工程项目部工作标准规程

1、庆阳市中艺建筑安装有限公司 项目部工作标准规程 工程项目部工作标准规程庆阳市中艺建筑安装公司二0一二年二月一、开工前项目部工作（一）编制以下施工方案 1、施工组织设计及危险性较大的分项工程专项施工方案； （1）对下列工程应单独编制专项施工方案； 1）开挖深夜超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程； 2）开挖深夜超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程； 3）模板工程及支撑体系； a、各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程； b、砼模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设夸度10m及以上，施工总荷载10kn/及以上；集中载载荷载15K

2、N/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度和且相对独立无联系构件的砼模版支撑工程。 C、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 4）脚手架工程： a、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程； b、附着式整体和 提升脚手架工程； c、悬挑式脚手架工程； d、吊篮脚手架工程； e、 卸料平台，移动操作平台工程； f、新型及异型脚手架工程。 5）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关标准技术的危险性较大的部分项工程。 2、安全施工组织设计； 3、文明施工组织设计； 4、工程项目安全生产事故应急救援预案； 5、安全生产责任制及各项管理制度和安全生产保证体系； 6、安全生产专项资金使用计划及

3、保证措施； 7、项目经理、技术员、施工员、预算员编制本项目“预算分析对比表”。（二）开工前准备工作 1、本工程项目部人员配备统计表； 2、本工程项目部工程造价估算表； 3、本工程原标底材料预算单，工程实际材料预算单； 4、本工程设备统计单； 5、本工程临设统计单； 6、本工程周转及耗材统计单； 7、本工程检测仪器工具统计单；8、本工程使用的规范及标准图集统计单；二、项目管理人员组成一、甘肃省建设工程施工现场管理人员配备规定（摘选）1、建设工程施工现场实施项目经理（项目负责人）负责制；2、施工现场必须配备以工程项目负责人、技术质量负责人，安全生产负责人为主体的项目管理班子，并根据工程规模大小和施

4、工复杂程度，配备工程技术、质量、安全、造价、材料、资料、机械设备等管理人员；3、项目经理是企业在工程项目上的代理人，要具有相应专业建造师执业资格的人员担任，对工程施工全面负责；4、技术质量负责人对工程技术质量全面负责，由相适应的专业工程技术人员担任；5、安全生产负责人对工程全过程的安全生产负责，由经培训考核，取得企业专职安全生产管理人员合格证书的人员担任；6、工程项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人实行IC卡管理制度，IC卡有效期为2年。投标时必须进行IC卡验证，并提供相应证件；7、项目经理承建的房屋主体完成并验收合格，或按合同约定工程量完成80%以上，企业申请建管局认定，在建筑市场管理

5、办解屏后，方可参与下一个工程项目的投标；8、技术、安全负责人在工程竣工后方可参与下一个工程项目的投标；9、项目负责人、技术质量、安全生产负责人必须同投标时承诺一致，确需变更（因不可抗力），由企业申请经建设和监理单位同意，报市建筑业市场管理部门办理变更手续。未办理手续擅自变更的，除给施工企业及个人记不良行为记录一次外，施工企业一年内参加投标时扣一分，原负责人一年内不得参加投标并处罚；10、工程项目、技术、安全及其他工程管理人员不得由非本企业人员担任，否则处罚；11、本规定自2011年4月1日起施行，有效期为五年。二、公司项目部实际配备人员项目管理经理：项目经理：技术员：安全员：（专职）资料员（取

6、样员）：预算员：（兼)保管员：综合管理员：（两名）门 卫：炊事员：塔机司机：（两名）塔机信号工：砼搅拌员：（两名）3、 项目部拟从中标总公司领取交业主办理证件所需资料单1、工程交易费复印件2、散装水泥专项基金原件3、安全生产许可证复印件4、项目负责人、专职安全员安全生产考核合格证书5、项目主要管理人员、特种作业组人员资格证书或上岗证6、安全生产责任制及各项管理制度和安全生产保证体系7、施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案8、安全生产专项资金使用计划及保证措施9、施工现场作业人员以外伤害保险凭证10、工程项目安全生产事故应急救援预案或应急处置措施11、施工单位资质证书副本12、施工

7、方有关管理、技术人员资格证书 四、建筑工程词语定义及含义下列词语除建筑施工合同专用条款另有约定外，应具有如下所赋予的定义：1、建筑工程项目：经政府批准立项的新建、改建或扩建的各类建筑工程（建筑物、设施等）并已进行前期策划、规划、勘察、设计、采购、施工、竣工交验、试运行等工作。2、建筑工程项目管理：企业运用系统的观点、理论和方法，对建筑工程项目进行的策划、组织、实施、监督、控制、协调等全过程或若干过程的管理。3、建筑工程总承包：受发包人委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包工作简称为总承包。担任总承包工作的称为总承包人。4、项目经理部

8、：由项目经理在企业管理层的支持下组建、领导，并在现场进行项目管理的组织机构。5、建筑工程分包：总承包人将在合同约定工作范围中的部分工作委托给具有相当资质的企业完成的过程。6、项目分包人：经发包人同意，受总承包的委托，承担总承包工作范围中的部分工作的单位简称为分包人。7、建筑合同的通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。8、建筑合同的专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。9、发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人

9、资格的合法继承人。10、承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。11、项目经理（建造师）：指承包人在合同专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。12、设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。13、监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。14、工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。15、工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价

10、管理机构。16、工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。17、合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。18、追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。19、费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。20、工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。21、开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。22、竣工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人

11、完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。23、图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。24、施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。25、书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。26、违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。27、索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。28、不可

12、抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。29、小时或天：合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24小时。五、项目部业主工地会议一、工地例会：（一）工地会议的目的：分析、讨论、解决工程建设中的实际问题。（二）、会议参加者：项目管理班子成员及其各个班组长。（三）、会议内容1、确认上次工地会议所指问题的整改及落实情况；2、工程质量情况：工程施工中的施工质量情况和影响工程质量因素的分析以及拟采取

13、措施的分析讨论；3、工程进度情况：对比分析实际进度与计划进度是否出现偏差，分析出现偏差的原因，分析影响进度的因素及拟采取措施的分析讨论；4、工程进度预测。介绍下期进度计划及主要措施；5、其他方面的问题。6、下次会议的时间、地点、主要内容。7、会议记录。会议时间、地点及会议序号；出席人员姓名、职务及代表的单位；会议提交的资料；会议中发言人的姓名及发言内容；会议有关的决定。8、对决议性会议应形式会议纪要并存档。二、参加由业主及监理单位召开的工程会议。参加会议时应准备以下资料：（1）工程进度图表；（2）试验数据资料；（3）观测数据资料；（4）人员及施工设备清单；（5）现场材料的种类、数量及质量；（6

14、）有关事项说明资料；如工程进度和质量分析、安全分析、技术方案问题、财务支付问题，其他需要说明的问题。六、工程竣工验收规范一、验收程序1、当工程具备竣工条件后承包人向监理人递交工程竣工验收申请报告；2、监理人签署工程竣工审查意见；3、发包人向参与验收的相关各方发出竣工验收通知单，并组织竣工验收。4、发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天未验收的，视为验收合格，实际竣工日期以报告竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力进行验收的除外。二、竣工验收依据1、可行性研究报告；2、施工图设计及设计变更通知书；3、设备使用说明书；4、国家现行的施工标准、规范；5、主管部门或业主有关审批、修改、调整

15、的文件；6、工程承包合同；7、主管部门关于竣工验收的相关规定。三、竣工验收标准质量标准1、符合合同规定和设计文件要求；2、符合国家现行施工质量验收规范；3、试运转的功能检测，满足使用要求；4、工程资料齐全、准确、满足归档要求。工程内容及验收要求1、室内给排水、消防、室外给排水、工艺管道等系统检测合格；2、热水供应、采暖、供热锅炉、燃气等系统检测合格；3、变配电室、供电体路、动力照明、防雷接地等电气系统合格；4、通讯、网络、火灾报警及联动系统、智能化系统等检测合格；5、工艺设备联动试车符合准用手续；6、电梯试运合格并办理了准用手续；7、消防设施经营管理部门验收合格。8、防雷按地纪检测合格并已出具

16、检验合格报告。9、除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺项修补工作外，合同范围的单位工程均已完成。四、竣工验收要求1、要求承包方准备好有关竣工资料；2、准备好工程竣工报告，竣工验收证明书、工程保修证书等。五、竣工验收程序1、建设单位在正式验收日之前10天。向承包人方发出“竣工验收通知书”；2、组织验收：由建设单位邀请设计、监理及有关方参加，合同施工方共同检验验收；3、签发竣工验收证明书办理工程移交手续；4、进行工程质量评定；5、办理工程档案资料移交；6、办理工程移交手续，签发交接验收证书；7、办理工程结束签证手续进入工程保修期。六、竣工验收方式1、中间验收（由监理组织实施）；2

17、、各分部工程质量验收（由监理组织实施）；3、单位工程质量验收（由建设单位组织实施）；七、工程文件归档管理1、工程准备阶段的文件，立项审批、征地、勘察、设计、招投标等；2、监理文件；3、施工文件；4、竣工图；5、竣工验收文件。注：“竣工图章”基本内容：“竣工图”字样，施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、驻地监理和总监。竣工图章尺寸：50mm×80mm。七、工程竣工备案资料目录1、施工单位工程竣工验收申请报告2、施工单位工程竣工报告3、建设单位工程竣工验收申请书4、工程竣工验收领导小组人员名单5、工程竣工验收会议议程6、建设单位工程质量评估报告7、建设单位工程竣工验

18、收报告8、监理单位工程验收报告9、设计、勘察单位工程验收报告10、工程竣工验收报告11、工程竣工验收备案表12、建设工程验收监督记录13、建设工程立项批复、项目报建表14、建设工程开工许可证、建设用地许可证、建设规划许可证15、施工图纸设计审查意见书、地质勘察报告16、项目法人质量责任书、承发包廉洁协议书、中标通知书17、消防安全检测报告18、环保规划安全检测报告19、工程决算书20、工程完税证明21、工程还款协议22、工程质量保修书八、项目部合同履行及管理 项目部就是公司派驻施工现场代替公司履行合同的单位，也就是在公司支持下进行对本项目施工，完成合同约定的所有内容和责任。一、合同文件及解释顺

19、序1、项目部存档供管理人员阅读的合同文件有：本工程施工合同（1.协议书、2.通用条款、3.专用条款）；本工程招标文件；投标书及其附件；中标通知书；适用本工程的标准、规范、图集及有关技术文件；图纸；原标底的工程量清单；工程报价单或预算书等；双方的洽商、变更等书面协议或文件，信函等。2、了解建筑法、招投标法、合同法。3、学习建筑工程施工质量评价标准建筑工程施工质量验收规范。4、保存好业主提供的图纸，留存一份新图竣工时交业主。5、同业主代表、监理、质检及工程有关人员搞好关系；不准叮碰以上人员。二、双方一般权利和义务了解合同约定发包人的工作，对发包人未完成的工作督促完成，对由发包人完成的而承包人完成了

20、的项目追加签证。<一>由于发包人未完成以下九条，导致工期延误的顺延工期，给承包人造成损失的，赔偿损失。1.发包人办理土地征用、拆迁补偿、平整场地、使施工场地具备施工条件，开工后继续负责以上事项遗留问题；2.开工前将电接入施工现场配电室、水接至施工现场30米以内，电话接至项目办。3.开前将施工临时道路硬化后通至施工现场入口；4.提供施工场地的地质和地下管线资料，负责真实准确性；5.开工前办理并提供给承包人施工许可证两份及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路的申请批准手续；6.以书面形式交给承包人水准点与坐标控制点，并现场交验；7.组织设计单位，承包人等进行图纸会审和

21、设计交底；8.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树绿化的保护工作，承担费用；9.协调四邻关系，承担相应费用。<二>项目部应完成以下六条工作，若未履行造成损失项目部（承包人）赔偿；1.每月25日前向甲方、监理单位填报已完工工程量报表及下月计划，当月验工月报；2.按工程需要提供和维修施工使用的照明、看守、围墙和警卫等；3.学习遵守政府主管部门对施工场地交通，施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理手续，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外；4.工程未交付甲方之前，乙方负责成品保护工作；5.对施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树绿

22、化保护，费用由责任方承担；6.文明施工保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场，承担自身原因的损失和罚款；<三>了解合同约定发包人的工作，对发包人未完成的工作督促完成，对由发包人完成的而由承包人完成的项目为项目追加签证。三、施工组织设计和工期 <一>进度计划1、承包人必须在合同签定后15日内向发包人提供完整的实施性的施工组织设计，安全施工组织设计，单位工程进度计划，送工程师批准或修改后存档；逾期15天不确认，视为同意，用其指导施工，每月15日前提供下月工程进度计划。2、有群体工程的按发包人提供图纸、编制进度计划施工。3、项目部必须按工程师确认的进度计划

23、组合施工，接受工程师对进度的检查、监督、改进措施施工。<二>开工及延期开工1、项目部必须按合同约定期开工，最迟不迟于7天，并以书面形式向工程师提出延期的理由和要求；工程师48小时内答复或不答复视为同意，工期顺延。不同意工期不予顺延。2、因发包人原因延期开工的，工程师应以书面通知承包人，并赔偿承包人因延期造成的损失并顺延工期。<三>暂停施工工程师以书面形式要求暂停施工，24小时内提出书面处理意见，承包人应停止施工，保护已完工程。承包人处理后书面提出复工，工程师48小时内答复或未答复，可以自行复工，因发包人原因由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿损失，顺延工期；因承包人原

24、因费用自理，不予顺延工期。<四>工期延误因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：（1）发包人未能按专用条款约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未按约定支付预付款，进度款；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款约定或工程师同意工期顺延的其他情况，承包人在以上情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，14天内工程师确认，逾期不予确认也不修改，视为同意顺延工期；（8）建设用地周边单位或群众阻挡，不能正常施工；（9）地基勘察报告与实际

25、不符，需要与图纸的不相符的处理；（10）政府部门要求停工，按实际情况顺延工期。<五>工程竣工1、承包人必须按照协议约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工；2、承包人原因不能按期竣工的，承包人承担违约责任。四、质量与检验<一>工程质量1、工程质量应按国家或行业标准达到合同协议书约定的质量标准，因承包人达不到约定标准，承包人承担违约责任；2、双方对质量的争议，由工程质量检测机构签定，所需费用由责任方承担，双方责任由双方根据其责任分别承担。<二>检查和返工1、承包人应认真按照标准，规范和设计图要求及工程师指令施工，随时接受检查检验；2、工程师或承包人发现工程质量

26、达不到约定标准，应拆除和重新施工，直至符合标准，因承包人责任费用自理，工期不顺延；3、工程师检查不应影响正常施工，若影响检查不合格时影响费用由承包人自理，合格时影响费用由发包人承担；4、 因工程师指令失误或非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担。<三>隐蔽工程和中间验收1、双方约定中间验收部位：地基、基础、主体；2、工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位，项目部先自检，并在48小时前以书面形式通知工程师验收，通知内容包括验收的内容，时间、地点，请工程师在项目部验收记录上签字，若验收不合格，项目部继续在限定的时间内重新验收签字；3、若工程师未按时参加验收，或延期48小时以外，又未能

27、提出延期要求，承包人可自行组织验收，工程师应承认验收记录；4、经工程师验收合格24小时后未在验收记录上签字，视为认可，项目部可进行隐蔽或继续施工；<四>重新检验：无论工程师是否验收，当其要求重新检验时，项目部应按其要求剥离或开孔，验后覆盖或修复，若验收合格所发生的费用由甲方承担，工期顺延，若不合格承包人自理。<五>工程试车：设备安装等需要试车的工程依具体情况约定组织试车。五、安全施工1、安全施工与检查项目部要遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，由于安全措施不力，造成

28、事故的费用，由项目部责任人承担。发包人有义务对现场人员进行安全教育，并对他们的安全负责，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承包人承担相应费用及责任。2、安全防护动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始项目部应向工程师送安全防护措施专项方案，经工程师或业主认可后实施，费用由业主承担；实施爆破作业，在放射毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，项目部应14天前以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师或业主确认后实施，费用由业主承担。3、事故处理：发生安全事故应立即上报公司，并立即启动安全应急预案，先

29、救人为主，尽可能减少伤亡事故发生，六、合同价款与支付1、合同价款及调整合同价款指在本工程承包范围内的中标价格+不可预见费+有关规费构成；非招标工程由双方根据预算书确定合同价款；该工程若有设计变更或超出合同承包范围以外的工程量应找工程师或业主签证作为追加合同价款，要求业主以书面承诺与工程款同期支付；当采购的主要材料价格超出材料指导价或大幅度超出风险范围，项目部应找业主或工程师认可并签证，决算时找差价计入决算；因工程设计变更导致增加工程费用，现场所有经济签证和原标底少做、漏项、误算的部分技术员、施工员要列表报送公司以便决算时计量。项目部要注意合同约定的价款方式来搜集与价款有关的签证或政策依据，一般

30、有三种：1>固定价款合同；2>可调价格合同；3>成本加酬金合同。2、工程预付款发包方在约定的时间未付预付款，项目部应找业主协调通知公司财务部收交。预付款应不迟于约定的开工日期前7天，3、工程量确认工程按月支付工程进度款，项目部必须每月25日前将当月实际完成各部位的工量报告送交工程师，并让工程师确认留存根，作为付款依据。4、工程款（进度款）支付（1）项目部工程量上报经工程师认可+四日内，发包人按月支付进度款；（2）追加合同价款应与进度款同期调整支付；（3）发包方超过约定时间15天起计算应付款的贷款利息；（4）发包人不按合同约定支付进度款，导致施工无法进行，承包人可停工，责任由发

31、包人承担。七、材料设备供应1、发包人供应材料设备发包人供应材料设备的应在合同内约定并签订发包人供应材料设备的一览表，作为合同附件。具体拉运、保管损耗等事宜由双方在合同内约定。2、承包人采购材料设备主要材料由甲、乙双方共同看样订货，必要时确认质量、价格。承包人采购的材料设备与设计或标准要求相符，并提供材料合格证、材质单，当不符合质量要求时，运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。材料使用前要进行检验或试验，不合格不得使用，检验或试验费用由承包人承担。工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用

32、，工期不予顺延。当项目部需要使用代用材料时，应经业主或工程师认可后才能使用，由此增减的费用双方以书面形式议定。发包人不得指定生产厂或供应商。八、工程变更1、工程设计变更发包人对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目部发出变更通知。并负责超规模的重新规划和其它部门的审查批准，并由原设计单位提供变更图纸和说明。项目部按变更通知进行下列需要的变更：A更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；B增减合同中约定的工程量；C改变有关工程的施工时间和顺序；D其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目部损失，由发包人承担，工期相应顺延。项目部不得对原设计变更。否则导致项目的直接

33、损失，由项目部承担，工期不予顺延。项目部的合理化建议涉及图纸或施工组织设计的更改、对材料、设备的换用，须经工程师同意。否则由此发生的费用及发包人的损失由项目部承担，工期不予顺延。相反合理化建议同意采用，所发生的费用和获得的收益，双方另行约定分担或分享。2、其他变更合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。3、确定变更价款项目部在变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经业主或工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：A合同中已有适用于变更工程的价格，按已有价格变更合同价款；B合同中只有类似于变更工程的价格，可按类似价格变更合同价款；C合同中没有适

34、用或类似于变更工程的价格，双方确认后执行。项目部在双方确定变更后14天内不向业主或工程师提出变更价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。项目部报送变更价款联系单后，工程师14天内无正当理由不确认， 14天后视为变更价款已被确认。工程师不同意提出变更价款，按本合同约定的争议处理。业主或工程师确认追加合同价款，与工程款同期支付。因项目部自身原因导致的工程变更，无权要求追加合同价款。九、竣工验收与结算1、竣工验收工程具备竣工验收条件的，项目部向业主或工程师提供完整竣工资料及竣工验收报告。约定项目部提供竣工图的按约定日期和份数提供。业主收到竣工报告28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予

35、认可或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。业主收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。验收通过，竣工日期为送交报告实际竣工日期。维修后通过验收的，业主二次验收的日期为竣工日期。业主收到项目部竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。因特殊原因，发包人要求部分工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。一旦强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。2、竣工结算竣工验收报告经发包

36、人认可后28天内，项目部或公司向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，确认或修改。确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款。承包人收到结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告支付。56天内仍不支付的，双方协议将该工程折价，也可申请人民法院依

37、法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。竣工验收报告认可后28天内因承包人未能向发包人递交竣工结算报告及结算资料，造成结算不能正常进行或工程款不能及时支付，承包人应当交付工程。双方对竣工结算价款发生争议可按合同约定的争议处理。3、质量保修本工程各类班组长承担本工程质量保修责任；项目部技术员、施工员现场负责监督；属于保修范围和内容的项目，公司应在接到维修通知之日后7天内派人维修。否则发包人可委托其他人员维修，费用从保修金内扣除。发生须紧急抢修事故（如上水跑水，暖气漏水漏气、燃气漏气等）应立即到达事故现场抢修。非承包人责任除外。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承

38、包人应承担损害赔偿责任。工程质量保修金一般不超过合同价款的3%，实际比例双方约定发包人在质量保修期满后14天内，将剩余保修金和利息返还承包人。十、违约、索赔和争议违约：1、当发生下列情况时，发包人违约：发包人不按时支付工程预付款时一般每日按应付款的1%向承包人支付违约金。发包人不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，应承担违约停工期间的人工费，设备租赁费（按实际承担）每日按应付款的1%向承包支付违约金。发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款，每日按拖欠工程款额的1%向承包人支付违约金。发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。未经承包人同意发包人向第三人分包工程的，按分包工程价款

39、的20%向承包人支付违约金。发包人单方终止合同的，向承包人支付合同总价款10%的违约金。发包人违约除承担违约责任、赔偿因其违约给承包人造成的经济损失，还顺延延误的工期。2、发生下列情况承包人违约因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工，每延误一天，承担200元的违约金。因承包人原因工程质量达不到协议书约定的质量标准，应按验收规范返工或加固处理。承担相应费用或拆除重建。承包人单方终止合同的，向发包人支付合同总价款10%的违约金。承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。索赔

40、：1、当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生的有效证据。2、承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；发出索赔意向通知后28天内，向工程师正式递交索赔通知书，延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；工程师在收到后，于28天内给予答复，或要求进一步补充理由和证据；工程师收到索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未作进一步要求，视为该项索赔已经认可；当该索赔事件持续进行时，承包人应阶段性发出索赔意向，在事件终了后28天内，向工程师交索赔的有关资料和最终索赔报告。答复程序与、规定相同。3、发包人也可按以上程序的时限向承

41、包人提出索赔。争议：1、双方发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。调解不成的可按下列方式解决争议：提交当地或以上仲裁委员会仲裁；依法向人民法院起诉。2、发生争议发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程；单方违约导致合同已无法履行，双方协议停工；调解要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。十一、其他1、工程分包承包人按合同约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。非经发包人同意，不得分包。承包人不得将承包的全部工程转包给他人，也不得将全部工程肢解以后以分包的名义转包给他人。工程分包不能解除承包人任何责任与义务。

42、承包人应派人驻地负责合同履行，分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害，承包人承担连带责任。发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项。由承包人与分包单位结算。2、 不可抗力不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，发包人应协助承包人采取措施。工程师认为应当暂停施工的，承包人应暂停施工。不可抗力事件结束后48小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，

43、承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；工程所需清理、修复费用，由发包人承担；延误的工期相应顺延。因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延

44、履行方的相应责任。3、保险工程开工前，发包人为建设工程和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，支付保险费用。运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险费用。发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，费用由发包人承担。承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。保险事故发生时，发包人承包人有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。具体投保内容和相关责任，发包人承包人在专用条款中约定。4、担保发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程

45、价款及履行合同约定的其他义务。承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务。一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任。提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。5、专利技术及特殊工艺发包人要求使用专利技术或特殊工艺，应负责办理相应的申报手续，承担申报、试验、使用等费用；承包人提出使用专利技术或特殊工艺，应取得工程师认可，承包人负责办理申报手续并承担有关费用。擅自使用专利技术侵犯他人专利权的，责任者依法承担相应责任。6、文物和地下障碍物在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等

46、价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知工程师，工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。如发现后隐瞒不报，致使文物遭受破坏，责任者依法承担相应责任。施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于8小时内以书面形式通知工程师，同时提出处置方案，工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。所发现的地下障碍物有归属单位时，发包人应报请有关部门协同处置。7、合同解除发包人承包人协商一致，可以解除合同。发生本通用条款第26.4

47、款情况，停止施工超过56天，发包人仍不支付工程款（进度款），承包人有权解除合同。发生本通用条款第38.2款禁止的情况，承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。有下列情形之一的，发包人承包人可以解除合同：因不可抗力致使合同无法履行；因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。一方依据44.2、44.3、44.4款约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除。对解除合同有争议的，按本通用条款第37条关于争议的约定处理。合同解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购

48、材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除定货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。8、合同生效与终止双方在协议书中约定合同生效方式。除本通用条款第34条外，发包人承包人履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包人向发包人交付竣工工程后，本合同即告终止。合

49、同的权利义务终止后，发包人承包人应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。9、合同份数本合同正本两份，具有同等效力，由发包人承包人分别保存一份。本合同副本份数，由双方根据需要在专用条款内约定。10、补充条款双方根据有关法律、行政法规规定，结合工程实际，经协商一致后，可对本通用条款内容具体化、补充或修改，在专用条款内约定。9、 民用多层建筑工程质量和安全管理基本要求 1、严格“三检”制度。项目经理部应严格各工序的检查验收制度，上到工序完成后必须先进行自检，后由班组长进行检查验收，合格后，由项目经理部组织专职质量检查员进行检查验收，验收合格后报项目监理部进行检查验收。上到工序未经检查验收不

50、得进入下到工序的施工。2、项目经理部必须配备取样人员，对所有进场材料首先进行取样检测，合格后方可用于工程。对进场的商品砼，应每车进行其坍落度的检测，对坍落度不符合要求的立即要求其清出施工现场，不得用于工程。3、对于自伴砼的浇筑，项目经理部应安排专人进行后台的计量工作，应车车计量，并填好计量记录。一、工程材料 1、用于工程一切材料必须及时送检，检验合格后方可用于本工程，开工前做到一切保证资料齐全，否则，不准开始施工。凡购置的成品半成品的材料，必须附有生产厂家的产品质量检验报告单和产品合格证。2、凡用于本工程的材料，必须申请由甲、乙双方共同看样、订货。庆阳市重要材料常选用：龙钢螺纹，酒钢高线，洛阳

51、平钢，海螺水泥，长庆桥砂厂水洗砂，巴家咀黄沙，长庆桥金明石子，雨中情SBS改性油毡（4毫米厚），长通活众邦铜芯灯线，兰州第二代铝材（厚1.2），洛阳或乌海浮法玻璃（厚5毫米），赵家堡760暖气片，市防雷中心点销售的热度镀锌管材和扁铁，PVC阻燃性穿线管。其它所有水暖、电气、卫生洁具、楼梯扶手等均要求为国标产品。3、所有进场材料，未经甲方和监理验收，不得卸在工地。二、地基与基础分部工程：1、素土回填（1）土质干净，无杂质（枯叶、垃圾），含水率、土粒直径必须符合规范要求。（2）、每层铺土不准超过30公分。（3）、压路机不得小于20吨，压碾轮距不得大于10公分，碾压密实。每层碾完，经试验室检测合格后

52、，方可铺下一层土，凡碾压不到的部位，必须用电夯夯实，并达到密实度的要求。 2、三七土回填：（1）、必须做到：配料正确，搅拌均匀，碾压密实。（2）、生灰必须熟化，并要过筛，灰土的粒径符合规范要求。（3）、素土：必须干净，含水率和粒径必须符合规范要求。（4）、在灰土拌合过程中，甲方、监理、和乙方施工员或技术员均必须在施工现场值班，否则不准进行施工，若发现配料不正确，甲方或监理有权下令停工，或重新按比例正确配料。（5）在素土或三七灰土回填过程中，施工方必须固定几名专人跟随装载机捡拾杂质，打碎土块，以保回填质量。3、房心土回填：土质干净，含水率适中，用电夯夯压并达到密实度的要求，每层铺土不准超过20公

53、分。用人工打夯，每层铺土12公分，并夯压达到密实度的要求。三、主体工程1、模板工程（1）、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力（下层楼板砼强度应达到1.2MPa以上）；上下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。（2）、安装模板时，上下应有人接应，随装随运，严禁抛掷。（3）、模板的接缝不应漏浆；在浇筑砼前，木模板应浇水润湿，但模板内不应有积水。（4）、模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂。（5）、用做模板的地坪，胎膜等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。（6）、对跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板，其

54、模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1-3。（7）、模板支架必须设置纵横向扫地杆，以防止立杆在施工过程中遭到撞击产生位移而导致立杆失稳。（8）、满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。（9）、现浇砼结构模板及其支架拆除时的砼强度应符合设计及规范要求。2、钢筋工程 （1）、钢筋进场时，应按现行国家标准钢筋砼用热轧带肋钢筋GB1499等的规定抽取试件作力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。（2）、在施工现场，应按国家现行标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107、钢筋焊接及验收规程JGJ18的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学

55、性能试验，其质量应符合有关规程的规定：（3）、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。（4）、同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：在受拉区不宜大于50%；接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区；当无法避开时，对等强度高质量机械连接接头，不应大于50%；直接承受动力荷载的结构构件中，不宜采用焊接接头；当采用机械连接接头时，不应大于50%。（5）钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置应符合设计及规范要求。（6）钢筋不能任意代用，若要代用，必须

56、经设计单位书面同意。3、混凝土工程：（1）严格按照实验室作的配合比，按重量比配料；（2）、严禁在混凝土中掺入落地灰；（3）、梁、板、柱在支模前必须清理干净砖槎上的砂浆，砖渣等杂物，浇筑混凝土梁、板、柱底部时要浇水湿润，并撒上少量干灰；（4）、所有现浇混凝土支模时，必须按设计要求放置好钢筋保护层；所有现浇混凝土部位不得留斜茬，且不能用机砖做模用；所有现浇混凝土表面要平整，棱角要顺直，振捣面要密实，不准在梁、板、柱端头和梁、板、柱交接处留茬，造成乱石成堆；所有现浇混凝土部位（含预制件在内）在浇筑七天内必须有专人做好养护工作，其表面要保持湿润；所有现浇梁、板、柱混凝土龄期不到，坚决不允许提前拆模；所有现浇混凝土部位拆模后不经验收，不准将有缺陷的部分抹灰（露石、露筋、蜂窝、麻面、移位、几何尺寸不够等），否则，打掉重新浇筑；（5）、凡砼浇筑厚度在6公