现代化灌区建设管理及发展要求_第1页
现代化灌区建设管理及发展要求_第2页
现代化灌区建设管理及发展要求_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、    现代化灌区建设管理及发展要求    摘要:随着我国经济的不断发展,农业现代化的步伐正在稳步前进,而灌区建设是农业发展的重要内容,是農业发展的基础设施,更是农业经济可持续发展的根本,若是灌区不能可持续运行,必然会给农村的经济发展带来严重的影响。所以实现水利现代化、灌区现代化是农业发展的前提,加强现代化灌区建设管理非常重要,需要广大的水利工作者不断地努力创新和研究,进而实现现代化的灌区建设管理。关键词:现代化;灌区;建设管理;发展要求水利建设对于我国农业的发展至关重要,其中灌区建设是水利工程重要的建设内容,是农业生产最为关键的因素,灌区的设计是否科学

2、合理,决定了从作物用水的效果,进而影响到农业经济的发展。在新时代的背景下,灌区水利现代化建设已经被提上日程,现代化灌区全面铺开,在农业中全面的实施,从小型的灌区到大型的灌区技术改造升级已经取得了显著的成效,极大的改善了农村经济的发展,以及周边的生态环境,对农业的发展有着重要的作用。1 现代化灌区建设的意义随着我国科技、经济的飞速发展,我国农业也发生了巨大的变化,一系列科技技术应用到农业之中,大幅提升了农业的经济发展。而水利是农业发展重要的因素,传统的灌溉技术和灌区管理已经满足不了现代农业的需求,必须要加强现代化灌区建设管理。灌区是农业生产的重要组成,对其现代化建设管理是非常重要的内容,对提升农

3、业生产质量、促进农业经济发展有着至关重要的作用。现代化灌区建设就是要通过现代化管理制度、合理用水、采用先进的灌溉技术、完整的水利设施等方面,实现农业与水利的和谐发展。2 现代化灌区建设管理的措施在农业快速发展的背景下,加强我国灌区现代化建设管理已经成为农业发展的重要目标,而在实现现代化建设的过程中,我们必须要选取科学措施,保证现代化灌区建设管理的准确性。2.1 要明确灌区建设管理的范围对于灌区建设管理来说,整个管理的流程需要管理者和管理对象之间相互配合共同完成。管理者明确管理范围是管理中重要的内容,对管理者明确自己的责任和在选择管理方式上有着积极的作用。在灌区现代化建设管理中,首要的任务就是明

4、确管理对象的范围,只有对管理的范围进行明确的确定,才能实现在管理过程中的有效管理,若是在管理中管理者没有条理、没有方向得劲进行管理,必然会造成管理的疏忽,甚至影响现代化建设的进程。2.2 管理体制和运营机制要进行改革首先,应该划分管理权,完善管理制度,建立健全民主的管理体制,实现民主的管理理念,体现出以人为本的原则,加强用水户的民主监督和管理权力,这样就可以形成灌区的经营自主权,实现灌区的有效管理,进而实现公平、公正、公开,确保了农业用水的时效性,将经营管理权交给用水户,提升管理的科学性和有效性。其次,要转变经营机制,明确灌区的经营自主权之后,灌区的管理单位应与用水户坚定供水合同,将双方的权利

5、和义务划分明确,这样才能实现灌区管理有效性。最后,要将管理机构进行简化,优化人力资源的配置,合理利用现代化信息技术手段,实现科技与管理的协调发展。2.3 积极推广节水控灌技术现代化灌区建设管理,不仅是提高灌区的功能性,还要提升灌区效益、环保、节能等方面进行有效的控制,实现绿色、环保、节能的现代化罐区建设管理,在建设管理中,提高灌区的应用收益率,是实现现代化农业生产的重要举措。而节水控灌技术是一种节能、节资的灌溉技术,能够有效的控制灌区应用的成本,对提高农业生产的经济收益有着很大的促进作用,所以相关的管理员应该及积极推广节水控灌技术,进而提升农业经济收益。但是在推广技术过程中,应该有效的结合地区

6、的实际情况,充分考虑灌溉设施的条件,避免盲目推广,以免造成不必要的损失。2.4 加强运行管理,保证工程质量使用效果现代化灌区的运用也应制定相应的管理措施,及时加强对灌区的维护和保护,保证灌区的使用期限。因此,建设过程中,要加强对工程质量的监督,在运用过程中要加强保护。而且相关人员应该制定合理的管理制度,提高管理人员的管理水平,通过利用数字化、智能化的分析,提升管理的质量,保证灌区的合理使用,进而提升灌区的有效性和合理性,促进农业的稳步发展,提升农业的经济效益。总而言之,加强现代化灌区建设管理是发展农业的重要措施,更是保证农业生产的有效途径。在建设管理的过程中,应该顺应自身的特点,以科学、合理设计为指导,进而完善

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论