旺饼干261 2 5 联想台式电脑10 1 2 c 总计1

9、20 5 10 2.5 货位存储图合理的安排储位，可以节省作业时间和租赁作业设备的次数，从而有效的节约成本。根据货物动量abc分类对货物上架要进行合理安排。货位优化表商品分类商品名称特点储放位置类康师傅矿物质水类商品的出入库频率高，周转量大存放在靠近出入口、主通道或靠近月台码放处。好娃娃薯片诚诚油炸花生仁旺旺饼干类联想台式电脑类商品出入库频率低，周转量一般存放在远离出入口或远离月台码放处。2.6 abc 货位分配表商品分类商品名货位类康师傅矿物质水z1-02-03-01 好娃娃薯片z1-02-02-01 诚诚油炸花生仁z1-02-03-01 旺旺饼干z1-01-01-03 c类联想台式电脑z1

10、-02-03-03 2.7 货物码放示意图2.8 条码序号编号条码数分类1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 三拣选作业计划分析3.1 订单有效性分析客户订单有效性分析客户华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市旺旺超市信用额度8 万元180 万元200 万元150 万元10 万元精灵鼠标戴尔台式电脑王 老 吉 凉茶z1-01-01-z1-01-01-z1-01-01-z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-z1-01-01-z1-01-02-z1-01-03-z1-02-03-z1-02-01-z1-02-02-z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01

11、-z1-02-03-z1-02-02-z1-02-01-喜 洋 洋 背包红 牛 方 便面王 老 吉 凉茶康 师 傅 矿物质水好 娃 娃 薯片诚 诚 油 炸花生仁旺旺饼干联 想 台 式电脑应收账款4.8 万元152.5 万元99.5 万元125 万元9.8 万元订单金额2342 元4655 元3418 元3348 元25260 元是否超出信用额度否否否否是客户类型普通型重点型母公司普通型普通型订单是否有效有效有效有效有效无效3.2 无效订单处理无效订单处理公司名称无效原因处理结果处理日期主管确认旺旺超市超出信用额度视为无效订单，与客户协商应收账款2016/06/02 3.3 客户订单统计序号商品

12、名称客户订购采购量共需库存单位华 伟 商贸 有 限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市1 好娃娃薯片箱7 7 6 20 18 2 诚诚油炸花生仁箱5 10 10 5 30 10 3 尝响油多多超级蛋王只25 25 20 4 vida 维达双抽（绵柔）纸面巾盒10 10 21 5 旺旺饼干箱3 3 2 8 12 6 雪碧瓶/ 支15 15 20 7 椰树椰汁瓶/ 支15 15 20 8 康师傅矿物质水箱10 10 20 20 9 可口可乐瓶/ 支10 10 18 10 心相印（优选）面巾纸盒14 14 19 经订单量与库存量对比分析后可知：公司所有库存，好娃娃薯片缺2 箱、诚诚油炸花生米缺2

13、0 箱，尝响油多多超级蛋王缺5 箱。按照库存分配计划表来配货，缺货的我们将尽快与供应商联系要货，并最短时间内给有效订单客户配货。3.4 客户优先权分析客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：忠诚度、满意度、客户类型以及客户级别等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下表：客户优先权评价分析：忠诚度高为设定值为3、较高为 2、一般为 1，满意度高为 3. 较高为 2、一般为 1，客户类 型 母 公 司为 3、伙伴型为 2、普通型为 1，客户级别 a 为 3、b为 2、c为 1 上 诉 表 格 为各 店 在 各 个领 域 的 所 占的各个指标。其 中 各 项 数据的意

14、义为：忠诚度：【各忠诚度 / 各忠诚 度 之 和 】*100 满意 度 ：【 各 满意度 / 各满意度】*100 客 户 类 型 ：【 各 客 户 类型/ 各客户类型之和】*100 客 户 级 别 ：【 各 客 户 级别/ 各客户级别之和】 *100 配送中心客户优先权评价指标的权重所 以 求 得各 点 优 先指数如下客户忠诚度满意度客户类型客户级别华 伟 商贸 有 限公司一般（1）较高（ 2）普通型（ 1）b（2）惠 民 超市高（3）高（3）重点型（ 2）a（3）四 季 青商 贸 有限公司高（ 3）高（ 3）母公司（ 3）a（3）万 家 乐超市一般（1）高（ 3）普通型（ 1）b（2）客 户

15、 优先 权 评价 指 标的权重0.2 0.1 0.2 0.2 客户忠诚度满意度客户类型客户级别华 伟 商贸 有 限公司12.5 18.18 14.29 20 惠 民 超市37.5 27.27 28.57 30 四 季 青商 贸 有限公司37.5 27.27 42.86 30 万 家 乐超市12.5 27.27 14.29 20 评价指标忠诚度满意度客户类型客户级别权重0.2 0.2 0.3 0.3 华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市其 算 法为各 公 司各领域指标 *各项权重其中16.423+30.525+34.812+18.241=1003.5 库存分配计划表序号商品名称客

16、户订购采购量库存剩余备注单位华 伟 商贸 有 限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市1 好娃娃薯片箱7 7 6 0 缺 2 箱2 诚诚油炸花生仁箱5 10 10 5 0 缺 20 箱3 尝响油多多超级蛋王只25 0 缺 5 箱4 vida 维达双抽（绵柔）纸面巾盒10 11 5 旺旺饼干箱3 3 2 4 6 雪碧瓶/ 支15 5 7 椰树椰汁瓶/ 支15 5 8 康师傅矿物质水箱10 10 0 9 可口可乐瓶/ 支10 8 10 心相印（优选）面巾纸盒14 5 依照上表计划，到仓库拣货，并配送。由于好娃娃薯片缺货2 箱，诚诚油炸花生仁缺货20箱，尝响油多多超级蛋王缺货5 箱。我们将要货，

17、并根据 abc分类法得出客户优先程度数据进行有选择的配货。3.6 拣货作业在拣货作业过程中，配送中心坚持以“减少拣选次数，优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选成本”为原则。优先指数16.423 30.525 34.812 18.241 排名4 2 1 3 客户要货拣选总单客户要货拣选总单货位号商品编号货品名称单位数量d1-01-01-02 vida维 达 双 抽（绵柔）纸面巾盒10 z1-01-01-03 旺旺饼干箱8 g1-01-03-02 雪碧瓶15 g1-01-02-02椰树椰汁瓶15 z1-02-03-01 康师傅矿物质水瓶20 g1-01-01-02可口可乐瓶10 d1-01-03-

18、02心相印（优选）面巾纸盒14 依照客户优先权系数，作出分配方案如下华伟商贸有限公司货位号商品编码货品名称单位数量备注d1-01-01-02vida 维达双抽（绵柔）纸面巾盒10 惠民超市货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-01-01-03 旺旺饼干箱3 g1-01-03-02 雪碧瓶15 g1-01-02-02椰树椰汁瓶15 四季青商贸有限公司货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-01-01-03 旺旺饼干箱3 z1-02-03-01 康 师 傅 矿 物质水瓶10 万家乐超市货位号商品编码货品名称单位数量备注z1-02-03-01 康 师 傅 矿 物质水瓶10 z1-01-01-03

19、旺旺饼干箱2 g1-01-01-02可口可乐瓶10 d1-01-03-02心 相 印 （ 优选）面巾纸盒14 3.7 月台码放示意图按客户订单将拣取的货物送至月台分类集中码放。在月台码放过程中遵循“大不压小，重不压轻，便于请点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取按月台码放原则码放，其月台码放示意图如下：各公司月台码放示意图华伟商贸有限公司惠民超市四季青商贸有限公司万家乐超市四.路线优化与车辆调度与车辆配载4.1 路线优化与车辆调度路线优化与车辆调度项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）路线优化与车辆调度资料：

20、可的配送中心到各客户的距离浙江可的配送中心有额定载重量为500kg、l1600*w1200*h1200 （长*宽*高）的 2 辆配送车（实际操作时只配载一辆）可供送货。且汽车一次巡回走行里程不能超过 32km该配送中心的配送网络如下图所示：p 华伟商贸有四季青商贸万家乐超市惠民超市19 8 8 vida 维达双抽（绵柔）纸面巾旺旺饼干雪碧椰树椰汁旺 旺 饼干康 师 傅矿 物 质旺旺饼干康 师 傅 矿物质水心相印（优选）面巾纸可口可乐浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表：序号连接点节约里程1 ab 15 2 bc 7 3 ac 4 4 cd 3 节约行程按大到小顺序进行排列

21、ab15 bc7 ac4 cd3 配送线路：综上所述：（1）用一辆 0.5 吨车，承载 0.5 吨货物，行程为 26km ，路线p-a-b-c-p。（2）用一辆 0.5 吨车，承载 0.27 吨货物，行程为 3km ，路线p-d 总共节约里程为 29km 4.2 车辆配载图 ：可配送华伟商10 惠民超四季青万家乐9 8 8 华伟商惠民超四季青万家乐4 14 18 10 17 13 华伟商惠民超四季青万家乐惠民超四季青万家乐15 4 0 7 0 3 p 华伟商贸有惠民超市四季青商贸万家乐超市万家乐超市华伟商贸五作业计划5.1 作业计划作业过程实施过程特殊情况预案租赁包括货架、托盘、叉车、地牛等设

22、备无入库前准备工作清点货物，整理现场，编写货位、货物和托盘的编码并打 印 条 码 并 贴在 相 应 的位置。如果标签纸不够，可以不打印托盘的标签。组托将货物按照之前的组托方式放在托盘上注意每个货物所需要的层数和所需要的托盘总数货位的选择根据物动量 abc 分类表给货物选择恰当的货位如出现特性相克的货物，应及时调整货位。入库利用叉车、地牛将货物放入相应的货位。如货物滑落，将托盘放下再将货物摆放好了之后再重新放到货架上。订单有效性分析收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见。客户优先权分析确定各个客户的优先等级顺序无库存分配计划表依 据 划 分 后 的客 户 优 先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配如果有缺货现象应及时向主管反应，在最短时间内与该客户协商调整。拣货根据捡货单从相应的货物出货如捡货数量出错，可以在下一个批次出货的补齐。月台码放点检、理货、分拣到相应的客户区域，作出库的准备。月台放置不合理