三包索赔管理规定

1、三包索赔管理规定Q/DFM东方曼商用车有限公司企业标准三包索赔管理规定东方曼商用车管理有限公司发布三包索赔管控规定1目的为了规范、有效地开展本公司产品的售后三包索赔服务及费用结 算管理，理顺服务费用结算项目及业务流程，规范质量记录单据管理 制度的读出，保证索赔服务及服务费用兑现的及时性，特制定本管理 办法。2范围木办法适用于东方曼汽车经销商或服务站三包索赔服务费用的整 理填报工作。3术语和定义3.1保修件东方曼保修手册中规定的在零部件保修期限及里程 的零部件，发动机系列除外（发动机三包由发动机厂家负责商家提 供）。3. 2服务费用东方曼汽车向客户承诺的东方曼汽车强制手段保养以及在质量曼 保修期

2、内以原材料材质、制造、装配引起的故障，通过签约服务站（经销商）、配件中心库为客户实施免费保养、维修工作所发生的费 用支出。4管理职责4.1售后服务部负责三包旧件的报检以及鉴定后的三包旧件的入库 组织工作，负责服务费用的确认、分解和跟踪处理工作。4. 2服务站（经销商）负责按照木规定要求填写和申报三包服务费 用的保修的相关信息。5管理活动的内容及要求5.1三包旧件和服务费 用的申报东方曼汽车在质量保证服务期内发生故障，确属产品本身出 现的质量问题，可以更换故障件才可以排除故障的，准予更换。服务站（经销商）在进行确认需要进行更换的，需要在更换 前电话汰换或其他方式联络售后服务部，说明车型、行驶里程

3、、需要 有更换件的名称、更换原因、更换旧件的电子元件厂家、是否在保修 期内所等相关信息，产品质量部做好记录三包件更换申请记录进 行备案。5.1. 3更换流下来的所有三包故障件，是三包服务费用重要依据结 算的重要依据，也是东方曼汽车索赔配套供应商的重要依据，全部由 东方曼汽车回收并进行二次鉴定。有下列条件之一的，视为严重违规，除没收相关保修件外， 再按新件效用（或损失）的1-5倍予以罚款：R携带非本厂配件来公司办理三包，不能说明异议的；b）携带超 期三包件来公司办理三包，不能说明异议的；c）伪造用户签署意见及 伪造用户的；d）经调查发现三包维修服务单据记录信息与用户实际三包内容不 符，不能说明正

4、当理由的；e）对重大质量事故未保留质量的导致不能 向责任单位追溯证据；f）因其它整件事为企业造成重大经济损失的。有下列危急情况之一的，当作一般违规，每件（次）罚款 20-100元：R三包人员处理三包业务处理事件不细心，单据不全或一 般性相应记录信息记录不全的；b）用户未签署意见或未签名的（特殊 情况事先向售后服务部进行说明的除外）；c）对故障动因误判，导致 三包件出错更换的；d）无法对一般质量事故未沿用质量证据导致无法向责任单位追溯的；e）因其它工作失误为企业民企造成严重损失的。服务站（经销商）为用户办理三包时发现部件标识不清晰或 标志损坏，要及时留取现场图像和复本用户及产品详细信息，并向售

5、后服务通过部进行说明后，予以办理三包件相关手续，否则按弄虚作 假处理。服务站（经销商）在保修时更换的三包故障件填写本公司规 范的旧件卡，旧件卡信息填写服务项目要符合本公司服务管 理手册的要求，信息内容填写要求齐全，填写后渗漏将其牢固栓挂在 漏油件上，并应妥善保管，保证完整且不得拆解、不得缺配件，不得 有人为进水现象，为保护好故障点，为再次鉴定、分析为客户提供依 据。对典型系统故障件，要在缺陷部位做明障碍标记，如：油箱、轮 胎等应用标记油漆在故障位置进行标记（画圈）。对于特殊故障件，保修期限东方曼具有解释权，如电瓶，保 修期限以出厂H期计3个月，由于服务站（经销商）维护保养不善（如果电容器长期搁

6、置，极度为避免过度自放电和严重硫酸盐化，应 每月进行补充电）造成未售产品组件转用无法使用的，公司不日常事 务三包。服务费用矛状的申报内容如下所列：a）强保工时费；b） 维修工时费；c）派岀服务费；d）组件管理费用等5.1. 10每月5日前服务站（经销商）必须将上个月须要的三包旧 件以及服务费用申报的相关记录发回野扇曼，不能按时返回东方纳默 的木公司默认为服务站（经销商）放弃相关提供服务费用的申报，过 期不予以办理退件。服务站（经销商）对所属三包旧件的转运和存放妥善防护, 确保防火、防盗，避免磕碰、锈蚀等。易损件或易损部件要或进行特 殊防护（如蓄电池、水箱等），因防护不当或行政管理不善导致三包件 缺失、损坏的，我公司有权不予以应要办理退件。5.1. 12服务费用的结算流程以及单据的付款填写要求依据服务 费用明确规定结算运营管理规定执行。5. 2三包旧件的鉴定服务站（经销商）发回的三包旧件，售后服务部在接收后报 质量保证部。售后服务二部部根据比对结果，将鉴定可以退库的 旧件办理相关入库手续，三包梅埃旧件入三包旧件库；同时办理服务 站（经销商）产品服务费用的报销工作。将鉴