加油站设备自查报告范本

1、加油站设备自查报告范本 【导语】消除平安隐患，杜绝平安生产事故的发生，是加油站重中之重。以下是东星资源网的加油站设备自查报告，欢送阅读！ 为了进一步贯彻落实红河州安监局“关于开展职业健康监督检查的通知”和中石化红河公司hse（平安、环保、健康）工作会议的精神，履行好职业健康监管职能，切实加强职业卫生管理工作，落实“以人为本”的宗旨，确保劳动者的健康与平安，稳步推进勐拉加油站职业健康工作水平的不断提高，我站特成立了“职业卫生”领导小组，并对我站的职业卫生工定期开展自检自查活动。 一、“职业卫生”领导小组，负责我站职业卫生管理的各项工作。 组长：加油站站长 副组长：平安员 成员：加油站员工 “职业

2、卫生”领导小组主要职责： （一）贯彻执行国家、地方政府和上级单位有关职业卫生工作方针、政策、法令、法规及各项规章制度。 （二）组织开展建设工程职业卫生“三同时”工作。 （三）职业卫生管理工作作为hse管理工作的内容之一，在hse工作会议中听取每个成员的意见和建议，研究解决职业卫生管理中存在的问题，布置安排下一阶段的职业卫生管理工作。 （四）建立和实施职业卫生业绩考核奖励机制，定期开展职业卫生业绩检查考核工作。 （五）落实有关职业卫生管理工作的其它问题。 二、职业病危害前期预防 我站的职业卫生工作坚持“预防为主、防治结合、分类管理、综合治理”的管理体制，实行“公司监督、单位负责、分级管理、定期考

3、核”的管理体制。对加油站改造、施工都执行职业卫生的“三同时”。在建设工程前做好职业病危害控制效果评价，对于不符合职业平安卫生标准和职业病防护要求的必须改造达标后才能投入施工。对加油站改造的外来施工人员必须岗前教育、培训并考试合格后才能进入加油站进行施工作业。 勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同时积极开展职业病危害事故应急预案，同时对其进行讲评并不断改良完善。另外，我站还建立了职业病危害事故报告制度，发生严重职业病危害情况和中毒事故时，及时上报公司平安数质量和地方主管部门，准确提供有关情况，并积极配合做好救援救护及调查工作。二对于可能造成职业病和职业病中毒的职业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的

4、职卫生隐患，纳入加油站隐患治理的方案并及时请示公司相关部门进行整治。 三、劳动用工及职业健康检查管理 在与员工签订劳动合同时，将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业病卫生防护条件等内容如实告之员工，不欺骗、不隐瞒，并在劳动合同中写明职业病危害防护内容。 重视员工职业健康。每个员工都参加了工伤保险。加油站还定期发放劳动防护用品，并且，每年对员工职业健康进行体检，对在生产过程中遭受或者可能遭受急性职业病危害的员工及时组织救治或医学观察，并纳入个人健康监护档案。 四、作业场所管理 勐拉加油站加强对工艺设备的管理，对容易产生油品泄漏的设备、管线、阀门等定期进行检查和维修，杜绝或减

5、少跑、冒、滴、漏。计量员在对油品计量时，必须穿戴劳动防护用品（平安帽、防滑鞋等），而进行电焊、高空及清洗油罐等特种作业的人员必要时检维修前需组织体检，发现健康状况不适者不得从事该项工作，防止作业伤害。另外，我站还加强了对劳动防护用品使用情况的检查监督，但凡不按规定执行劳动防护用品者不得上岗作业。 随着勐拉乡的开展，勐拉加油站已处于乡镇中心，平安隐患进一步加大，我司为了降低平安风险于20xx年对93号汽油罐安装hna阻隔防爆装置，从而限度的降低平安风险。 五、职业健康教育与培训 加油员工在上岗前必须接受职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及劳动防护用品使用方法的培训，经过考试合格前

6、方可上岗作业。 勐拉加油站“职业卫生”领导小组积极参加职业卫生专业知识与法律、法规的教育培训，结合加油站站实际，对加油站员工每月至少组织一次学习，提高专业卫生管理人员的业务水平和管理水平。管理人员要对全体员工进行职业病防治的法规教育和根底知识培训业考核。组织员工认真学习和观测国家职业病防治法规、条例及中国石化的规章制度，树立法制观念。 通过自检自查活动，加油站职业卫生工作取得了一定的成绩，一些平安隐患有效排除，员工的平安意识得到进一步提高。但加油站的工作点多面广，诸多问题还未解决，加油站职业卫生工作还存在许多缺乏： （一）、目前，国内加油机还没有油气回收功能，员工在加油作业时不可防止的产生了一

7、定职业危害。 （二）、企业的职业危害管理工作刚刚起步，需要建立健全规章制度，提高企业的职业卫生管理能力。 （三）、员工的平安意识不高，无视平安管理，违规操作、违章职业时有发生。职业卫生和职业病防治的教育培训需将作为今后一段时间的重点工作。 （四）、职业危害事故预案演练较少，员工处理突发职业危害事故的能力有待提高。 在今后的工作中我站将针对以上存在的问题逐一整改，标准加油站的管理、提高员工的职业危害意识，加强员工的职业卫生知识的培训和教育工作。使企业走上平安、环保、健康的和谐之路。 为了确保第一零售片区成品油市场平安销售，根据东河安监局的通知精神，我片区会同25个加油站联合开展加油站平安大检查，

8、查清了各种平安隐患，明确了责任人和整改时限，制定了限期整改措施，尽力做到隐患排查不遗漏，责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告： 一、加油站相关制度、操作规程的落实情况。 各加油站按照有关规定都制定了从业人员平安教育、培训、考核管理制度；平安检查管理制度；设施、设备平安管理制度；平安生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防平安管理制度；平安防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产平安事故报告和处理制度；劳动保护用品发放管理制度；防静电、防雷平安管理制度；值班和交接班平安管理制度等平安生产规章制度，同时也都制定了加油平安操作规程、计量平安操作规程、接卸油平安操作等规程。 总之，各站

9、都能严格执行各项平安生产规章制度和平安操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。 二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）。 第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。 加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写不符合项/事故报告单上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的考前须知及不符合项整改安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比方悬挂警示标语、安装警示牌等。 第二，各站都能严格管理危险源。 1、各站都配备了报警仪和电

10、脑监控等设施，实行24小时监控，严格落实危险源监控责任，构成重大危险源的加油站还进行定期评估，掌握其动态情况。 2、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等平安重点区域，到现场逐点进行检查，防止检查流于形式。 3、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得平安距离不再符合有关标准要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用han阻隔防爆技术加以解决。 4、各站都建立了hse管理小组，每月开展一次“平安生产月”活动，每季度开展员工消防平安教育和学习，每半年开展消防实战演练。 5、根据hse体系运行和规章制度，各站编制了事故

11、应急预案，并能每半年组织加油站进行hse风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。 第三、加油站的平安管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患： 东园站： 1、站入口没有平安标识。 2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油。 3、区集中卸油口无锁。 东河站： 1、埋地油罐与明火散发火花地点缺乏85米，与站房缺乏4米，与站内围墙缺乏3米。 2、通气管管口与明火散发火花地点缺乏18米，与其它建筑物、构筑物缺乏7米。 3、密闭卸油点与通气管管口缺乏3米。 4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物缺乏6米，与变配电间缺乏5米。 5、油罐距离围

12、墙缺乏平安距离。 6、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水。 7、油罐盖缺-10、-20、-35号表示，卸油时容易发生混油事故。 8、油罐区静电接地端距罐区距离缺乏1.5米。 东兴站： 1、警示标牌不齐备。 2、加油机房排气筒没有防火帽。 通顺站： 1、静电接地箱已坏。 2、罩棚前排射灯不着。 3、配电箱在办公室，应另放到配电室。 东鑫站：电线从罩棚上面穿过。 共青东站： 1、围墙高度不够。 2、加油站房围板脱落。 3、厨房顶棚脱落。 东门站： 1、油罐区架空高压线穿越加油站。 2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨。 3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。 4、营业室与站长室休息室房屋

13、窗台板全部腐蚀。 5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开。 6、储油罐4号地罐进水。 据贵局下发的罗商发20*6号文件的要求，我站积极组织人员对文件所要求工程一一进行了自查，根据成品油市场管理方法等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下： 一、经营管理 在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕诚信经营，开展壮大这个中心展开，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站一直发来都强化平安生产的意识，消除平安隐患，确保加油站的平安，开展了强三基，反三违的活动，在平安上做到了主管部门提出的：平安生产只有规定动作，一年来，我

14、站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，标准操作较好，在质量、计量、消防、平安、环保等方面都没有违法、违规情况平安有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑救。 今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了效劳意识，加油效劳工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，标准的效劳程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但稳固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的成绩，使销量上了一个新的台阶。 二、存在问题 1.开阔市场的力度不够。 2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整。 3.管理人员的效劳意识还有待提高。 4.设施，设备的维护和保养工