大数据时代企业人力资源管理的变革分析

1、    大数据时代企业人力资源管理的变革分析    项梦娴 刘蓉【摘要】随着社会经济与科学技术的发展，现代信息技术在各个领域得到广泛应用，为人们的日常工作与生活带来便利，大数据时代因此带来。在这样的大环境下，应改变传统工作思维，对工作模式进行创新，满足时代发展的需求。在企业发展的历程中，人力资源管理具有重要作用，人力资源管理理念也因此发生改变，将人性化管理模式融入其中，构建科学的管理系统，在人力资源管理中将大数据技术的作用充分发挥出来，满足企业今后顺利发展的需求。【关键词】大数据时代 企业发展 人力资源一、大数据时代企业人力资源管理的趋势（一）优化企业组

2、织结构人力资源管理的数据化管理，需对海量的信息技术进行分析与系统研究，并将其应用到人力资源管理过程中。归其根本，大数据时代的人力资源管理，是转变传统人力资源管理的关键，明确员工在企业发展中的重要性，以及人力资源管理与员工之间的关联。因此，对传统的组织模式进行改革与创新，实现更多的数据传输。企业在发展的过程中优化自身组织结构，提高企业人力资源管理水平，构建规范化的工作流程，真正提高企业的人力资源管理水平。（二）全面收集各项数据企业的发展需要人才的大力支持，企业人力资源管理工作质量直接影响到未来的发展，因此，应将人才的核心竞争力充分发挥出来。但是在大数据时代下，人才的核心竞争力也发生改变，企业发展

3、的重要控制环节就是数据。对于任何企业而言，自身的信息资源具有关键作用，甚至是关系到企业未来发展的决定性因素。但员工并不是企业信息资源的核心载体，大数据时代下的人力资源管理工作，应有效控制信息的完整性，对其系统研究后得出相应的结果。二、大数据时代下企业人力资源管理现状（一）工作理念缺乏时代性企业的发展环境与发展条件，在大数据时代均发生改变，为企业人力资源管理工作提出了全新要求。因此，对企业人力资源管理形式进行更新，满足社会环境对企业发展的需求。企业管理者的工作理念，受人力资源管理的方式与形式等各项因素的影响，应积极转变管理者的工作理念。但是在具体的工作当中，部分企业内部管理人员并没有接受时代性的

4、管理理念，在其潜意识当中，认为人力资源管理就是对内部员工的管理，依旧开展常规性管理工作缺乏必要的创新。（二）管理模式更新难度大创新企业人力资源管理模式的过程中，会受到各项因素的影响。随着大数据时代的到来，为企业的发展带来全新：机遇和挑战，大力培养复合型人才，成为人力资源管理工作的关键。因此，在当前的大环境下，企业应提高人才培养效率，满足社会经济快速发展的需求。对于当代企业而言，人才成为影响企业竞争能力的关键，对人力资源管理模式进行创新，构建一支专业队伍，在有限的时间内更新人力资源管理模式，满足企业发展的需求。三、大数据时代企业人力资源管理的创新（一）优化人力资源管理模式传统人力资源管理模式的主

5、要特征就是静态信息管理，在以往的人力资源管理工作当中，难以统一搜集职工的碎片信息。在大数据背景下，企业应对人力资源管理模式进行创新，优化人力资源信息数据管理流程，人力资源管理的关键就是能力管理，考虑每一位员工的能力与岗位需求之间的关联，相互结合大力培养与开发企业需要的人才。另外，明确人资源管理中人才的核心地位，知识与技术均是企业发展的重要支持条件，为实现企业发展目标，应给予人才高度重视，培养出更多专业的员工，提高企业员工整体的工作效率与专业素养。（二）明确人力资源管理属性大数据时代的到来，企业需加强内部与外部的互动，为后期的发展提供动力，相关工作的开展需要人力资源部门的大力配合。企业人力资源管

6、理者运用全新的思维，将部门管理工作的功能充分发挥出来，与自身实际发展情况相结合构建个性化的人力资源管理系统。人力资源管理者应给予职工聘请与培训工作高度重视，在具体的管理工作中，管理者全面分析每一位员工的工作状态以及工作能力，明确职工的优势与不足，采取实效措施开展培训工作，使员工了解个人价值以及存在的不足，将个人发展目标与企业发展目标相互结合。（三）更新人力资源管理思想企业为适应大数据时代的特点，应对人力资源管理工作理念进行创新，真正做到与时俱进。企业管理者用发展性的眼观看待当前的发展环境，从正面与反面两个方向进行分析，明确大数据时代为企业发展产生的影响。企业人力资源管理者与大数据时代的特征性相

7、结合，改变传统管理思维，解决人资源管理问题。了解人才市场的具体情况后，明确对人才的需求。另外，企业管理者与人力资源管理者积极转变传统管理思想，提高个人自身管理工作的敏感程度，用开放的心态落实相关工作，了解大数据时代的特点后，将各项工作理念传递给员工。四、结语总而言之，随着大数据时代的到来，企业人力资源管理模式发生较大改变，为满足今后发展的需求，应对管理理念进行完善，创新人力资源管理模式，建立现代化人力资源管理平台，提高企业人力资源管理水平。因此，在企业管理工作中明确人力资源管理工作的重要性，将人力资源的作用充分发挥出来，满足企业的发展。参考文献：1戚依南，沈玲，黄河，王娇.中国企业发展与职能战略创新研究第三届中国企业管理创新