成本管理会计第一次讨论实用教案

1、案例一：（案例一：（1）设计各项要素费用分配表，并根据）设计各项要素费用分配表，并根据(gnj)分配表完成记账凭证的分配表完成记账凭证的填列填列 （2）这几辅助生产费用分配表，并根据）这几辅助生产费用分配表，并根据(gnj)分配表完成记账凭证分配表完成记账凭证的填列的填列 （3）编制结转基本生产车间制造费用分配表，并根据）编制结转基本生产车间制造费用分配表，并根据(gnj)分配表分配表完成记账凭证天填列完成记账凭证天填列 （4）计算、填列甲、乙产品成本计算单，并根据）计算、填列甲、乙产品成本计算单，并根据(gnj)计算单完成计算单完成记账凭证记账凭证第1页/共29页第一页，共30页。 一：1：

2、基本生产车间领料50000元，其中：直接用于甲产品的A材料10000元，直接用于乙产品的B材料15000元，甲、乙产品共同耗用C材料20000元（按甲乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为4000千克，乙产品的定额消耗量为1000千克），车间耗用的消耗性材料5000元；辅助生产车间领料6000元；共计56000元。 涉及到的知识点：直接材料费用(fi yong)是指在生产过程中为制造产品而发生的，构成产实体或有助于产品形成的各种材料耗费。其中包括原材料、辅助材料、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料费用(fi yong)等。材料费用(fi yong)的分配就

3、是按照材料用途把费用(fi yong)计入成本计算对象中去。产品生产直接耗用的材料费用(fi yong)应尽可能直接计入有关产品的成本。直接材料费用(fi yong)的分配标准可供选择的很多，如定额耗用量比例、定额费用(fi yong)比例、产品重量比例、产品体积比例、系数比例等。企业应根据好用材料的情况选择合理的标准进行分配。第2页/共29页第二页，共30页。本小题是按定额费用比例来算：本小题是按定额费用比例来算： 产品材料定额耗用量产品材料定额耗用量= =某种产品材料消耗定额该种子产品实际产量某种产品材料消耗定额该种子产品实际产量 材料分配率材料分配率= =全部产品的材料定额耗用量各种全部

4、产品的材料定额耗用量各种( zhn)( zhn)产品材料定额耗用量之和产品材料定额耗用量之和 该种产品应分配的材料耗用量该种产品应分配的材料耗用量= =该种产品材料定额耗用量材料分配率该种产品材料定额耗用量材料分配率 该种产品应负担的材料费用该种产品应负担的材料费用= =该种产品的材料耗用量材料单价该种产品的材料耗用量材料单价C C材料在甲乙产品中的分配为：甲产品所耗用的材料材料在甲乙产品中的分配为：甲产品所耗用的材料=4000=4000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=16000=16000元元 乙材料所耗用的材料乙材料所耗用的材料=1000=1000*

5、 *20000/20000/（4000+10004000+1000）=4000=4000元元借：生产成本借：生产成本基本生产成本（直接材料）基本生产成本（直接材料）甲产品甲产品26000 26000 生产成本生产成本基本生产成本（直接材料）基本生产成本（直接材料）乙产品乙产品1900019000制造费用制造费用 5000 5000生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本 6000 6000 贷：原材料贷：原材料A 10000A 10000原材料原材料B 15000B 15000原材料原材料C 20000C 20000 低值易耗品低值易耗品 11000 11000第3页/共29页第三页，共30页

6、。 记账凭证 200X 年10月X日 总字第号摘要 总账科目明细科目借方金额贷方金额领用原材料 生产成本(chngbn)基本生产成本(chngbn) 26000.00生产成本(chngbn)基本生产成本(chngbn) 19000.00制造费用5000.00生产成本(chngbn)辅助生产成本(chngbn) 6000.00会计主管: 记账: 出纳: 审核: 制账：贝贝第4页/共29页第四页，共30页。2 2：基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为：基本生产车间本月报废低值易耗品一批，实际成本为20002000元，残料入元，残料入库，计价库，计价100100元，采用五五摊销法进行核算元

7、，采用五五摊销法进行核算 涉及到的知识点：五五摊销法是指在领用周转材料时先摊销其账面涉及到的知识点：五五摊销法是指在领用周转材料时先摊销其账面(zhn min)(zhn min)价值价值50%50%，待报废时在摊销其账面，待报废时在摊销其账面(zhn min)(zhn min)价值的价值的50%50%的一种摊销方法的一种摊销方法 所以低值易耗品摊销所以低值易耗品摊销=2000/2-100=900=2000/2-100=900元元 借：制造费用借：制造费用低值易耗品摊销低值易耗品摊销 900 900原材料原材料残料残料 100 100低值易耗品低值易耗品低值易耗品摊销低值易耗品摊销 1000 1

8、000（五五摊销法下还未摊的）（五五摊销法下还未摊的） 贷：低值易耗品贷：低值易耗品在用在用 2000 2000 （转销掉了）（转销掉了）第5页/共29页第五页，共30页。3 3：基本：基本(jbn)(jbn)生产车间的工人工资生产车间的工人工资2000020000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为例进行分配，甲产品的生产工时为60006000小时，乙产品的生产工时为小时，乙产品的生产工时为20002000小时）管小时）管理售货员工资理售货员工资40004000元；辅助生产车间的工人工资元；辅助生产车间的工人工资60006000元，管

9、理售货员工资元，管理售货员工资15001500元；元；共计共计3150031500元。元。涉及到的知识点涉及到的知识点: :直接人工费用狭义上指直接计入成本和列作费用的职工工资，广直接人工费用狭义上指直接计入成本和列作费用的职工工资，广义上包括工资总额提取的职工福利基金、保险金、住房公积金、工会经费、职工义上包括工资总额提取的职工福利基金、保险金、住房公积金、工会经费、职工教育经费。教育经费。按生产工时（实际或定额）比例分配计算公式如下：按生产工时（实际或定额）比例分配计算公式如下：直接人工费用分配率直接人工费用分配率= = 本期发生的直接人工费用本期发生的直接人工费用/ /各种产品耗用的实际

10、工时各种产品耗用的实际工时之和之和 某种产品应分配计时工资某种产品应分配计时工资= =该产品生产工时该产品生产工时( (实际或定额实际或定额) )直接人工费用分直接人工费用分配配 应计提的职工福利费应计提的职工福利费= =计提工资福利费总额计提工资福利费总额14%14%所以甲产品耗用的人工费用所以甲产品耗用的人工费用=6000=6000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=15000=15000元元 乙产品耗用的人工费用乙产品耗用的人工费用=2000=2000* *20000/20000/（6000+20006000+2000）=5000=5000元元 借：生

11、产成本借：生产成本基本基本(jbn)(jbn)生产成本（直接人工）（甲）生产成本（直接人工）（甲） 15000 15000生产成本生产成本基本基本(jbn)(jbn)生产成本（直接人工）（乙）生产成本（直接人工）（乙） 5000 5000生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本 7500 7500制造费用制造费用 4000 4000贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬工资工资 31500 31500第6页/共29页第六页，共30页。记账凭证记账凭证 200X 200X年年1010月月X X日日 总字第号总字第号摘要摘要 总账科目总账科目明细科目明细科目借方金额借方金额贷方金额贷方金额发工资发工资生

12、产成本生产成本基本生产成本基本生产成本15000.0015000.00生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本5.000005.00000生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本7500.007500.00制造费用制造费用4000.004000.00应付职工薪酬应付职工薪酬工资工资31500.0031500.00附原始凭证附原始凭证 1 1张张 合计合计 31500.0031500.0031500.0031500.00会计会计(kui j)(kui j)主管主管: : 记账记账: : 出纳出纳: : 审核审核: : 制账：贝贝制账：贝贝第7页/共29页第七页，共30页。4:4:按照工资费用的按

13、照工资费用的14%14%计提职工福利费计提职工福利费按照职工工资总额和规定的比例计提的职工福利费按照职工工资总额和规定的比例计提的职工福利费, ,应计入产品成本和期间费用应计入产品成本和期间费用, ,与与工资费用一样工资费用一样(yyng)(yyng)也是按照用途和发生部门进行归集和分配。也是按照用途和发生部门进行归集和分配。涉及到的知识点：某种产品应分配计时工资涉及到的知识点：某种产品应分配计时工资= =该产品生产工时该产品生产工时( (实际或定额实际或定额) )直接直接人工费用分配率人工费用分配率 应计提的职工福利费应计提的职工福利费= =计提工资福利费总额计提工资福利费总额14%14%借

14、：生产成本借：生产成本基本生产成本（直接人工）（甲）基本生产成本（直接人工）（甲） 2100 2100生产成本生产成本基本生产成本（直接人工）（乙）基本生产成本（直接人工）（乙） 700 700生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本 1050 1050制造费用制造费用 560 560贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬福利费福利费 4410 4410第8页/共29页第八页，共30页。第9页/共29页第九页，共30页。第10页/共29页第十页，共30页。5 5：基本生产车间月初在用固定资产原值：基本生产车间月初在用固定资产原值100000100000元，月末在用固定资产原值元，月末在用固定资产原值

15、120000120000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为4000040000元；按月元；按月折旧率折旧率1%1%计提折旧。计提折旧。 涉及到的知识点：固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，涉及到的知识点：固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧，当月减少当月不计提折旧，从下月起计提折旧，当月减少(jinsho)(jinsho)的固定资产，当的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。 固定资产折旧额固定资产折旧额= =固定资产原价固定资产原价* *折旧

16、率折旧率借：制造费用借：制造费用折旧费折旧费 1000 1000 生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本 400 400 贷：累计折旧贷：累计折旧 1400 1400第11页/共29页第十一页，共30页。这是第五次的分配表和记账(j zhn)凭证第12页/共29页第十二页，共30页。6 6：基本生产车间发生其他费用支出：基本生产车间发生其他费用支出45404540元；辅助生产车间发生其他费用支出元；辅助生产车间发生其他费用支出30503050元；共计元；共计75907590元，均通过银行输转账结算。元，均通过银行输转账结算。 涉及到的知识点：因为题目说辅助生产成本的制造费用不通过涉及到的知识

17、点：因为题目说辅助生产成本的制造费用不通过“制造费用制造费用”的的账户进行核算，所以直接账户进行核算，所以直接(zhji)(zhji)进辅助成本进辅助成本借：制造费用借：制造费用 4540 4540 生产成本生产成本辅助生产成本辅助生产成本 3050 3050 贷：银行存款贷：银行存款 7590 7590第13页/共29页第十三页，共30页。要求二、辅助生产成本要求二、辅助生产成本= 6000+8550+400+3050=18000= 6000+8550+400+3050=18000元元涉及到的知识点：辅助生产费用涉及到的知识点：辅助生产费用(fi yong)(fi yong)的分配，通常采用

18、的分配方法有直接的分配，通常采用的分配方法有直接分配法、顺序分配法、交叉分配法、代数分配法和计划成本分配法。分配法、顺序分配法、交叉分配法、代数分配法和计划成本分配法。辅助生产车间（机修车间）提供劳务辅助生产车间（机修车间）提供劳务90009000小时，其中：为基本生产车间提供小时，其中：为基本生产车间提供80008000小时，为企业管理部门提供小时，为企业管理部门提供10001000小时，此小题辅助生产费用小时，此小题辅助生产费用(fi yong)(fi yong)按工时比按工时比例进行分配。例进行分配。所以基本生产车间耗用的费用所以基本生产车间耗用的费用(fi yong)=8000(fi

19、yong)=8000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=16000=16000元元 企业管理部门耗用的费用企业管理部门耗用的费用(fi yong)=1000(fi yong)=1000* *18000/18000/（8000+10008000+1000）=2000=2000元元借：生产成本借：生产成本 16000 16000 管理费用管理费用(fi yong) 2000(fi yong) 2000 贷：生产成本贷：生产成本辅助生产成本辅助生产成本 18000 18000 第14页/共29页第十四页，共30页。这是要求这是要求(yoqi)(yoqi)二的分配表

20、和记账凭证二的分配表和记账凭证第15页/共29页第十五页，共30页。要求三、涉及到的知识点：核算制造费用时要求三、涉及到的知识点：核算制造费用时, ,汇总在汇总在“制造费用制造费用”的数额，在只的数额，在只生产一种产品或一种劳务的生产车间，直接计入该种产品或劳务的成本。生产一种产品或一种劳务的生产车间，直接计入该种产品或劳务的成本。制造费用的分配方法一般有生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比制造费用的分配方法一般有生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。分配方法一经确定，不应任意变更。例法和按年度计划分配率分配法等。分配方法一经确定，不应任意变更

21、。 此小题按生产工时比例法计算：此小题按生产工时比例法计算：某生产单位的制造费用分配率某生产单位的制造费用分配率 该生产单位本期归集的制造费用总额该生产单位本期归集的制造费用总额/ /该该生产单位产品实际生产单位产品实际( (定额定额(dng )(dng )工时总额工时总额 某种某种( (批类批类) )产品应负担的制造费用产品应负担的制造费用 该生产单位的制造费用分配率该该生产单位的制造费用分配率该种种( (批类批类) )产品耗用的实际产品耗用的实际( (定额定额(dng )(dng )工时工时 制造费用制造费用 =5000+900+4560+1000+4540+16000=32000 =50

22、00+900+4560+1000+4540+16000=32000元元基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。借：生产成本（甲）借：生产成本（甲） 24000 24000 生产成本（乙）生产成本（乙） 8000 8000贷：制造费用贷：制造费用 32000 32000第16页/共29页第十六页，共30页。这是要求三的分配这是要求三的分配(fnpi)(fnpi)表和记账凭证表和记账凭证第17页/共29页第十七页，共30页。要求四、知识点：甲产品的原材料在生产开始时一次投入，直接材料费用按产成要求四、知识点：甲产品

23、的原材料在生产开始时一次投入，直接材料费用按产成品和月末在产品数量的比例进行品和月末在产品数量的比例进行(jnxng)(jnxng)分配，直接人工费用和制造费用采用分配，直接人工费用和制造费用采用约当产量比例法进行约当产量比例法进行(jnxng)(jnxng)分配。甲产品本月完工产成品分配。甲产品本月完工产成品10001000件，月末在产件，月末在产品品400400件，完工率为件，完工率为40%40%。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。借：

24、产成品借：产成品甲甲 90000 90000 产成品产成品乙乙 32700 32700（在产品按固定成本计价法：产品本月发生的生产费（在产品按固定成本计价法：产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本）用就是本月完工产品的成本）贷：生产成本贷：生产成本基本生产成本基本生产成本甲甲 90000 90000 生产成本生产成本基本生产成本基本生产成本乙乙 32700 32700第18页/共29页第十八页，共30页。这是要求这是要求(yoqi)四的甲乙产品成本计算单和记账凭证四的甲乙产品成本计算单和记账凭证第19页/共29页第十九页，共30页。第20页/共29页第二十页，共30页。案例二、要求：（案

25、例二、要求：（1 1）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适？有什么优缺点？方法是否合适？有什么优缺点？ （2 2）新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变）新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变? ? （3 3）若需要改变辅助生产费用分方法，采用什么方法比较合适）若需要改变辅助生产费用分方法，采用什么方法比较合适? ?请提供几请提供几种种(j zhn)(j zhn)方案供领导决策时选择。方案供领导决策时选择。第21页/共29页第二十一页，共30页。1 1、不适合。直接分配法：

26、由于不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情况，只需进行一次分配即可将、不适合。直接分配法：由于不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情况，只需进行一次分配即可将辅助生产费用全部分配计入辅助生产车间之外的各受益部门（产品）的费用或成本中。这种方法一般辅助生产费用全部分配计入辅助生产车间之外的各受益部门（产品）的费用或成本中。这种方法一般(ybn)(ybn)只适用于各辅助生产车间之间互相耗用对方服务量不多，或辅助生产车间只对基本生产车间等外部各部门只适用于各辅助生产车间之间互相耗用对方服务量不多，或辅助生产车间只对基本生产车间等外部各部门（成品）提供服务的情况。而本题中的三个辅助生产车间之间各自

27、为对方提供的服务量不能忽略，所以这种（成品）提供服务的情况。而本题中的三个辅助生产车间之间各自为对方提供的服务量不能忽略，所以这种分配方法不适合。分配方法不适合。2 2、新增了一个辅助车间、新增了一个辅助车间, ,为了避免企业应直接分配法的成本计算不够准确的弊端为了避免企业应直接分配法的成本计算不够准确的弊端, ,企业应改变辅助车间费用企业应改变辅助车间费用分配方法。分配方法。3 3、建议也可以采用交互分配法、建议也可以采用交互分配法, ,计算准确计算准确, ,有利于调动各车间成本节约的积极性。有利于调动各车间成本节约的积极性。 （1 1）供汽车间交互分配率）供汽车间交互分配率=800000/

28、65000=12.31=800000/65000=12.31元元/ /立方米立方米 供电车间交互分配率供电车间交互分配率=1200000/220000=5.45=1200000/220000=5.45元元/ /千瓦千瓦 修理车间交互分配率修理车间交互分配率=900000/120000=7.5=900000/120000=7.5元元/ /小时小时 （2 2） 供汽车间使用供电车间的费用供汽车间使用供电车间的费用=5.45=5.45* *10000=5450010000=54500元元 供汽车间使用修理车间的费用供汽车间使用修理车间的费用=7.5=7.5* *12000=9000012000=90

29、000元元 供电车间使用供汽车间的费用供电车间使用供汽车间的费用=12.31=12.31* *20000=24620020000=246200元元 供电车间使用修理车间的费用供电车间使用修理车间的费用=7.5=7.5* *4000=300004000=30000元元 修理车间使用供汽车间的费用修理车间使用供汽车间的费用=12.31=12.31* *5000=615505000=61550元元 修理车间使用供电车间的费用修理车间使用供电车间的费用=5.45=5.45* *25000136250元元（3)3)供汽车间对外分配率供汽车间对外分配率= =（800000-246

30、200-61550+54500+90000800000-246200-61550+54500+90000）/ / （30000+4000+1000+1500+2000+150030000+4000+1000+1500+2000+1500）=15.92=15.92元元/ /立方米立方米 供电车间对外分配率供电车间对外分配率= =（1200000-54500-136250+246200+300001200000-54500-136250+246200+30000）/ /（50000+26000+60000+18000+17000+1400050000+26000+60000+18000+17000

31、+14000）=6.94=6.94元元/ /千瓦千瓦 第22页/共29页第二十二页，共30页。第23页/共29页第二十三页，共30页。案例三、（案例三、（1 1）利用你所学的成本管理会计知识，分析王苇给财务经理提供的数）利用你所学的成本管理会计知识，分析王苇给财务经理提供的数据资料是否准确，为什么据资料是否准确，为什么? ?（2 2）按照王苇的思路）按照王苇的思路(sl)(sl)请给财务经理一份准确的制造费用核算报表请给财务经理一份准确的制造费用核算报表第24页/共29页第二十四页，共30页。 （1 1）不正确。因为王苇采用的是年度计划分配表冰分配，预定分配表，亦称年度计划分配法，是）不正确。

32、因为王苇采用的是年度计划分配表冰分配，预定分配表，亦称年度计划分配法，是按照各生产单位的制造费用预算和计划产量的定额工时及实现确定的分配率分配制造费用的方法。按照各生产单位的制造费用预算和计划产量的定额工时及实现确定的分配率分配制造费用的方法。采用预定分配法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月计入各产品制造成本的制造费用都市按预定采用预定分配法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月计入各产品制造成本的制造费用都市按预定分配率分配的。对各月按预定分配率分配的制造费用与实际发生的制造费用之间的差额，月末不进行调分配率分配的。对各月按预定分配率分配的制造费用与实际发生的制造费用之间的差额，月末不进

33、行调整分配，而王苇是将预定分配率的制造费用与计划发生的制造费用之间的差额来计算的。所以不正确。整分配，而王苇是将预定分配率的制造费用与计划发生的制造费用之间的差额来计算的。所以不正确。 （2 2）制造费用年度计划分配率）制造费用年度计划分配率=510000/=510000/（22002200* *20+380020+3800* *10+220010+2200* *4040）=3=3（元（元/ /小时小时(xiosh)(xiosh)）1212月份甲产品应分配制造费用月份甲产品应分配制造费用=3=3* *2020* *400=24000400=24000元元1212月份以产品应分配制造费用月份以产品应分配制造费用=3=3* *1010* *500=15000500=15000元元1212月份丙产品应分配制造费用月份丙产品应分配制造费用=3=3*