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文档简介

1、.文件名称生产部经理岗位职责说明文件编号版本/修订A/1编制日期2014-5-2制 定审 核批 准日 期日 期日 期修 改 记 录修改日期修改条款修改状态修 改 内 容修改人/日期审批人/日 期报董事长发公司各部 文件名称生产部经理岗位职责说明文件编号版本/修订A/1编制日期2014-5-2职位陈述:在生产副总的领导下,做好生产、技术、人员、设备、安全等管理工作;准确及时完成公司交付的各项生产作业计划,并做好职工队伍的工作培训与人才的梯队建设工作。职责描述1.全面负责在公司管理体系下规划部门制度与流程;2.根据公司总体销售计划的,编制年度生产作业计划,核算物料成本,结合采购部制定采购用料计划;

2、3.组织实施作业计划,督促、协调实施过程中出现的异常情况并加以纠正,以确保生产计划的有效实施;4.加强成本控制核算,严格控制物料流通过程中的物料搬运、存储、超标损耗等浪费;并执行监督、追溯、考核;5.实施量化式管理,按制定的作业计划,层层落实、严格把控;并对目标计划进行科学分解、落实与考核;6.对计划的安排、实施进行评定,并提交考核结果;7.根据<<工作指令>>执行质量体系,组织对不合格品的控制、分析,制定并贯彻实施纠正与预防措施;8.编制<<岗位操作规程>>、<<设备维护与保养检查制度>>,做好设备维护、保养、检查与管理

3、工作;9.组织实施安全管理制度,监督检查部门安全教育培训工作,确保员工安全有序生产;10.负责部门员工培训与部门队伍建设,培养人才梯队,确保员工的工作质量;11.完成公司领导临时交办的其他工作。权力1.对公司经营目标的建议权,生产目标责任的执行权;2.对直接下属人员调配、奖惩的建议和任免的提名权;3.对下级员工之间工作争议的裁决权;4.对公司的各项工作的监督管理权;5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。责任1.对公司的生产计划、成本预算、决算及计划、执行实施结果负全部责任;2.对生产失误造成的损失负领导责任;3.对部门岗位安排,人员绩效考核及业务指导负责任;4.对签署的合同、约

4、定时间及目标达成负执行责任。任职条件 1.教育水平 大专以上学历;2.培训经历 按受看板管理、物料控制、现场6S管理、安全生产等培训;3.工作经验 具备5年以上相关工作经验;担任3年以上本岗位管理工作经验;4.知识面 熟悉企业管理知识、技术管理、质量管理等。绩效考核1.生产计划的准时性;(生产进度准时完成率95%;生产进度准时率=月生产准时批次÷月生产总数批次×100%);2.销售供货目标产量达成率100%;月生产目标达成率=实际完成产量÷计划完成产量×100%;3.成本控制损耗率(以蔬菜的种类决定损耗率的标准;理论上:雪菜30%;大头菜20%;萝卜干2%);4.车间管理质量出现批次量报废、安全、工作安排的合理性及车间的卫生达标情况

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