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文档简介
1、车间班组长冈位职责颁发部门接受部门文件编号TRYQ-02制定人制定日期文件页数2审核人审核日期批准人批准日期版本号A一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围:适用于生产科车间班组长三、岗位名称:车间生产班组长四、直接上级:生产车间主任五、下属岗位:各工段员工六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力八、管理责任:对所承担的工作全面负责九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
2、十、职责内容:1. 组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。3. 监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。4. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。5. 接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。6. 召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。7. 接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。8. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。9. 负责复核本班组的卫生工作。10. 组织本班组
3、人员参加公司举行的各项活动和会议。11. 对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。12. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况。13. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。车间班组长冈位职责颁发部门接受部门文件编号TRYQ-02制定人制定日期文件页数2审核人审核日期批准人批准日期版本号414. 关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。15. 对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。16. 在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。17. 经常组织组员探讨生产
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