1管理体系介绍工具包

1、国富组织执行系统工具包成就最赚钱企业的组织执行体系解放老板战略指引 突破瓶颈引爆利润尊敬的企业领导人：您的企业是不是也在经历着这样的烦恼和痛苦：-为什么有的企业做了那么多年，还是原地踏步？-为什么有的企业做了很多年，仍然步履维艰？-为什么有的企业做了没几年，迅速成为行业中坚？-为什么有的企业走上了高速发展，却又陷入泥潭？-为什么中国中小型企业只能“各领风骚三五年”？您和您的企业是不是也在不懈地努力：公司内部建立起了组织系统，但推行实施却举步维艰？-为什么有了系统企业却越来越乱了？-为什么很多系统成了假系统，系统软件也成了玩具？-为什么良好的系统在执行过程中却漏洞百出，难以前行?是组织系统出了问

2、题？还是执行系统出了问题？十年来，国富创新经过对 1350多家冠军企业和冠军组织执行力深入研究，找到并掌握了“小企业 成长为冠军企业的核心机密"，让您的企业突破瓶颈，利润倍增！从“地方军”到“正规军”小企业冠军企业慈母多败儿严师出高徒老板拿单养懒员工员工拿生意回来回报公司老板求员工干活员工求老板给活干员工用辞职来威胁老板加工资老板用辞退要求员工对工作负责爹娘管理空子多构架管理无后门庙瘦和尚肥庙强和尚壮小公司管“事”大公司管“人”国富解密：“1 +管理模式”-让您的管理变得轻松，让组织更佳，让管理更佳，让绩效更佳！1 +管理模式国富组织执行系统工具包“国富组织执行体系工具包”由国富专家

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4、+光盘指导+教材学习+制度模版”为一体的精品智库 "四套web系统”价值几十万，提高企业管理效率，创造无限经济价值!“国富大讲堂” 直播课程是企业全员学习的最佳培训方案，提高综合素质！“老板驾驶舱”让企业老板随时随地都能掌握公司情况！是老板与公司最权威实用的工具手册 ！国富组织执行体系工具包知识体系:模块系统核心内涵主要作用领导力模块个人领导力 团队领导力 组织领导力个人领导力让别人喜欢，展示个人魅力！团队领导力一一让别人追随，展示带队伍能力！ 组织领导力一一让别人崇拜，构建强大的组织能力！组织系统模块组织架构搭建组织的基本架构，厘清管理关系，解决领导驾驭组织的前提责任管理构建科学的

5、责任承担制度，解决领导者的驾驭点聘用培训建立系统的聘、用、训、任制度，解决企业团队建设问题规范管理解决的是确保组织达成目标过程中的规则问题薪酬激励模块薪酬管理解决的是老板驾驭组织体系的主要工具和员工工作的动力问题绩效考核模块绩效考核解决的是老板对于目标达成的控制问题以及人员能力评估问题目标执行模块目标确定将公司的战略愿景目标转化为具体的执行目标目标分解目标分解是组织系统运转的基本前提，目标分解的过程是关于经营目 标充分沟通的过程制定计划具体、精密的执行计划是达成目标的前提检杳督导检杳督导是执行管理的基本功评估反馈评估反馈是执行流程的关键环节改进提升督导的目的，不断改进，不断提升0R技能训练系统

6、的从目标到结果的技能训练关键流程模块流程管理影响计划实施的是流程的管理，明晰如何做事国富组织执行体系工具包超值内容：主要包含组织与执行两大系统， 六大模块，集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、 革命性产品:内容构成价值成交价格八套系统技术教材具有清晰的理论体系与标准化的应用指导思想， 直接帮助企业进行规范化、标准化管理。13000 元12800 元组织与执行两大系统八套教学光盘光盘组成两大系统，周永亮博士用深入浅出的授 课方式，把企业咨询所有知识点传递给企业。59800 元组织与执行系统八套实操手册八套实操手册25000 元薪酬设计web系统只需要简单准确的录入企业、岗位基础信息，智 能

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