工程项目管理系统测试方案

1、工程项目管理系统测试方案（模块测试阶段）1.试用人员账号信息公司名称人员姓名用户名密码（默认）备注省公司田洪超tianhch tianhch gs 省公司黄小勇huangxy huangxy gs 省公司刘波liubo liubo gs 省公司邱昭赋qiuzhf qiuzhf gs 潍坊朱汇川zhhch zhhch wf 日照刘 召liuzhao liuzhao rz 济南杨锋yangfeng yangfeng jn 济宁耿际立gengjl gengjl ji 2. 人员分工立项人审批人过程、结算、分包评价、报表潍坊省公司田洪超潍坊朱汇川朱汇川、田洪超日照刘召省公司黄小勇日照刘召刘 召、黄小勇

2、济南杨锋省公司刘波济南杨锋杨锋、刘波济宁耿际立省公司邱昭赋济宁耿际立耿际立、邱昭赋3. 测试项目公司名称项目编号项目名称备注潍坊07twf2sb0001 潍坊电信昌乐机房改造工程朱汇川、田洪超潍坊07twf2xl0001 潍坊电信主干线路新建工程朱汇川、田洪超日照07trz2sb0001 日照电信机房改造工程刘 召、黄小勇日照07trz2xl0001 日照电信主干线路新建工程刘 召、黄小勇济南07tjn2sb0001 济南电信济阳机房改造工程杨锋、刘波济南07tjn2xl0001 济南电信主干线路新建工程杨锋、刘波济宁07tji2sb0001 济宁电信梁山机房改造工程耿际立、邱昭赋济宁07tj

3、i2xl0001 济宁电信主干线路新建工程耿际立、邱昭赋4. 测试用例（其他分公司按照潍坊公司用例进行，只需要更改项目编号和名称）4.1 潍坊公司用例一（分成多个任务的情况）（1） 立项项目编号： 07twf2sb0001 项目名称：潍坊电信昌乐机房改造工程项目经理：朱汇川项目类型：设备工程项目概况：潍坊电信昌乐机房改造工程（介绍项目的情况）立项时间： 2007-08-01（2）任务分解01：领料计划开始时间：2007-08-01 计划结束时间：2007-08-02 任务描述：到电信仓库领取工程用料（可以根据情况自由填写）02：施工计划开始时间：2007-08-03 计划结束时间：2007-0

4、8-08 任务描述：工程施工（可以根据情况自由填写）03：验收计划开始时间：2007-08-09 计划结束时间：2007-08-09 任务描述：工程验收（可以根据情况自由填写）（3）计划领料阶段人力计划：张三领料阶段材料计划：电力电缆：rvv1-16 20m 甲方提供电力电缆： rvv1-25 20m 甲方提供电力电缆： rvv1-35 20m 甲方提供电力电缆： rvv1-50 20m 甲方提供交流排： 5 个 单价 40 元/ 个 自购光纤跳线：单模一米 20条 20 元/ 条 自购领料阶段成本计划：计划材料费：自动生成计划工作和福利费：自动生成计划折旧费：100 计划办公费：100 计划

5、差旅费：0 计划车辆使用费：100 计划费用合计：自动生成施工阶段人力计划：张三、李四施工阶段材料计划：施工阶段成本计划：计划材料费：自动生成计划工作和福利费：自动生成计划折旧费：100 计划办公费：100 计划差旅费：0 计划车辆使用费：100 计划费用合计：自动生成验收阶段人力计划：李四验收阶段材料计划：验收阶段成本计划：计划材料费：自动生成计划工作和福利费：自动生成计划折旧费：100 计划办公费：100 计划差旅费：0 计划车辆使用费：100 计划费用合计：自动生成（4）质量指标：随便选取10 个指标（5）安全指标：随便选取10 个指标（6）工程费选用定额： tx1-002 施工测量（光

6、缆）数量： 1 tx4-034 敷设管道光缆（108 芯以下）数量：结算标准：根据公司实际情况填写（7）提交申请：在确认以上输入无误后（如有问题可以进行相应修改），可以提交申请，注意提交后不允许修改。提交申请，指定审批人，为了便于测试，流程调整按钮，指定田洪超为审批人员。然后提交申请到下一步。（8）立项审批：田洪超在我的流程/ 待办业务中可以发现朱汇川申请的立项，在这里有两种选择，审批通过或打回，如果查看项目的详情信息不符合要求，就可以打回让立项人员重新填写，如果提交则审批完成。（9）过程管理通过了立项审批的项目就可以进行过程管理了，过程管理的过程就是对各个计划的实际情况的反映 （实际情况必须

7、要填, 否则会造成报表不准确）。领料阶段人力实际：李四领料阶段材料实际：电力电缆：rvv1-16 18m 甲方提供电力电缆： rvv1-25 20m 甲方提供电力电缆： rvv1-35 16m 甲方提供电力电缆： rvv1-50 10m 甲方提供交流排： 5 个 单价 40 元/ 个 自购光纤跳线：单模一米 20条 20 元/ 条 自购领料阶段成本实际：实际材料费：自动生成实际工作和福利费：自动生成实际折旧费：120 实际办公费：50 实际差旅费：80 实际车辆使用费：100 实际费用合计：自动生成施工阶段人力实际：张三、李四施工阶段材料实际：施工阶段成本实际：实际材料费：自动生成实际工作和福

8、利费：自动生成实际折旧费： 50 实际办公费：300 实际差旅费：0 实际车辆使用费：100 实际费用合计：自动生成验收阶段人力实际：李四验收阶段材料实际：验收阶段成本实际：实际材料费：自动生成实际工作和福利费：自动生成实际折旧费：0 实际办公费：0 实际差旅费：0 实际车辆使用费：100 实际费用合计：自动生成(10) 结算管理结算项目： 07twf2sb0001 潍坊电信昌乐机房改造工程结算对象：潍坊电信合同金额： 10000 付款项目分为三个阶段：预付款： 3000 计划付款时间： 2007-8-10 实际付款时间： 2007-8-10 初验付款： 6000 计划付款时间：2007-8-

9、11 实际付款时间：2007-8-11 终验付款： 1000 计划付款时间：2007-8-12 实际付款时间：2007-8-12 (11) 分包管理分包管理和结算管理基本相同。（12）评价管理评价管理只有在项目完结时，才能进行，省公司人员可以对项目进行评价。（13）项目报表查看这个项目的各个报表，看和应该得到的结果有无出入。2.1 潍坊公司用例二（单个任务的情况）（1） 立项项目编号： 07twf2xl0001 项目名称：潍坊电信主干线路新建工程项目经理：朱汇川项目类型：线路工程项目概况：潍坊电信主干线路新建工程（介绍项目的情况）立项时间： 2007-08-01（2）任务分解01：潍坊电信主干

10、线路新建工程计划开始时间：2007-08-01 计划结束时间：2007-08-20 任务描述：潍坊电信主干线路新建工程（可以根据情况自由填写）（3）计划人力计划：张三、李四材料计划电交接箱（落地1200 对） 20 个甲方提供电交接箱（落地2400 对） 20 个 甲方提供铜绞线卡子（ 12#）200 个 单价 2 元/ 个 自购成本计划：计划材料费：自动生成计划工作和福利费：自动生成计划折旧费：100 计划办公费：100 计划差旅费：0 计划车辆使用费：100 计划费用合计：自动生成（4）质量指标：随便选取10 个指标（5）安全指标：随便选取10 个指标（6）工程费选用定额： tx1-002

11、 施工测量（光缆）数量： 1 tx4-034 敷设管道光缆（108 芯以下）数量：结算标准：根据公司实际情况填写（7）提交申请：在确认以上输入无误后（如有问题可以进行相应修改），可以提交申请，注意提交后不允许修改。提交申请，指定审批人，为了便于测试，流程调整按钮，指定田洪超为审批人员。然后提交申请到下一步。（8）立项审批：田洪超在我的流程/ 待办业务中可以发现朱汇川申请的立项，在这里有两种选择，审批通过或打回，如果查看项目的详情信息不符合要求，就可以打回让立项人员重新填写，如果提交则审批完成。（9）过程管理通过了立项审批的项目就可以进行过程管理了，过程管理的过程就是对各个计划的实际情况的反映 （实际情况必须要填, 否则会造成报表不准确）。人力实际：张三、李四材料实际：电交接箱（落地1200 对） 20 个甲方提供电交接箱（落地2400 对） 20 个 甲方提供铜绞线卡子（ 12#）180 个 单价 2 元/ 个 自购成本实际：实际材料费：自动生成实际工作和福利费：自动生成实际折旧费：220 实际办公费：150 实际差旅费：0 实际车辆使用费：500 实际费用合计：自动生成 (10) 结算管理结算项目： 07twf2xl0001 潍坊电信主