公司各部门工作制度

1、工作职责1、 董事长工作职责。 1、主持公司总决策，并负责各种目标的制定。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资招标。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的各种财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 11、签署对外上报、印发的各

2、种重要报表、文件、资料。2、 总经理工作职责。 1、服从董事长的领导，协助懂事长处理公司重大决策。 2、落实公司制定和执行的各项发展规划，创新经营方式，增加投资回报率。 3、严格控制各项财政预算，跟进公司各项重大目标。 4、统筹调度行政办公室、财务部、生产部、市场部、物流部等重要部门。 5、统筹制定和完善公司人事编制计划，根据公司的发展增加或减少编制。 6、负责各个办公室的任务制定，跟踪各部门的任务完成情况。 7、负责起草各项文件的下达，各种制度的审核工作。 8、负责人事的任命，对各部门的人事调整。 9、负责拟订人才储备计划，制定人才储备的长期规划。10负责管理公司内部人员的管理，并按考勤统计

3、发放员工工资。11、负责执行董事长制定的生产、销售计划。12、负责各种票据的报销审查，严格控制各种虚假发票的发生。3、 财务室工作职责 （一）财务室工作制度 1、财务室是公司的重要组成部分，财务室直接在董事长的领导下开展各项工作。 2、财务室负责协助董事长做好本年度财务报表审计。 3、财务室负责拟订下年度的财政预算报表，并报董事长审核。 4、负责公司财政的风险管控，随时密切跟踪财政预算情况，对不合理的预算进行及时上报董事长。 5、负责内外的账目核对，及时跟进公司的各项工程或其他款项收支。 6、负责统筹和调度各项施工款项的落实和跟进，保证上马的项目资金充足。 7、负责公司的工资发放，每月按照人事

4、提供的考勤记录发放每人每月工资。 8、负责各种发票的收集和报销工作，审核各项报销票据和发票。 9、对接工商局、税务局、财政局、银行等部门工作，统筹协调好工商局、税务局、财政局、银行的公共关系。10、完成董事长下达的其他工作任务。 （二）财务总监工作职责 1、财务总监必须服从董事长的领导。 2、负责协助董事长处理编辑本年度的各项财政预算与审计工作。 3、负责起草拟定下年度的财政预算，并报告董事长。 4、负责财务室的账目审查，严格审计公司各项款项。 5、负责财务室的日常管理，统筹调度财务室工作人员。 6、负责拟定财务工作计划，并监督计划实施方案。 7、负责拟定各项工程款的资金使用方案，合理安排资金

5、。 8、负责随时做好向董事长汇报公司资金状况，并提出改善资金方案策略，利润分配方案的起草。 9、负责协调维护公司与税务局、工商局、财政局、银行的公共关系。10、负责拟定公司资金的筹募与融资计划的实施，并拟定融资方案。11、按照董事长的要求或指示出席各类例会。 （二）会计工作职责1、会计在财务总监的领导下开展各项工作。2、负责各项款项管理和清算工作。3、按照财务总监的指示，发放所有员工工资。4、负责公司各项款项的发放与催收工作，保证公司资金链的正常运行。5、负责各类发票与票据的报销，报销票据时须附行政办公室提供的报销表。6、负责各类票据的归档工作，日常账目的管理。7、完成年度收支汇总统计工作。8

6、、完成公司领导下达的其他工作任务。（三）出纳工作职责1、出纳主要的公司是配合会计做好现金管理。2、负责现金流的存取，保证公司现金储备充足与现金的安全。3、负责协助会计管理日常账目。4、负责公司现金的存取业务，对数量大的现金在下班之前存入银行，并保留票据，方便日后待查。5、协助会计做好发票的报销，票据的管理，对不清楚的账目及时向会计汇报。6、会计不在时，负责处理工资的发放工作。7、完成公司领导交办的其他工作任务。四、行政办公室工作职责 1、在公司总经理的直接领导下，做好本公司的上传下达工作，负责公司的行政管理和日常事务管理，协助领导搞好各部门之间的综合协调工作。 3、负责组织公司各项会议，并做好

7、会前准备、会中记录、会后整理会议内容及做好会议纪要的下发和存档工作。 4、协助领导完善员工绩效考核机制和用人机制，加强对各项工作督促和检查，建立并完善各项规章制度，认真督办各部门的工作任务完成情况。 5、负责编制公司员工的需求计划、招聘和调配工作，做好员工的日常考勤及汇总工作，并以此为依据编制薪资发放表。6、负责公司与各个单位的联络工作。7、起草公司的各类文件，公司来往文电的处理及保密工作，安排落实档案资料的保管和归档工作。8、协助公司领导做好职工的思想工作，搞好本公司的精神文明建设，对违规违纪人员提出处理意见上报公司总经理听取通过后并组落实。 9、负责对外接待及宣传工作，塑造公司对外形象。

8、10、做好公司的后勤保障工作，严格车辆、办公用品等公司财产的管理，负责公司印鉴及各类证、照的办理、管理和年审工作。 11、协助总经理的工作，及时完成公司领导交办的其他事务。12、负责组织公司员工参加各类义务劳动及公益活动,加强员工思想道德建设和素质培养。网络文内容：名称发布信 息添加人数发布主要内容说明其他1陕西中农绿康源肥业（企业微信）11种植技术 施肥技术中宣传本公司肥料 本公司宣传资料 示范户（种植到收获） 国内外种植有关信息 新闻每周必须最少5条2曙农（微信）11马铃薯等蔬菜种植技术 施肥技术中宣传本公司肥料 农业农机土地买卖租赁 农副产品购销信息信息类的需要打电话核实在发布 （信息以

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11、植各相关网站每周必须最少5条1联系马铃薯 玉米 辣椒、苦荞加工企业11考勤表必须当天记录 12定边绿康源有机追溯系统生产记录等 图片13原始庄园无公害生产记录等14零时性安排说明1.需要肥料、种植基地 作物等图片 白涛采集2.设计图片：广告公司库管岗位职责1、 每天按指定时间完成填写库存报表及进库申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申量等内容2、 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。4、 物品

12、入库后要马上入账，准确登记5、 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡6、 做好日盘点工作，账物相等，账账相符7、 主动与相关部门联系，了解物品的去向，防止因缺少沟通造成的物品短缺卫管理制度及岗位职责为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定以下规定：一、门卫岗位职责及应遵守的条例1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理；恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2、严格执行本公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。 3、不得酒后上岗或擅离岗位。4、对非本公司人员、车辆进出厂区

13、要实行查询登记。5、信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关人员。6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。7、 随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。 8、值勤期间，要做到大门随开随关，注意安全。9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得上岗。10、值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一经发现严肃处理，如情况属实，每次处10200的罚款。二、人员出入管理（一）、公司员工当班员工原则上不得离开公司，公司总经理、副总经理除外；员工须凭厂牌进入厂区。员工上班期间外出须提交经过签核的人员外出单。 （二）、外来人员1、外来人员因事需进

14、入公司，应主动出示有效证件、填写来客登记表，方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。2 对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。  3 客户来访，问明情况，并填写来客登记表，登记完毕，向来访客人说明行走路线，发放探访条，方可进入公司。4应聘人员来访，应出示有效证件，并填写来客登记表，发放临时厂牌，(临时厂牌出厂时收回，如

15、丢失需交工本费10元)方可进入公司。5 夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。   6 未经总经理或综合部经理同意，任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。  7凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者，未经公司综合部同意的，门卫不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。 （三）、职工亲戚、朋友来访 1 厂内员工非经允许不得私自带外人进入公司。2 员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客，必须办理登记手续，不得在公司区域闲逛，严禁进入

16、车间参观、拍照、录像。三、物资出入管理（一）、 公司物资1、所有物资出厂（包括产品外协和加工成品），由公司厂部开具物品放行条或仓库开具出库单报相关人员签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。2、离职人员携物品离开时，公司综合部开具物品放行条，门卫根据单据核对物品无误后方可出公司。（二）、 外来物品1、供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续；出公司时，门卫根据物品放行条，核对无误后放行。2、外来人员或车辆带物品进入时，门卫人员需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等，除高层领导核准外严禁进入.四、车辆管理（一）公司车辆外出1、本公司商务车外出时，门卫值班员需凭综合部开具的派车单

17、放行，并登记车车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。若无派车单，须经过综合部经理或总经理助理的同意，方可放行。并在出车登记本上注明“什么时间通过什么方式请示过谁？”2、本公司车辆送货时，需凭成品仓开具的物品放行条及送货清单，开车检查是否一致，并登记车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。3、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序；（各类车车位将规划区域）4、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应报公司办公室，责其照价赔偿；（二）外来车辆 外来车辆因公进入公司，应主动出示有效证件、填写来客登记表后方可进入公司。会客结束后，凭签核过的探访条离开公司。外来车辆一律先登记再放行。五、日常安全巡视

18、管理1、巡视时间：2、巡视范围：公司厂区；3、巡视时做到细心细致、多看、多听，发现有可疑的人或事，应及时处理并报告综合部；4、下班后对厂区进行巡视，检查水电、门窗是否关闭；5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管。六、工作考核 1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入10元。若因此造成公司物资流失的，按有关规定承担赔偿。 2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况，一经发现，立即作开除处理。3、如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视情况给予表彰、奖励。七、本制度自批准之日起执行！生产经理 安全管理生产责任制 一、在总经理领导下，积极认真地完成分管的工作任务。二、负责组织指挥本公司安全生产，全面完成生产任务计划。 三、负责制订本公司生产管理