建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

1、    建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析    张剑摘 要：在现阶段的建筑工程项目施工环节当中，做好其质量管控是整个建设期间最为关键和重要的要领，其不仅关乎着建设项目经济效益，更与居住人员生命财产安全相关联，因此加强建筑工程质量管控极有必要性。但是在质量管控工作当中，由于其拥有着较强的专业性与综合性等特征，故而在施工质量管控中作为施工管理者必须要严格落实以及管控到位，方能切实保障好建设质量。基于此，在本文中笔者主要就现今建筑工程施工管控的可行性方法予以分析，仅供参考。关键词：建筑工程;施工质量管控;方法及策略1建筑施工质量管控的要点概述在建筑施工质

2、量的实际管控期间，所涉及到的方面较多，因此也就需要各个施工组织部门的参与、配合以及落实。首先应当对建设项目施工现场的实际情况充分掌握和熟悉，再结合实际情况来设计出科学的质量管控方案，接着在落实质量管控过程中要做好施工各部门间的配合与质量管控工作的落实，最后还要在具有落实中着重于提升技术水平、质量检查以及人员管理等方面，总之要做好全阶段的质量管理工作，落实好管理方法以及科学控制策略，将建设质量有效提高。2对工程施工现场的实际情况要充分掌握和熟悉要想在工程项目施工的实际质量管控中有效提升其质量管控能力，就要对实际情况和各方影响质量的因素列入综合考虑的范围内，并引入更高的质量管控标准，以严谨的态度和

3、专业的精神落实好项目当中相关的施工质量管理和控制的工作，切实解决建筑施工质量管控落实工作和具体开展中存在的诸多问题。如果施工项目在其质量管控的具体工作存在落实不到位状况，那么建筑施工效果就会难以得到保障，这对于建筑工程后续使用功能上的发挥就会产生很大的影响。在施工操作工作具体落实的前期阶段，管理者应当以施工现场的实际性建设情况列入考虑之列，并做好综合性的调研以及分析，同时在结合建筑工程现实性的施工需求，来对该阶段的施工环节展开相关的质量管控工作，在工作开展前必须要对质量管控目标以及计划有一个明确的了解。可运用实地考察这种形式来对施工场地内各状况进行熟悉，并将各种存在影响施工质量的可能性因素汇总

4、并实施统筹性的分析，再结合现实施工中的技术特点及专业需求来对其质量管控体系予以完善。尽最大限度和努力来做好全方位的质量管控，有效将影响因素控制在最小范围，将施工质量管控切实性做好且满足于工程施工预期需求和目标，以上这些元旦是前期施工质量管控工作落实中所必备的一些基础条件。3结合实际情况来设计科学管理方案，以确保建筑质量良好的施工质量离不开科学的管理方案的协调，在开工动土之前，项目负责人应与团队进行协商，确保施工任务的可行性、实效性，以最大效率、最小误差展开房屋建筑工作。在开展建筑工程之前，应该由专业的计算团队对建筑场地、建筑环境进行评估，确保建筑方案的可行性，在排除外界影响因素之后，保障施工场

5、地的整洁、安全，再策划下一步的施工任务;在施工环节，应组建专业的安全施工监督团队，及时发现并处理施工环节存在的安全隐患问题，帮助建筑团队与建筑工人节约生产成本;在建筑工程完工之后，应由专业的质量审核团队对综合建筑质量进行评估，并对生产成本进行总结，及时积累生产经验。建筑工程从来不是一次性项目，在开展施工任务之前，项目负责人应做好多方面的建筑考量，对施工难度、施工成本、施工环境等综合因素进行评估，建立科学的管理体系，全面保障建筑质量。4做好施工各部门间的配合与质量管控工作建筑施工活动开展的过程当中，需要多个施工组织部门之间进行有效的配合。相关工程管理人员应该从细节的角度出发，与相关施工参与部门进

6、行有效地沟通和交流，结合不同的施工环节提前做好技术交底和规范讲解，让参与施工的人员本身对于实际施工过程中的相关需求进行更好的了解与明确。施工过程中，也应该解决沟通障碍，提升沟通效率。建筑工程施工管理人员也应该做好跟踪，对具体施工过程中的各方面问题进行充分调研。科学的配合能够减少实际施工当中出现的问题和矛盾，从而保障质量方面工作的目標得到实现，减少不必要的返工。5提升技术管理工作的开展水平建筑工程专业性很强，因此对施工技术水平也要求高，因此对于施工中的技术方面就要求重视起相关技术管理工作的开展和落实，这样才能让各项技术手段得到更好的执行。在具体的施工环节开展当中，也应当对实际操作过程实施相对的质

7、量检查以及相应的控制，以保证建筑施工当中的施工作业可以达到建筑施工所要求的技术标准及规范。而在特殊的施工作业环节，技术人员更当重视且加大管控力度，最好是做到全方位管控与全覆盖性的检查跟踪，切实对当前已经制定的技术方案进行更好地落实和执行，同时确保技术标准、规范得到合理应用，避免出现各类问题。另外，技术人员在施工现场进行技术检查工作的过程当中，应该对于所发现问题进行及时的记录，并且做好通气和交流，为后续施工活动的开展提供相应的整改方案和借鉴依据。6做好施工质量检查建筑工程项目建设施工当中，很多影响工程质量的因素都是施工阶段所产生的。对此，提升施工过程当中质量跟踪检查力度，确保对施工过程当中各方面

8、质量问题进行及时的发现和解决，这是当前建筑工程施工质量管理控制工作落实的重要和关键。在具体施工当中，应该对施工的各个阶段情况进行充分掌握，划分和制定不同阶段质量方面工作的目标和重点。质量管理人员应该深入到施工现场当中，对当前工程施工当中的具体情况进行掌握，与技术标准等进行相应的比对，及时发现质量方面的问题，并给予有效的解决。对施工过程当中质量跟踪检查工作的落实情况进行全方位的记录和整理，汇总成相应的资料，供后续工程管理工作所使用。7加强人员管理在开展工程建设环节当中，管理者要做好安全培训工作，确保所有人员安全上岗和下岗，管理人员应制定安全生产、质量检验措施，坚决杜绝醉酒工作、疲劳工作等危险性行

9、为，以建筑团队的人身安全为第一要素。另外，在日常工作当中，应定期组织相关培训学习，让建筑工程质量管理的相关人员掌握相关管理技能，达到提升施工质量管理队伍业务素质能力的目标。在相关工作开展当中，结合当前质量管理工作的情况，做好岗位人才的培训工作，让其掌握先进的技能，能够更好的适应新时期的发展需求。在培训内容的选择上，应该确保所选择内容具有足够的先进性，能够贴近实际施工质量管理工作环境，进而避免理论和实践的脱节。适当提升施工质量管理人才的福利待遇水平，消除他们的后顾之忧，更好的提升对优秀人才的吸引力，留住可用的人才，这样整个队伍才能保持更强的稳定性，在施工质量管理工作开展当中发挥更大的作用，切实激发在岗人才的主观能动性，为施工质量管理工作的开展提供更加充足的人才保障。结 语总之，要想在建筑施工环节保障其质量，施工环节各人员就要做好工作配合与落实，做好各阶段的质量管控工作，保障工程质量。由于质量管理工作的具体落实即关键又专业性强，所以在实际落实中我们应该结合建筑工程项目的具体情况，做好施工质量管理工作的合理完善和优化，让其能更好的覆盖于工程项目建设的全过程当中，消除实际施工当中所出现的各方面质量问题，确保建筑工程项目建设施工过程当中质量管理工作的目标得