Run@Rate工作卡片1

1、Run Rate工作卡片注：上述所有的文件必须全部满足才能通过Run Rate附录A零件描述：供应商：生产地点：供应商申报的生产节拍：件/小时件/天零件代号：图纸号:更新水平：顾客： _ 购买者： 电话号码： 计划用量：每日 每周 用户供方质量工程师（SQE）:-电话:计划的 Run Rate考核日期：2011-9-1计划的运转时间：16小时计划的班次：2班计划的停机时间：2小时计划的停机的原因：换材料、休息、吃饭等目标（精产量）2000件 /小时;28000 件/天;目标（净产量）2000 件/小时;14000 件/班；28000 件/天；结果：实际运转时间： 16小时从7:30am 到 2

2、3:30pm实际班次： 2班日期： 2011-9-27至2011-9-2实际停机时间 计划的 （计划的未计划的）原因分析：作业人员用餐、休息、换材料总的生产数量28000 件-总的拒收量2500件二净产量 25500件备注说明：产品去毛刺产生的变形废品、产品热处理产生的变形废品、产品发黑产生的变形废品等供方Run Rate说明:. 通过 待定 未通过 重新的Run Rate日期： 说明：供方签字职称 厂长（经理）电话 日期2011-9-1在用户监控下的 Run RateRun Rate 汇总:通过待定 I未通过 重新的 RunRate 日期： 说明：用户供应商质量主管签字职称电话日期RunRa

3、te工作卡片附录B供应商名称：零件代号：Run Rate评审内容：Run Rate将用于确认供方的实际的生产过程满足了用户在PPAP中指出的要求以及工装能力 迪将确认供方的实际的能力是按照 PPAP中的文件要求（GP-12）以及下列所列出的文件进行计划的 .在Run Rate期间，将评审下列内容：文件、生产工艺和结果、零件质量要求及结果、分供方的要求和Run Rate结果和包装。A. 文件在进行Run Rate时，下列文件将用于评审：得到（是/否）1.PPAP文件包括：1.YA。过程流程图A.YB .过程控制计划及措施计划B.YC. DFMEA/PFMEAC.YD .零件和总成样品D.Y2.G

4、P12 （前期）控制计划2.Y3.设备生产能力信息3.Y4.操作/检验指导书4.Y5.原型样品/试生产问题的解决状况5.Y6.分供方控制/生产能力数据6.7.分供方材料和发运计划7.Y8.包装/标签计划8.Y9.加速计划9.Y注：所有的文件必须完整和正确B.1. 加工的产品是否在生产区加工，并使用用于正式生产条件下的工具、量具、工艺、材料、操作者、环境和工艺参数的进行加工？ 是 Y 否说明：2. 实际过程流程与 PPAP控制计划中所述的过程流程图是否一致？（评审社别计划和布置，沿着流程图进行）？是Y 否说明：3. 每个工位的操作说明/目视管理是否被张贴到位？是Y 否说明：4. 所有工序间文件：

5、如控制图在Run Rate期间是否已经安放到位？是否完成了或驱动完成了反应计划和过程改进措施；是Y 否说明：5. 如果需要，工位是否可得到生产边界样品？并且边界样品得到德尔福沙基诺凌云公司批准？是 Y 否说明：6. 维护计划是否已经到位？维护工具是否易于得到，并有预防性维护计划？是Y否说明：C 生产能力结果以下为加工时的检查项目：1. 每个工序的纯产量是否得到预定能力？是_Y_否工序预期产量节拍2. 在Run Rate期间，工装是否达到预定的正常工作时间要求（纯/毛预计产量）？是否对计划外故障均记录并采取了改正措施？是 Y 否说明：3. 是否所有的工装都进行了更换，如果有，是否按预定的工装能力

6、要求范围内进行？是_Y_否说明：4. 纯产量（合格品，不包括废品，包括返工件）是否达到预定的日产量能力要求？是Y_否说明：5. 加速计划是否足以达到要求？是Y 否说明：注释：上述所有的文件必须全部满足才能通过Run Rate。D 零件质量计划至实际加工1. 是否已经完成所有夹具检查制造，并使用合格的测量系统进行了研究（如：R& R）,是否可以得到操作指南/目视帮助？是Y 否说明：2. 是否完成了工序间量具及控制并就位？是Y 否说明：3.过程控制计划（正常和 GP-12 ）是否与实际过程相符？生产件检验及统计监控必须和过程控制计划是 否一致？是Y 否说明：4.PFMEA中规定的潜在失效模

7、式，是否通过防错或控制计划体现？是 说明：Y否5.过程控制计划的反应计划和供方改正措施是否准备好，并可以备查？是 说明：亠否注释：上述所有的文件必须全部满足才能通过Run Rate。E.工件质量结果注：总的生产零件和拒收的零件和返修件数量1. 在Run Rate期间生产的零件是否已经符合PPAP中所列德尔福沙基诺凌云公司的现行质量要求是 Y 否说明：2. 生产过程是否受控？是 Y 否说明：3. 生产过程是否体现了所需的能力 ？是 Y 否说明：4. 过程控制计划是否足以有效的满足设计记录要求（如:控制点、检查频率等）是一 Y 否说明：5. 不合格品A .加工过程中的不合格品在 PPAP控制计划中

8、能够被识别？是 Y 否说明：B. PFMEA是否已经给出潜在失效模式？是_Y_否如无则应更新PFMEA ,并加上改进措施。C. 是否所有的返工和返修都能有效地改正不合格品？是Y 否D .是否存在原型样件阶段存在的遗留问题？是 否 Y说明： 修改模具，不合格产品全部报废注：以上五项要求应符合通过Run Rate的要求F .分供方要求1. 在供方工厂进行Run Rate前，确认分供方是否具有符合顾客质量和能力要求的能力？分供方生产过程是否由供方 Run Rate或类似的程序进行了验证？是 Y 否说明：2. 是否有控制以隔离新进材料，直到新进材料被批准和使用？是Y 否说明：注：以上五项要求应符合通过

9、Run Rate的要求G .包装和搬运1. 过程评审中，在工序间和最终运输包装应保证工件质量的保存及便于操作者上/下料等方面是否存在问题？是 Y 否说明：2. 供方的工序间和最终运输包装和搬运方式，是否有效的消除了过程错误和混料的潜在失效？是 Y 否说明：表 sp-o7io-o3：2oo8-5-3o Run Rate 检查表序号工序名称设备机床循环时间上下料时间计划生产能力/班计划生产能力/小时运行时间停机时间生产小时数观察小时数检查时生产合格数折合每天生产数超过或不足型号台数计划实际计划实际1冲压生产80吨冲床11.8s20mi/天16h/天0014小时8小时140

10、0028000OK2去毛刺抛光机10.6s5min1400060008h/天8h/天008小时5小时2800028000OK3热处理真空炉（外协厂）13s30min2800012002424002482800028000OK4发黑外协厂加工28000件/3小时OKRu nRate验证小组:SP-0710-04:2008-5-30Manufacturing Operation Checklistpage1of4生产制造检查清单目标完成日期 Target Completion Date :检查原因 Reason for Checklist： 新工序 New operation 新产品 New pr

11、oduct 更改工序Revised operation更改工艺Revised process产品设计变更 Product design change 其它Other零件号 Part number零件最新更改水平Part Print L.E.C.零件名称Part name工序号 Operation No.（可选 Optional）工厂/部门/班组Plant/Dept/Group工序号 Operation No.（可选 Optional）EN#（可选 Optional）制表 Checklist originator检杳原因 Reason for checklist：检查跟踪号 Checklist

12、Tracking Number: 发布日期 Date Issued:注 note:若每一个要素回答为 "否”，则必须有说明及行动计戈UAll elements with a“No” answer must have a comment or action plan completed.要素号Elem.NO.职能区域FCN. CRP.负责人 Responsible for element completion评价要素Assessment elementyesNoN/A说明/彳亍动/日期 comment/action plan/date1I.E. 工业工程平面布局审核及批准？Has th

13、e floor plan been reviewed & approved?OK2I.E. 工业工程物料输送并实施？Is material handling installed and functional?OK3I.E. 工业工程作业指导书及PFP表元成并更新？Have jobinstruction guides/people focused practice sheets been written/revised?OK4I.E. 工业工程目视控制和边界样件是否更改至最新水平？Are thevisual aids /border samples up to date?OK5I.E.

14、工业工程流程是否更新？Have the routings been update?OK6I.E. 工业工程Q.A质量工程工艺流程图是否完成？Is the process flow diagram complete?OK7Q.A.质量工程工艺控制计划元成，是否操作手中有吗？Is the processcontrol plan complete and available to the operatorsOK8Q.A.质量工程米购件PPAP是否已提交批准？Is the purchased part PPAP submission approved?OK目标完成日期 Target Completio

15、n Date :生产制造检查清单Manufacturing Operation Checklistpage of检查跟踪号 Checklist Tracking Number: 发布日期 Date Issued:要素号Elem.NO.职能区域FCN. CRP.负责人 Responsible for element completion评价要素Assessment elementyesNoN/A说明/彳亍动/日期comment/action plan/date9Q.A.质量工程进货检验 2019表元成并更新？ Has the receiving inspection 2019 form been

16、 completed and /or updated?OK10Q.A.质量工程量具是否纳入量具维修保养程序？Have gages beenentered into the gage maintenance program?OK11Q.A.质量工程量具R&R完成否？ Is the gages complete?OK12Q.A.质量工程该件首件/PPAP或客户要求是否元成？ Is first article /PPAP or other customer requirement complete on this part?OK13Q.A.质量工程GP-12通知和措施程序是否具备？Is GP

17、-12 notification and containment in place?OK14Q.A.质量工程是否有一个防错审核程序？Is there an error-proofing audit procedure?OK15Q.A.质量工程如果这是一个新部门，是否纳入审核体系？If this isnew department ,has it been added to the audit systemOK16Q.A.质量工程OP现场工程工程许可是否批准？Have engineering permits been approved?OK17OP现场工程是否有材料标识系统防止混料？Is ther

18、e a materialidentification system in place to avoid product mix?OK18OP现场工程是否有明确的办法标识并处理废料？Is there a clearmethod for identification and disposal of nonconforming material?OK19OP现场工程5S是否到位？Is 5 “S” program in place?OK20OP现场工程操作者、检验员等相关人员培训记录元成？Is there adocumented training program for all operations,

19、 inspectors and coordinators?OK21OP现场工程作业指导书、PFP表是否张贴出并审核？ Are all job instructions/people focused practice sheets posted and reviewed with appropriate people?OK要素号Elem.NO.职能区域FCN. CRP.负责人 Responsible for element completion评价要素Assessment elementyesNoN/A说明/彳亍动/日期 comment/action plan/date22OP现场工程质量控制文

20、件是否起作用？Are all quality control document s on the job?OK23OP现场工程量具是否其作用？ Are Gages on the job?OK24OP现场工程是否建立了责任追踪程序(如:设备、工序、班次)？Have provisions been established for traceability (E.G. Machine, operation, shift ) ?OK25OP现场工程建立并实施预防性维护？Has a preventive maintenanceand implemented?OK26M.E.工艺工程PFMEA完成并更新H

21、as the PFMEA been revised/completed.OK27M.E.工艺工程工厂的材料工程师是否知道更改或新工序？Has plantmetallurgist been notified of changes and /or new operations?OK28M.E.工艺工程女全标识程序完成？Has the safety TAG procedure been completed?OK29M.E.工艺工程是否建立并执行了设备校准程序？Have calibrationprocedure been developed and performed on equipment?OK3

22、0M.E.工艺工程量具作业指导书完成并更新？Have gage instructions been waitten /revised?OK31M.E.工艺工程更新的工艺卡是否用于工作中？Are the updated set up sheets on the job?OK32M.E.工艺工程工艺能力是否足够？Is the process statistically capable?OK33M.E.工艺工程KPC&KCC 点的工艺能力是否达到1.67 ？ Does theprocess meet a minimum of 1.67 Ppk on KPCKCC& S?OK34M.E

23、.工艺工程机床是否达到米购时的节拍？Is machine meeting quoted cycle time?OK目标完成日期 Target Completion Date :page of 检查跟踪号 Checklist Tracking Number:发布日期 Date Issued:Manufacturing Operation Checklist生产制造检查清单Manufacturing Operation Checklist生产制造检查清单page of目标完成日期 Target Completion Date :检查跟踪号 Checklist Tracking Number:发布日期 Date Issued:要素号Elem.NO.职能区域FCN. CRP.负责人 Responsible for element completion评价要素Assessment elementyesNoN/A说明/彳亍动/日期 comment/action plan/date35M.E.工艺工程备用工装和刀具是否设置和适用？Is replacement tooling and spare parts set up and available?OK36M.E.工艺工程设备编号标签是否已经贴上。Ha