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文档简介
1、目 录1. 项目概况311主要作业内容31.2施工进度计划313作业特点及危险因素32. iise管理目标32. 1hse 指标322hse承诺43. hse组织机构43. 1项目hse管理网络图432人员职责54hse管理措施84. 1hse检查制度842hse教育制度及其他规定 105.hse技术措施115. 1作业过程中主要危害的控制 115.2工作危害分析记录表(jha) 1253环境保护管理规定136 文明施工管理规定 15&应急预案(附件)171. 项目概况 1.1主要作业内容主要作业内容为:神华宁煤化工副产品深加工及综合利用项目pe装置12台掺混料 仓和4台种子料仓的组焊
2、、安装。1. 2施工进度计划工期计划:2015年5月开工,2015年9月完工。1. 3作业特点及危险因素本项目作业类型主要包括板材下料、卷板、脚手架搭设、电焊、装配、气割、打磨、 起重和现场拍片。因此涉及到高处作业、动火作业、临时用电、大型吊装、放射作业这 些危险性较高的作业活动。2. hse管理目标2. 1 hse指标2. 1. 1安全指标(1) 重伤及以上人身伤亡事故、一般交通事故、较大设备事故、火灾爆炸事故为零;(2) 从业人员轻伤率w4.5%。;(3) 亿元产值轻伤率w1.2。2. 1. 2职业健康指标(1) 职业卫生急性中毒事故发生率、职业病发生率为零;(2) 职业卫生体检率100%
3、;(3) 有害作业场所监测率、监测点合格率100%o2.1. 3环保指标(1) 环境污染事件发生率、生态破坏事件发生率为零;(2) 放射(源)事故为零;(3) 噪声、粉尘控制、“三废”处理合格率100%;2. 2 hse承诺认真贯彻“安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康; 科学管理,持续发展”的方针,所有进入施工作业区域人员严格遵守国家和地方政府有 关hse方面的法律法规、本公司及业主方的各项hse规章制度。遵循业主有关i1se的管理原则和要求,尊重业主提出的有关合理化建议;坚信 “通过不断提高管理水平,事故是可以预防的”这一理念;坚持以生态环境可以接受的 作业方式组织生
4、产;创造安全文明的工作环境,保证员工的安全和健康。3. hse组织机构3. 1项目hse管理网络图3.2人员职责3. 2.1项目经理1)熟悉公司hse管理体系,按照“谁主管谁负责”的原则,对项目hse工作负全 责;2)保证国家、集团公司和公司有关hse的法律法规、标准和规章制度在本项目贯 彻执行,落实项目各岗位职责和各项hse技术措施,及时发现和纠正“三违”现象, 确保安全生产;3)负责项目全过程潜在危险危害因素的识别与评价,组织制订纠正与预防措施方 案,经批准后实施;4)建立项目hse管理网络,保证hse人员配置,满足项目hse管理需要;5)保证设备、hse装备、消防设施、防护器材和急救器具
5、等处于完好状态,并教 育职工加强维护,正确使用;6)做好项目日常hse管理的自查、自改工作,落实隐患整改,并配合公司对项目 use绩效测量与监视;7)按照“四不放过”的原则组织项目发生的各类事故的调查、分析、处理工作, 并保护事故现场,防止事态扩大。3. 2. 2 hse 经理1)负责执行健康、安全与环保规程,指导施工人员和管理人员进行安全施工;2)负责监督项目的总体安全表现情况,指岀其中的不安全因素,并提岀修正意见;3)为项目负责人就合适的安全程序、当前或潜在的危险提供咨询或安全指导,负责 向施工人员和管理人员通告健康、安全与环保方面的信息。确保hse规章制度能够被执 行;4)负责建立和保持
6、安全与健康记录保管制度,直接向项目负责人汇报,同时向公司 安环科及业主单位hse管理机构汇报;5)协助项目负责人管理和加强现场安全措施的实施,组织对施工现场的定期检查, 对违章操作,不安全的工作环境,有缺陷的设备、材料、工具以及不遵守劳动纪律的行 为发岀“停止作业指令”来预防事故、消除危害;6)对工人的安全作业行为进行总监督,发动并帮助施工班组长开展班前会议、安全 学习,经常性组织具有促进健康安全各种活动,提高作业人员的安全意识;7)协助项目经理组织项目各类hse事故的调查、分析、处理工作;8)协助项目经理建立项目应急救援体系,编制、演练应急救援预案,参与项目突发 应急事件的应急处置工作。3.
7、 2. 3现场施工经理1)具体负责本项目hse管理计划的宣贯和实施,确保施工现场文明施:e,杜绝“三 违”现象;2)组织各类安全防护设施的验收,并协助上级部门对工程项冃进行安全监督检查;3)在保证施工安全的前提下,严密、合理的组织、指挥施工生产;4)组织安全技术措施的实施工作,对已列入隐患治理计划项目,确保落实;5)监督施工现场安全记录资料的责任履行情况;6)参加安全生产工作会议。分析工程项目安全生产动态,及时解决安全生产中存 在的问题。3. 2. 4技术经理1)确定重点部位、关键环节及危险过程,对风险较大和专业性强的单项(分项)工 程应组织安全技术论证,并组织编写专项组织设计;2)选择或制定
8、施工各阶段针对性安全技术交底文本;3)根据本项目i1se计划组织有关技术人员制定针对性的安全技术措施,并经常进 行督促检查;4)负责重大设备和关键设施的验收和确认工作;5)协助对本项目的hse管理内容和要点进行协调、评审,并参加安全生产工作会 议。3. 2.5'、员1)协助hse经理,对项目施工人员hse规程的遵守情况进行监督与考核;2)实施现场hse检查,参加项目部或业主组织的专项检查,并做好相应的检查记录;3)参加项目部安全工作会议,对施工中有关hse方面的问题提出意见和建议;4)负责项目hse资料台账的整理、归档;5)参与项目各类i1se事故的调查、分析、处理工作;6)参与对施工
9、现场文明施工监督检查工作;7)参与对项目人员进行hse教育和培训。3. 2. 6班组长1)贯彻实施项目hse管理制度和规定,负责组织本班组生产和各项hse管理活动;2)负责组织本班组岗位hse管理教育和每周的hse管理活动;3)负责做好每口班前讲话,针对当口生产任务,进行iise技术措施交底;4)负责监督检查班组作业中的hse管理情况,发现违章和隐患及时处理;5)负责班组hse防护设施、防护用品的检查维护工作,使其经常处于完好状态;6)负责按规定在作业区域内设置、保护hse标识;7)负责事故的上报、事故现场的保护和事故处理的协助工作。3. 2. 7施工人员1)牢记安全生产十大禁令,严格遵守各项
10、规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产直接负责;2)积极参加各类hse教育、培训、活动以及预案演练,熟练掌握岗位安全技能,严格按规章制度执行;3)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故吋,及吋如实向上级报告,按应急预案程序正确处理,并保护好现场;4)积极参加班组安全活动,作业前进行自查,发现隐患,及时予以处理;5)精心维护设备、设施,保持作业环境整洁安全,做到文明施工;6)作业时按规定着装,正确、熟练地使用各类个人劳动防护用品;7)有权拒绝强令违章作业的指挥,对他人违章作业加以劝阻和制止。4. hse管理措施4. 1 hse检查制度4. 1.1日常巡
11、检1)hse经理、hse监督员必须进行每fi例行hse检查和监督,并对检查情况进行记 录。2)日常巡检主要包括但不限于以下内容:乩作业人员个人劳动防护用品的配备情况;b. 设备设施的有效性与安全性;c.各岗位人员的hse职责履行情况;d. 各种作业安全操作规程的执行情况;e. 生产现场的环境及文明施工状况;f隐患整改情况。4. 1. 2专项检查1)专项检查一般每月进行一次。由hse经理及hse监督员制定检查计划,并由项 目经理、施工经理、hse经理与hse监督员联合执行。hse经理负责记录检查情况与结 论。2)专项检查主要包括但不限于以下内容:a. 个人劳动防护用品;b. 施工现场临时用电;c
12、. 起重设备及钢丝绳;d. 设备运行及维护状况;e. 安全标识使用状况;f消防器材及管理措施;g环境保护及文明施工;h.脚手架搭设与使用;j班组安全活动开展情况。4.1.3与监理、业主联合进行的hse检查根据业主方的要求,定期与业主hse管理部门联合进行施工现场hse检查。检查时 间与内容由业主方决定。一般性联合检查参与人员为hse经理与hse监督员;大型专项 检查由项目经理、施工经理、hse经理及hse监督员参与。4.1.4整改1)对检查中发现的隐患、不符合或违反hse管理要求的行为和状况,要求相应责 任人员立即整改,hse经理或hse监督员负责验收整改措施执行情况;2)检查中发现因设备设施
13、故障存在安全隐患且不能立即整改的,要求相关责任人 立即停止使用,同时落实防范措施,下发隐患整改通知单,在限定时间内督促其完成整 改,hse经理负责骑收整改措施的执行情况;3)在检查过程中发现有高度危险的情况存在时,hse经理应立即采取行动,下令 停止相关工作并报告项目经理及业主iise管理部门,直至问题被解决;4)对业主hse管理部门在现场检查提出的整改意见,项目部组织hse监督员及相 关人员进行充分分析,制定并落实纠正措施;hse经理及时将整改情况向业主hse管理 部门报告;5)各类检查结果纳入hse考核内容,定期进行评比。4. 2 hse教育制度及其他规定4. 2.1 hse教育要求1)所
14、有进入项目的施工人员必须经过业主hse入场培训并考试合格;2)所有进入施工现场人员必须经过公司三级教育并做好三级教育记录;3)所有进入施工现场人员必须经过项冃部进项冃培训;4)所有特种作业人员都必须持有“特种作业上岗证”,特种作业上岗证必须在有效 使用期限内;5)所有安全管理人员必须持有“安全管理人员资格证书”,并在有效使用期限内;6)所有进入施工现场的人员都必须持有合格有效的入场证,并随时接受保安检查。4. 2.2 hse教育的主要内容及要求1)施工前的全员安全教育内容a. 国家和集团公司有关安全生产和职业健康安全法律、法规;b. hse管理体系宣贯;c业主、公司、项目部有关的hse管理制度
15、;d. 所从事工作的性质、注意事项和事故教训,典型事故案例及其教训,事故预防的 基本知识;e. 本项目的工程概况、作业的性质、特点的介绍;f. 发生紧急事件时的急救措施及报告方法;2)周一 hse活动和班前hse讲话所有施工班组必须在每周一上午班前开展hse活动,时间不少于1小时;要求班组 长认真组织,参加人员履行好签到制度;班前hse讲话由班组长主持,严格按“三交一清”的原则(交施工任务,交施工环 境,交安全防范措施,清楚本班组职工的思想及身体状况)进行安全讲话。讲话内容要 具体,重点要突岀,针对性要强;项目经理要认真督促班组班前hse讲话和周一 hse活动的开展,并定期参加班组周 一 hs
16、e活动,对参加的班组要有指导性的讲话并写岀评语。3)其他要求不定期对施工人员进行教育,包括以下内容:乩通用安全技术、职业卫生基本知识,包括一般机械、电气安全、消防和气体防护 等常识;b. 各工种安全技术操作规程和的安全生产规章制度;c. 安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法;d. 事故案例讲解及违章图片展览。4. 2.3违章人员培训1)在现场发现违章者,在登记违章人员的姓名、证号、单位以后,当天告知施工 单位项目负责人;2)项目部对违章人员根据违章严重程度进行考核并进行再教育;3)对违章人员的培训,另遵照业主hse管理部门对违章人员培训的相关规定执行。4.3施工人员的管理1)新入厂工
17、人必须进行公司的三级安全教育及考试,安全教育内容有记录。考试不 及格人员严禁进入现场。2)进入施工现场的人员必须接受业主方的安全教育及考试,考试不及格人员严禁进 入现场。3)项目关键人员(项目经理、施工经理、技术负责人、质量负责人和安全负责人) 必须接受业主方管理专题培训。4)变换工种时必须进行安全教育。5)现场必须有各工种安全技术操作规程。6)专职安全员按规定进行年度培训考核。7)特殊工种作业必须持证上岗,且操作项目必须在证件允许范围内。4.4工机具的管理规定1)施工所用所有工机具都必须处于良好的使用状态。2)施工工机具必须有合格证,且按规定进行定期的鉴定,并有合格鉴定标志。3)特殊设备必须
18、有维护、保养记录。4)特殊设备有相应的操作规程。4. 5施工材料的管理4. 5.1材料棚、材料加工棚1)材料棚、加工棚标准:地面混凝土硬化,用架管搭设,架管刷黄黑相间的颜色。 施工现场主干道路、加工区和现场办公区地面应进行硬化,并满足车辆行驶要求,对于 支干道或临时道路可采用石子路面(厚度不小于150mm),但必须每天洒水降尘。生活 区、材料堆放场地(包括砂石堆场)、零星材料加工区宜采用硬化场地,也可采用石子 方式覆盖。2)吸烟室、饮水休息处具体要求:吸烟室为阻燃型75厚的复合彩钢板。室内净 高不得小于加,进深伽,开间3m,通风良好,侧面要设换气扇。饮水休息处:长不小 于4m,高2. 4m,宽
19、不小于2. 5mo地面要混凝土硬化,架子用钢架管制作,棚子用不小 于0. 5 mm单层彩钢板,彩板上部用30 mm宽扁钢,将彩钢板固定在架子上。4. 5. 2材料堆放1)施工材料、构件、机具按总平面布局堆放。2)材料堆放整齐,有名称、品种、规格等标牌。3)施工现场设临时施工废料堆放场地,应分类堆放,定期清理。4. 6环境保护管理规定1)现场采取防粉尘、防噪音措施。2)现场严禁焚烧、倾倒有毒、有害物质。3)节约使用水、电、气等能源,不用时及时随手关掉。4)设置垃圾存放点,对垃圾进行分类回收。5)不随地吐痰、乱丢果皮、纸屑等杂物。6)定时清扫场地,保持场地卫生清洁、整齐。7)不乱涂乱贴广告和标语。
20、8)不乱倒垃圾、乱扔杂物。9)不损坏绿地,侵占绿地。4. 7职业卫生和健康管理规定1)施工人员定期进行职业健康体检。2)作业过程中必须穿戴好劳防用品,如打磨作业必须戴好防护眼镜、口罩和耳塞。3)现场应设保健医药箱。4)现场有急救措施和急救器材。5)配备经培训的急救人员。6)开展卫生防病宣传教育。7)不食用变质食物。5. hse技术措施5. 1作业过程中主要危害的控制1)各班组在班前会上须作针对性的安全讲话及安全技术措施交底,并详细记录;2)进入作业区域须配戴好安全帽等必要的劳保用品,穿好工作服与工作鞋;3)作业前各工种应严格检查所用设备及用电器具是否完好,施工现场环境是否符 合安全要求;4)打
21、磨作业必须佩戴好防护眼镜与口罩,作业前检查磨光机和砂轮片是否完好;5)在设备上部进行焊接或火焊切割吋,必须先检查下面周围是否有可燃物,若有则 应予以清除或采用阻燃物遮盖后方可作业;6)高处作业(2米及2米以上),必须系好安全带,并不得随便从高处乱抛物体, 登高作业禁止穿硕底鞋;7)作业用梯子、平台、临时脚手架使用前应检查,确认合格后方可使用,使用时位 置摆放正确,固定牢固;8)钢板、筒节的吊装和垫设应由起重专业人员操作,作业前应检查吊钩、绳 索等,确认合格后方可使用,并统一按安全操作规程进行操作;9)大型脚手架的搭设应编制脚手架搭设技术方案,并按方案执行。脚手架材料 一律采用钢管架,严格按sh
22、j505-1999第二节有关规定,立杆下基土必须垫上石子且夯 实,并用混凝土适当浇注。所有脚手架、梯子必须经联检合格确认,挂牌后方可使用, 并作定时检查;10)施工现场临时用电、施工用电必须做到规范,并作随时、定时检查。用电设备 应由专业人员进行维修及定期维护,并做好防雨措施。导线、把线应避免损坏漏电,电 动设备、工具须配备相应的漏电保护器;11)外场每个动火的操作平台,四周设合格的三防帆布(高约1.2m),竹垫子上铺设 二层石棉布,每个动火点设46个灭火器材。三防帆布生产厂家必须有生产许可证和 产品合格证书;12)容器内作业须有专人监护,并配置照明、通风设施,设备内使用行灯电压不超过12v;
23、13)射线作业须设警戒线和警告牌(或警示灯)。5.2工作危害分析记录表(jha) 附录表5. 3环境保护管理规定1)施工过程中要做好环境保护工作,以符合国家有关环保法令及社会、公众不断 提高的对环境品质的要求。2)对施工过程中产牛的烟雾、粉尘、恶臭、振动、噪声、放射等进行有效控制。3)对各种有害有毒物质进行定期监测和采取防护、改良等措施、防止人员受毒受4)石棉制品以及类似石棉危害性的矿物纤维等为有毒性的物质,应避免大量堆存 于制造场地。5)材料和油料要集中管理,放在指定场所或容器,减少散失或漏失,对被污染的 土壤应及时妥善处理。6)化学处理剂应有专人负责严格管理;有毒化学处理剂除必须设明显标志
24、外,还 要建立收/发登记制度。7)不用的废机油和清洗用废油,应集中冋收储存,严禁就地倾倒。8)施工作业场所应保持无废料和杂物,所有废料、杂物和垃圾应放置在合适的容 器中,统一在指定地点堆放处理。9)所有暂吋不用的设备、材料应当存放起来并保持整洁。10)保持挖掘路基、运输道路、厂区、垃圾处理区、取土区和其他工作区域的无尘。11)施工中要避免产生不必要的噪声,使用适当的方法来降低噪声污染。施工作业 场所的噪声不应超过85分贝,特殊设备最高不得超过110分贝。12)施工作业场所的噪声暂时达不到标准时,应采取特殊的隔音措施,并发放个人 防护用品,员工尽量减少接触噪声时间。13)提供相应设施以阻止对鱼类
25、和野生生物可能污染的物体或成分进入江河、湖泊 或其他水域。14)在排放烟、尘或其他大气污染物时,遵守当地政府部门的法律和法规。6. 文明施工管理规定6. 1现场围挡1)在煤化工园区或厂区主要路段的工地周围必须设置高2. 5m的彩板围扌肖。2)在煤化工园区或厂区一般路段的工地周围必须设置高18m的彩板围挡。3)围挡材料须坚固、稳定、整洁、美观。4)围扌当必须沿工地四周5)彩板围挡具体要求:彩板厚度不小于0. 5 mm,背面用25x25 mm的角钢做架子, 彩板固定在架子上。6.2封闭管理1)施工现场须设置进出口大门。2)施工现场须有门卫及门卫制度。3)进入施工现场须佩戴工作卡。4)门头须设置企业
26、标志。5)具体要求:施工现场主出入口为牌楼式,大门应庄重美观,门头应有企业的形 象标志,门柱0. 8x0. 8m,高4. 2m,下部3. 3m,企业标识0. 8m。用角钢焊接外包铝塑 板,左侧门柱上挂某某项目装置区名称,右侧柱上挂承包单位名称,字体为楷体白底黑 字。施工现场宜设置金属大门(大门高2ni,宽为6m分为双扇,入口大门门扇应做成通 透式,门上漆的颜色为灰色)。6. 3施工现场标牌1)大门口处设七牌两图,工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌(需 有负责人照片)、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、 文明施工牌和工地施工平面布置图、进度计划节点图。2)标
27、牌悬挂规范、整齐,要求内容齐全。3)现场设安全标语。4)现场可设宣传栏、读报栏、黑板报等。6. 4标识牌1)在工地醒fi的、人流较多的位置设置安全、警示标志牌、指示牌、标识牌。2)在具有危险性的操作工作面设置安全、警示牌。6.应急预案(附件)附件一高处坠落及物体打击事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1) 项fi部高处坠落事故应急指挥小组组长:项目经理组员:hse经理施工经理技术经理各班组长hse监督员(2) 高处坠落事故应急应急指挥小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。2、培训和演练(1) 项目hse经理负责主持、组织进行一次按高处坠落事故应急预案的要求进行模拟 演练。各组员按其
28、职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对预案的有效 性进行评价,必要时对预案内容进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2) 项目部定期对相关人员进行培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1) 应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、防坠落措施1) 脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件。2) 结构脚手架立杆间距不得大于l5m,大横杆间距不得犬于1.2m,小横杆间距不得 大于lm,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离 不得超过6m,拉接所用的材料强度不
29、得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得使用柔 性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大 于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道 护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为12m严 禁用竹笆做脚手板。3) 脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖, 十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45°-60°,高度在20米以下的必须设 置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算 书,特殊情况必须采取有效的防护措施
30、。4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必 须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。5)1.5x1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网。或加固定盖板,l5x1.5m以上的孔 洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。电梯井口必须高度不低于l2m金 展防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封门严密, 楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随 层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必须支搭固定 3m宽的水平安全网
31、(;高层建筑6m宽双层网):网底距下方物体不得小于3m(高层不得 小于5m)高层建筑每隔四层固定一-道6m宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连 接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直 至没有高处作业时方可拆除。7)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。 高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m;高处作业,严禁投 扔物料。8)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底。安装人员必须系安全带,交 底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施 工时按作业环境做好防滑、防坠落
32、事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检 查,定人、定措施,定完成口期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危 及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。二、应急响应1、一旦发生高处坠落事故,由hse经理组织抢救伤员,项冃经理打电话通知给急 救叫中心,由现场施工经理保护好现场防止事态扩人。其他人员协助安全员做好现场救 护工作;如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸、胸 外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小,损失降到最低。2、处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的预防与纠正措施,防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事
33、故处理结果。5) 以书面形式向上级报告。附件二触电事故应急预案应急准备1、组织机构及职责(1) 项目部触电事故应急指挥小组组长:项目经理组员:hse经理施工经理技术经理各班组长hse监督员(2) 触电事故应急指挥小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1) hse经理负责组织项目部按应急预案要求进行一次模拟演练。各组员按其职责分工, 协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对预案的有效性进行评价,必要时对预案内 容进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2) 项目部定期对相关人员进行培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1) 应急物资:简易担架。(2) 应急物资要配备齐
34、全并加强口常管理。4、预防措施(1) 严格遵守各项临时用电安全规定;(2) 定期检测各类用电器具,确保安全使用;(3) hse监督员与电工做好每天巡检工作,发现隐患及时整改。二、应急响应1、急救程序(1) 脱离电源对症抢救。当发牛人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救, 关键是“快"。(2) 对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源:a. 如果触电地点附近有屯源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切 断电源。b. 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可 采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。c当电线搭在触电者身上
35、或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、 木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电 者。(3) 对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源a. 立即通知有关部门停电。b. 带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。c. 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。(4) 相关要点乩触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害。b. 如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾 一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,严密观察并送医院。c. 如故触电者伤势较重,
36、已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空 气畅通处,解开衣服,讣触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低, 一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难, 发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。<1.如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对 口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止 抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。e. 人触电后会出现神经麻痹、呼吸屮断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都 是假死,万万不可当作“死人“草率从事。f. 对于
37、触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤 外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。g对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小吋其 至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救 而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,方停止抢救。h.人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼 吸法效果最好。施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开 取岀口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者 仰卧,并使其头部充分扌ii仰(
38、可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。救 护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,儿时约2秒中。上海石化机械制造冇限公司神华宁煤化工副产品深加工及综合利用项目 吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹 气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中。然后 再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸 后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时 人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。如无法使触电者把口张开时,可改用口 对鼻人工呼吸法
39、。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。i. 胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。做胸外挤压时使触电者仰 卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰 部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用 力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米,以每秒钟挤压一 次,太快了效果不好,每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸 廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。j心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了,呼吸很快会停止。呼吸停止了, 心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,
40、应当同时进行口对口人工呼 吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行。可以挤压4次后,吹 气一次,而口吹气和挤压的速度都应提高一些,以不降低抢救效果。对于儿童触电者, 可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压100次左右。2. 应急处置程序(1)发生触电事故,现场发现人员立即向iise经理或项目经理报告。同时对伤员实 施急救,拨打120急救电话。(2)接到报警后,应急指挥小组的人员必须按照各自的职责分工,迅速开展人员抢 救工作,分析事态发展并果断采取相应的措施,在专业应急救护机构未到达z前,努力 控制事态进一步扩大。向业主hse管理部门汇报事故情况。3. 事故处理
41、(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、 性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定并实施有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)对项目部所有人员进行事故教育。(5)通报事故处理结果,及对责任人的处理意见。附件三火灾事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部火灾事故应急指挥小组组长:项目经理组员:hse经理施工经理技术经理各班组长hse监督员(2)火灾事故应急指挥小组负责对项目火灾事故的应急处理。2、培训和演练(1) hse经理负责主持、组织项fi部进行一次按应急预案的要求进行消防应急演练。各 组员按其职责
42、分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对预案的有效性进行评 价,必要时对预案内容进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2) 项目部定期对相关人员进行培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1) 应急物资:灭火器、消防栓、灭火砂、呼吸器、担架等。(2) 应急物资要配备齐全并加强r常管理。4、预防措施(1) 规范动火作业,严格执行电气安全操作规程;(2) 对消防重点部位制定专项管理方案,实施重点监控;(3) 火灾危险场所设置禁烟区域,并严格控制动火;(4) 定期检查消防设施;(5) 组织职工学习消防安全知识,提高职工消防安全意识与灭火技能。二、应急响应1报告程序当项目部发生火灾事
43、故,应立即拨打119报警。然后按照应急报告的程序向项目部 应急指挥小组报告。项目部应急指挥小组接到报警后,立即向业主hse管理部门报告。 报告内容包括但不限于:a. 发生火灾的详细地点;b. 发生火灾的时间;c. 现场伤亡人员数量及资产损失情况;e.人员及物资撤离情况。2急救程序火情发现人员立即高声报警,并首先考虑切断电源线路(前提是此人懂得电工知识,如不懂,则不要冒险),附近的工作人员立即赶赴火灾事故现场。如报警人没有切断电 源,应先切断电源,按照救火知识,正确使用灭火器材,开展救援工作,并注意白我防 护。现场的最高负责人作为现场的消防指挥员,指挥现场救援工作;根据火情的严重程度,确定向当地
44、消防部门求救(拔打119电话)。如现场有人员受伤,应组织人员对伤者进行救护,必要时使用手机或其他通讯设施拔打“i2(r电话,与救护中心联系,要求紧急救护。(4) 现场参与救火的人员,应积极参与紧急救缓工作,服从指挥人员的指挥与调度, 有救缓经验的人员要及吋赶到事故现场,参加灭火救缓,其他人员应保持现场的秩序, 配合救缓人员工作,并注意保护事故现场,事后配合调查组对事故进行调查。3应急终止应急指挥屮心根据事故现场应急处理实际情况,由指挥长下达指令决定应急终止。应 急终止条件为:1) 地方政府部门应急处置己经终止;2) 火灾灾情得到控制,人员全部安全撤离;3) 伤亡人员得到妥善安置;4) 损失控制
45、在最小。4事故调查与处理(1) 事故发生后,项目部协同业主hse部门对事故原因进行调查和处理,针 对原因责成事故发生部门采取纠正措施,防止再发生。(2) 以书而形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、伤亡人员情况(包括人员 姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位)、财产损失情况等。(3) 对项目部所有人员进行事故教育。(4) 通报事故处理结果,及对责任人的处理意见。(5) hse经理负责对相应文件的有效性进行评审和修订。附件四应急组织机构图及应急通讯录项目部应急指挥小组外部联络电话姓名职务电话单位电话项目经理神华宇煤火警电话拨打:项冃副经理神华宁煤火警手机拨打:hse经理神华宁煤急救电话拨打:技术经理神华宁煤急救手机拨打:现场经理神华宁煤公司相关部门hse监督员调度室hse监督员总值班室检验员经理办公室技术员安全环保处施工员hse部钏工班长起重班长焊工班长材料员表一工作危害分析记录表(jha)单位:上海石化机械制造有限公司工作名称:pe装置12台掺混料仓和4台种子料仓的组焊、安装编号:口期:2015. 05序 号工作步骤可能的危害或损失风险评估值对危害的控制方法剩余危险可能 性/l严重性/s
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