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文档简介
1、202x公司员工下半年工作方案范文 现在已经是下半年了,可以做一个工作方案对未来的工作展开设想和安排,下面是东星资源网的公司员工的下半年工作方案范文。 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与开发。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,
2、就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理,同时对员工进行平安教育,贯彻"平安第一""预防为主"的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产平安。 6、强调企业精神,创立公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德标准,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的开展而努力,同时企
3、业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活泼企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 7、塑造企业形象 一、理顺工作思路,做好财务根底工作 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责 岗位职责: 财务部长,对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管,记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳,负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员,管理财产物资,及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度 在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理
4、,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案管理质量 收集好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素质 目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公
5、司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。 大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更
6、加正规化、科学化,现代化。 财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司开展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。 3、深入研究
7、税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 202x年上半年很快的就过去了,接下来我们要面对下半年的工作,我对此做如下方案。 一、做好以下几项工作 一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情
8、况,采取以下措施: 1、奖优罚劣 求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。 2、改并举,抓好制度建设 配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。 3、奖罚并重,抓好交通平安管理 建立健全分公司交通平安管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通平安根本稳定。 4、严格程序 抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等)。强调按原那么,走程序,防止
9、出现漏洞。 5、定标明责,抓好节支降耗工作 对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 二、明确自己的开展方向 正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。 三、熟悉公司的规章制度 公司在不断改革,订立的规定也在不停的改变,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。 1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。 2、努力完成公司的每个定单。 3、
10、做好自己的所有工作:提高产量,保证质量。 四、202x年下半年工作方案 1、扬吃苦耐劳精神 面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 2、扬孜孜不倦的进取精神 加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 3、好助手 对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、
11、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 4、悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。 根据我局202x工作总结中主要工作及工作中所取得的成绩等,取长补短,将202x工作方案详细规划,以更好的做好工作。以下是下半年工作方案范文,请参考。 下半年,我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署,进一步转变观念、强化职能、改良作风,切实履行好保护资源、保障开展、维护权益
12、、效劳社会的职责,努力在深化改革、管理创新、业务根底建设、干部队伍建设上实现新突破,为我市经济社会又好又快开展提供持续有力的资源保障和优质高效的效劳,重点做好以下几项工作: (一)、继续积极做好“大滁城”建设的相关工作 千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排,我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案,提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。 (二)、继续推进建设用地置换和土地开发复垦工作,用活政策缓解用地供需矛盾 1、继续加大建设用地置换工作力度。x月份前完成xx亩置换工程验收工作;再组织上报一批新的置换工程;做好置换指标有偿调剂试点工作。 2、认真催促各地加快x个省部级土
13、地工程建设速度,年底前保证x个工程申报验收。 3、继续加大土地复垦开发工作力度,完成xx亩新增耕地方案。 4、认真开展耕地保护年活动,确保耕地总量和根本农田面积不减少。 5、x月上旬完成全年建设用地方案和独立选址工程用地的报批工作。 (三)、做好建设用地供给和管理 继续加大建设用地供给力度,积极围绕xx建设和招商引资做好用地效劳工作;继续做好对闲置土地跟踪监督管理;完成xx市城镇基准地价的更新调整工作,并组织申请专家评审;继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。 (四)、继续做好国土资源利用规划工作 1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。 2、继续做好县、
14、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。 3、催促和协调办理全市独立选址工程的预审和材料上报工作。 4、完成市级矿产规划的招标,协助修编单位做好资料收集等工作;年底前完成矿产规划修编并报省审批。 5、做好土地利用方案管理和年终评估。 (五)、夯实地籍根底工作 1、继续做好第二次全市土地调查工作 第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段,我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查(含根本农田上图核查)工作,除xx县、xx县外,其余各县(市、区)城镇地籍调查需要做好补测、修测和地类变更工作(包括xx市城区)。 2、积极推动集体土地
15、使用权(宅基地)登记发证工作 宅基地使用权登记工作政策性强、涉及面广、工作量大,涉及农村千家万户,关系到广阔农民群众的切身利益。我们将投入较多的人力物力完成该项工作。 3、加强xx市城市地籍管理信息系统建设工作 由于我市国土和房产分家,原有的房地产管理信息系统交给房地产管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工时代,极大地影响了工作效率和城市土地管理,因此,建设xx市城市地籍管理信息系统的任务迫在眉睫。 地籍管理信息系统软件由省厅配发,我们需要进行硬件采购和地籍管理信息入库、软件系统前期调试等工作。 下半年工作方案(五) 关于我在公司行政部门的下半年工作方案如下: 一、日常的行政管理下半年度将从
16、一下几方面努力 1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反应,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。 2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假,否那么一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否那么按照矿
17、工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。 3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统计签到签退情况,用以严格考核工资 4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点表达。 5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现,是公司实力的表达方法之一,其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门:机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展
18、厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排,行政部做到监督检查工作,对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改良,同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。 6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相关制度。 二、后勤管理 1宿舍管理 (1)新员工入职后必须通过行政人员安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。 (2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员,如有特殊情况,需报经公司行政部管理人员同意,并安排住宿后入住。 (3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生情况,发现问题立即处理。 三、人员招聘 1、合理控制公司人员流动比率,是行政部门的根本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足公司的运营需求,也就是说尽可能地节约人力本钱,使人尽其才,才尽其用,并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么,所以在全力达成目
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