大数据下我国医院财务管理创新机制研究

1、    大数据下我国医院财务管理创新机制研究    雷欣蓉【摘要】在医院的财务管理工作中，只有使财务管理机制能够顺应大数据的发展，做好财务的资源有效配置，才能够促进资源使用效率的提高，提高医院财务管理的效率和水平。本文主要是研究医院财务管理，分析了其中存在的问题并提出了解决机制创新的对策，旨在为相关研究提供参考，促进医院财务管理水平的不断提高。【关键词】大数据;医院;财务管理;创新;机制医院承担着国民疾病的预防和治疗，同时肩负着国民的健康重任，是特殊的社会公益性单位。在医院经营过程中，财务资金是必要的条件，也是开展各项医疗活动的前提和基础，这就决定了医院

2、既有社会属性，同时也有医院属性，因此，只有保证属性的协调，充分做好资源配置，才能够提高医院的资金使用率，发挥财务管理作用。一、大数据下我国医院财务管理创新的重要意义在当前，信息技术快速发展的背景下，各行各业的数据信息量也不断增加，在医院的日常工作中，被各种信息数据充斥着，如果不能够充分收集和利用这些信息，就难以发挥这些数据的价值，也不能真正地掌握医院财务管理的情况，更找不到其中存在的问题，同时也就难以有效规避风险。医院的经营状况和财务管理工作联系在一起，因此，只有充分分析这些数据，才能够得到准确的医院运营动态。在大数据背景下，医院更需要与时俱进，在医院的财务管理工作中，和信息技术有效结合，加强

3、分析，从而能够让医院财务管理部门更好地掌握情况。二、大数据下我国医院财务管理现状及存在的问题（一）财务预算体系和财务管理制度落后在当前的部分医院中，财务预算工作都是采用简单的控制方案，并且无法对资金流向进行及时掌握，因此容易导致资金盗用行为出现，在财务管理中出现很大的漏洞。在医院中都会设置预算方案，但是预算管理常常缺乏全面性和有效性。在业务部门预算工作中，多数都是进行收入指标的设置，导致预算和实际产生了冲突，并且对人员的经费消耗核定存在问题，关注指标核算，导致在实际预算中只关注量化指标，忽略了非量化指标。在当前的预算中，预算机制的缺乏是重要的表现之一。（二）医院财务数据整合和分析能力差在医院中

4、，每天都有海量数据产生，并且其中包含着医疗数据和护患数据，以及财务数据等。但是，在多数的医院中，都没有充分意识到这些数据的重要性，更是缺乏对数据的有效整合和分析，没有前瞻性探索的思想，对数据的利用率很低，造成数据的浪费，并且不能利用基础数据对医院的运行状态进行判断，而在大数据的背景下，就使得该问题更加突出和严峻。在财务工作中数据不断增长，然而医院的财务工作信息处理能力差，导致数据利用率低。（三）医院财务投资管理目标模糊，风险管理意识缺乏在当前的医院管理中，随着市场化进程的不断深入，医院也在不断加强自身的基础设施建设，进行财务投资。然而在当前医院投资管理中，多数都缺乏完善的管理体制，并且医院缺乏

5、对市场风险的预判，难以有效分析项目的投资和回报，而盲目投资更是加剧了医院的财务风险，影响其财务管理工作。（四）医院财务管理缺乏专业性人才在当前的信息化快速发展的背景下，对医院财务管理的要求也不断提高，特别是对于高素质人才的需要也不断增加。在当前的医院财务部门中，工作人员的综合素质有待提高，并且他们的信息化水平比较低，很少有既拥有专业的医院业务又能够进行灵活的操作的财务管理者，并且在当前的医院医疗工作中，财务工作者的观念比较落后，管理方式比较传统，责任意识不强。三、大数据下我国医院财务管理创新研究对策（一）利用兼容财务管理模式在医院财务管理工作中，兼容财务管理模式能够实现对财务工作的深层次创新，

6、使其更加成熟，并且在管理中没有条件和限制要求，和医院财务管理更加适合，并且在数据的处理中有着独特的优势。在医院的工作中，需要加强对兼容财务理念的认识，减少部门之间的隔阂，实现不同部门之间的数据共享，提高医疗资源的分享。在兼容性财务管理的应用中，需要关注层级机制，并且在不同的阶段中都要有各自的责任，可以采用降低层级的方式来激发创新活力，促进管理效率的提高。（二）完善财务预算方案设置在当前大数据快速发展和融合的背景下，要加强医院财务信息化，就需要充分掌握大数据的特点，从而设置有效的管理方案，不断提高财务部门的数据整合能力，使其和医院财务管理发展的要求相符合。在医院的财务管理部门中，需要建立完善的资

7、金实施方案，这也是财务管理工作的重要内容，只有设置完善的预算方案，才能够为医院财务工作的开展提供保障，因此，在医院中需要在融合大数据的背景下，加强对预算计划的制定，保证有效的财务预算规划。在医院的财务管理部门中，可以有效地整合先进技术，并加强对过去的财务数据的分析，从而为以后的财务发展走向进行预判，制定出本年度发展的财政预算方案，并且做好预算计划的审核，确保实施的有效性。（三）加强财务风险管理和防范基于大数据的时代背景下，医院财务管理工作中常常存在着大量的衍生数据，必须要实现动态化的管理才能建立一体化的财务信息平台，在系统平台的基础上实现一体化管理。对于海量信息，在医院的财务管理工作中需要转变

8、过去的管理体制，掌握投资管理的目标，降低医院财务的风险，确保资金链的运行，不断增强医院财务管理能力，减少财务风险产生，防止出现财务危机。（四）做好医院财务人员综合素质建设在大数据发展的背景下，加强财务管理人才建设是基础要求。特别是在财务管理人员中，需要丰富的财务管理知识作为基础，并且需要不断提高他们的数据整合能力，提高他们的信息管理能力。在医院管理中，需要给财务人员建立有效的奖惩制度，为他们带来培训的机会，鼓励他们不断提高自身能力，从而形成高素质的财务管理队伍，从而能够促进医院财务工作的高效进行。四、结束语综上所述，在当前，大数据的快速发展也渗透在了各行各业中，在医院的发展中也是如此，大数据的應用给财务管理工作带来了更高的要求和挑战。因此，需要不断创新财务管理的机制，使量化分析能够给医院