工民建建筑施工现场管理水平的提高分析

1、    工民建建筑施工现场管理水平的提高分析    白月摘 要：施工现场的管理工作比较复杂，但对于建筑工程来说却意义非凡。无论是对于施工进程、施工质量还是工程造价，施工现场的实际管理水平都有着重要的影响。从某种意义上来讲，施工现场管理水平也代表了工民建企业的整体管理水平。关键词：工民建；管理水平；提高二十一世纪，我国市场经济迅速发展，人们的整体生活水平得到了很大程度的提高。在经济建设的这个阶段，无可否认建筑业正在当代契机下飞速发展。在这种背景下，保障工程施工质量便显得尤为重要。因此，对于国家、人民具有重大意义的建筑业而言，提高工民建建筑施工现场管理水平很

2、有必要。一、工民建建筑施工管理的重要意义（一）可以防微杜渐，有效保证施工安全施工安全管理是施工管理中重要的内容之一，只有管理到位，相关人员严谨负责，才能防微杜渐提前发现问题，防止不必要的损失并减少安全事故的发生。因此，提高施工管理水平有利于保证施工安全。（二）保证工程进度施工管理是对整个工程的一种有效协调。加强对施工以及施工人员的管理，才能在问题初次产生时便引起重视，并寻求到解决方法及时纠正。这些措施有利于保证施工的正常进程甚至是提前完成，这对于合作的双方来说都是不错的选择。（三）可以有效提高工程的质量工程质量是合作双方都重视的重要因素，更是施工人员的价值体现以及终极目标。无论如何改革现场管理

3、方法，其最终目的都是为了提高工程的质量水平。当管理成员内部进行了科学有效的规划时，其积极影响必然会体现在工程质量上。这些也会成为一个企业信誉的资本，为更加长远的合作打下良好的信誉基础。（四）可以节省施工成本施工成本直接关系着企业的经济效益，同样的施工质量之下如果加强其中的现场管理水平，切除一些冗杂费用省去不必要的花费，则可以大大节省建筑资金，从而减少生产成本，提高企业经济效益。二、工民建建筑施工管理的主要内容上文中，笔者通过总结工民建建筑施工管理的意义来阐述了其必要性。在明确了其必要性的前提下，笔者将对工民建建筑施工管理的主要内容进行简单阐述。（一）对现场施工人员进行管理众所周知，一个工程的圆

4、满完成需要现场施工人员的完美配合。如果现场的施工人员没有得到合理的调度，那么整个工程便不能正常运转。因此，工民建建筑施工管理的作用便显现了出来。工民建建筑施工管理的主要内容包括：选择合适的施工人员并将其安置于合理的工作位置，有时为了配合部分施工需要，还应该对现场施工人员进行职业培训，以提高其专业技能。一个好的现场管理不仅仅包括这些，它还应该有效调节现场的施工氛围，使现场的工作环境形成一个良性循环，从而大大提高施工效率。（二）管理现场的施工材料施工材料是影响工民建建筑施工质量的重要因素。因此，对现场的施工材料进行有效管理是至关重要的。管理施工材料主要包括采购原材料、运输原材料和现场检测材料三个环

5、节。采购之时，应注意原材料的性价比，力求物美价廉。而在运输的过程中，要针对原材料的物理特性做好保护措施，尽量减少或者避免原材料在运输过程中的损耗。当原材料购入施工现场之后，要严格核对数量、规格和批次，以免使用不符合型号的材料而造成工程的质量问题。（三）对现场施工设备的管理在工业自动化的发展进程之下，建筑施工的机械化程度也越来越高。在这种背景下，管理施工设备便成为了施工现场管理的内容之一。针对施工过程中对施工设备的需求顺序不同，要对现场施工设备进行科学、合理的规划与调用。从而保证现场施工的每个环节都能正常顺利的进行。与此同时，要经常检查施工设备的安全性及有效性，清除隐患，保障施工人员的人身安全。

6、三、目前工民建建筑施工管理中的弊病（一）施工过程复杂，管理困难建筑工程中的施工人员流动性大、素质也参差不齐。现场的材料、设备繁杂，要做到有序的管理有一定的难度。作为监管人员，并不能做到每时每刻对每个施工人员的监管。而往往一个施工者的操作不当，就会引发整个施工进程出现问题。而在出现问题以后，由于材料种类、质量层级都不同，彻查起来也很难做到精准无误。（二）缺乏安全意识，事故频发在施工现场，很多施工人员并不具备与其工作相匹配的安全意识。因此，在现场作业中，不戴安全帽进行施工的工人比比皆是。这些都是造成严重事故的导火线，成为安全隐患。（三）工民建建筑施工管理人员素质的良莠不齐我国大多数工民建建筑施工管

7、理人员的素质较低，并没有与其职位相匹配的管理常识和专业素养。受这些管理者本身局限性的限制，工民建建筑施工管理的水平也很难得到提高。（四）对施工过程的检查存在着管理漏洞由于建筑施工现场的施工非常复杂，所涉及到的人员、设备也很繁多。因此，在某一个环节出现弊病时，并不能及时发现并给予解决。在这种情况下，建筑施工的工程质量也很难得到保证。四、提高工民建建筑施工管理水平的有效方法（一）全面树立工程施工安全意识要减少施工过程中的事故率，最基本的还需要施工人员树立安全意识。思想上的麻痹是最大的隐患。做好施工人员的安全意识教育后，还需要对施工现场的安全隐患进行排查。例如，最常见的消防、防火，严禁乱接电线、脚手架的搭设、佩戴安全帽等。将施工人员集中起来，针对这些安全常识进行培训，并加大对违反相关安全规定人员的惩处力度。（二）重视施工现场管理人员素质的提高施工现场的管理人员，必须具备相应的专业素养和管理资质。同时，企业还应该制定具体的计划对管理人员进行定期的、有规律的培训。除此之外，组织管理人员参观一些模范施工现场也是有效的途径之一。（三）全面监控工民建的建筑施工过程在工程开工之前，全方位地预想可能会产生的问题，防微杜渐，将其扼杀于摇篮之中。在施工开始之后，便严格对各个环节进行把关，发现问题后便及时解决