项目部,创新开展工作计划

1、项目部，创新开展工作计划工程部xx年工作总结及xx年工作计划xx年工作总结xx年作为公司管理强化年，公司工程部在公司管理制 度及方针指导下，通过分管领导的带领，使公司工程部在 部门内部管理、项目管理、技术力量提升等方面都有了较 大提高，现在xx年要过去了，工程部从以下几个方面将近 一年来的重点工作情况做一个总结汇报：一、部门建设得到加强，整体实力有所提升xx年工程部从三人增加到七人，由公司副总工程师直 接带领，技术人员得到有效补充，工程部内部分为两组， 加强了对项目的管控，改以往的粗放式管理为精细化监管;二、严把项目方案的评审、备案工作xx年工程部共审核15个施工项目方案共计150余份，组织专

2、项方案专家论证8次；收到10个项目备案方案共计 70余份；项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制 度化；通过oa上报评审使评审流程系统化，并很好地记录 每次评审情况；今年工程部增加技术力量后，项目的施工 方案在质上有了明显提高，虽然评审流程有所增加，但方 案能更好的实际指导施工，同时项目上的技术人员在编写 技术方案方面也有所提高；三、工程部成立成本中心，对项目成本进行管控xx年7月公司成立了成本中心，并将成本中心纳入公 司工程部管理，填补了以往公司无项目成本管理的空缺； 工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核， 成本中心成立以来公司所有资金计划都要通过成本中心审 核，成本中心现已

3、审核项目资金计划50余份，退回项目不 合理资金计划约20余份；现阶段逐步形成了以成本中心为 中心，采供、经营、企管、质安为辅助的项目管理体系；四、由工程部主编，初步完成了公司的qes体系建立今年年初公司制定了建立qes管理体系的目标，工程 部在公司技术副总工的带领下，于今年10月前编制完成了 公司管理手册及程序文件，并下发公司各直管部、分公司、 项目部进行试行，部门预计在今年年底推出公司作业指导 书，明年进行体系文件的认证；五、参与公司法律事务处理工程部作为项目过程管理的主要部门，在公司现阶段 缺失法务部的情况下，主动参与处理公司的纠纷案件，今 年主要处理纠纷案件共6件，包含两起工程主合同纠纷

4、处 理，主动承担起了公司此块业务的办理，尽部门能力为公 司排忧解难；六、参与公司合同评审，提升公司规范化管理及风险 防控意识今年公司采供部规范了管理流程，强制要求公司所有 项目部采购合同必须经过公司评审，工程部作为合同评审 的主要部门，年内部门共计评审各类合同100余份，提出 防范性建议i 00余条，有效的规避了公司的部分法律、经 济风险，提高了项目管理意识；七、参与公司招、投标工作，编制技术标工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作；采 供部开展的劳务招标工程部积极参与评审；经营部进行投 标工作工程部积极配合，配合投标项目共计11个，编制技 术方案共计31份，在确保了公司经营投标工作的顺利

5、开展 的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高；八、积极开展公司信息化建设工作今年集团公司开展信息化建设工作，公司工程部作为 公司信息化建设的主责部门，全程参与了公司信息化软件 的选择、考察、评选工作，并在组织公司各个部门参与调 研，选定3个试点工程项目，在下一步项目管理系统的推 行中，工程部将更要积极的推进项目管理系统的具体实施。九、结合住建部要求，在全公司范围开展“六打六治” 专项行动今年8月住建部开展了 "六打六治”打非治违专 项治理行动，公司工程部作为“六打六治”专项行动办公 室，在公司范围内对所有直管部经理、项目经理、技术负 责人、安全负责人、质量负责人开展了 “六打六治”

6、专项 行动文件、住房城乡建设部关于印发工程质量治理两年 行动方案等内容进行了 2次宣讲学习，并联合公司其他 部门对公司所属项目部进行进行专项清查，共进行专项清 查1 0余次，清查问题20余条，对基层项目部进行相关文 件宣讲8次，工程部积极督促各个项目部进行专项整改； 十、坚持组织每月生产例会的召开工程部每月定时安排组织各个项目部经理参加生产例 会，本年度共开展生产例会会议11次，参会人数共计360 余人次；通过会议公司领导层了解各个项目部运行情况和 遇到的难题，针对问题作出相应的安排，同时，公司领导 也向各个项目部宣传讲解公司的经营方针和工作重点。会 议促进了公司与项目，项目与项目之间的有效沟

7、通，也利 于公司对项目动态的把握和更好的管控。 h一、对各项目部进行季度综合检查xx年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、安全、 质量等多方面的综合大检查等共计50余次，发出整改通知 40余份，覆盖了公司所有项目，并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡检。通过进行项目巡检，加强了公司对项目的监管,也向各个项目部表明公司对各个项目的重视，加强了上下 联动。项目部通过公司检查在很多方面得到了加强和改进, 促进了项目的管理工作。十二、每月定期组织技术交流会 和进行优秀方案评选xx年工程部组织技术交流会11次，项目现场参观交流 会2次，组织实验员培训1次，组织新标准规范学习2次， 参加交流培训

8、人数共计200余人次；xx年1月公司评选1 3 年度优秀施工技术方案共5份，公司在年度表彰大会上进 行了表彰和奖励，通过技术交流的开展，使各个项目部之 间的技术负责人有了相互交流的机会，技术人员通过每次 的交流与学习，技术水平也得到提高，为企业技术人员培 养提供了平台，也为企业工法的发展打下了良好的基础； 优秀方案的评选有效的促进了公司技术人员积极性；十三、申报有色冶金部级工法2项，优秀项目经理1 人xx年公司成功申报有色冶金部级项目经理1人，工程 部组织两项工法申报有色冶金部级工法，还未出结果；公 司提供工法的申报，一是累计公司的技术资本，二是提高 公司技术人员的技术水平，公司明年将申报更多

9、工法及优 质工程；十四、持续推进项目前期管理和后期总结xx年工程部共组织项目前期策划讲评5次，项目竣工 总结讲评2次；在每一个新工程项目开工和竣工一个月 内，工程部都要求各个项目认真做一份项目前期策划和项 目竣工总结，做到前有策划，中间有要求，后期有总结。 十五、反思与建议通过对本年工作的总结，我们认为在今后的工作中有 以下几方面的问题需要引起我们的重视：1、项目成本管理很弱，部门要加强对项目的成本监管;2、对新工艺、新技术的推广运用不够，要敢于推广运 用新技术；3、部门自身建设不够，人员整体实力偏弱，人员综合 素质和能力还不能完全满足越来越重的工作职责，明年要 加强部门自身建设。4、今年是管

10、理强化年，也是制度开始实施的第二年， 但制度的执行力还落实得不够到位，要坚决的执行公司的 管理制度和要求。5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是 有些问题，需要进一步加强沟通、交流。6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作，以提 高公司和项目管理人员的技术水平和业务能力。总结本年度的工作经验和教训，我们在今后的工程管 理过程中，一方面继续加大力度抓好施工现场管理，确保各个过 程项目能高质量的完成，另一方面我们也要进一步强化公 司成本管理的职能，以成本管理为主线找好项目的进度、 质量等方面工作，确保公司利益得到有效保障；同时要加 强内部人员整体素质的提高，加强对规范、条例的学习， 进

11、一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平，将我们 团队的整体水平更上一个新的台阶，使部门工作开展更加 顺利，更有效的开展项目管理工作，完成公司赋予的管理 职能。xx年工作计划及目标根据本年的工作总结及公司的总体安排部署，工程部 在xx年计划完成以下重点工作及目标：一、强化项目成本管理工作，成本是项目管理的核心, 只有掌握项目管理的成本才能确保公司利益不受损害，工 程部将化更多时间和精力来管控项目成本及严格执行项目 资金计划的审批手续，实现资金计划审批全覆盖，不合规 的零容忍；力求掌握项目真实产值情况；二、着力在新技术、新工艺推广运用方面有所突破， 创新是一个企业的灵魂，工程部肩负着这个使命，要

12、想企 业有好的发展就必须要创新，工程部年内计划推广新技术、 新工艺2项，为企业降能提效作出努力；三、主推1-2个省级优质工程，实现公司在优质工程 上“零”的突破，为企业塑造更好地形象；四、在施工工法上有进一步积累，力争成功申报1-2 项省级工法，为公司升一级资质打下基础；五、积极推进项目管理系统，确保2-3个项目顺利进 行pkpm项目管理系统试点，在取得一定成效后开始大规模 推广运用；六、进一步完善公司qes管理体系，年内争取取得三 体系认证资格，并通过认证中心认证；七、与其他部门一起做好公司壹级资质的申报工作；八、尝试组织编制公司“内部定额”；九、作为公司生产管理部门，要成为公司的核心部门,

13、 组织协调好公司各个部门为项目生产提供便利；十、坚持项目的前、中、后期监管，项目前期策划、 竣工总结强制要求；做到前有策划，中间有要求，后期有 总结；十一、保证项目的巡检工作开展；除了公司的季度综合检查外，工程部还要组织多种形式的检查，对于在安 全、质量、进度方面发现违规风险的项目要加强检查，还 要进行定期、不定期、季节性、专项性等检查，保证公司 所属项目在全年检查工作中100%全覆盖;十二、持续开展项目技术人员的培训工作，年内组织培训、交流次数不少于10次；十三、增强主动服务意识，加强部门与部门和项目之间的协调工作工程部在新的一年要加强上下沟通、部门沟通、项目沟通；xx年是公司发展的关键一年

14、，公司将会迎来更多的机遇，也会接受更多的挑战，工程部将积极行使自己的职权, 实现自己的部门目标。严格按照工作计划扎实开展工作， 在公司的大力支持和指导下，相信明年我们一定会克服重 重困难，稳中求进，把部门工作开展得更好，为公司“做 好、做大、做强”的目标做出部门贡献！拓宽思路创新措施努力做好项目谋划和争取工作吉秀针对当前全市项目工作的实际，为了进一步总结经验、 认清形势、统一思想，做好今年乃至'十二五”时期的项 目建设工作，我主要谈四个方面的问题。一，关于今年全市固定资产投资及项目建设进展情况今年以来，全市上下以科学发展观统揽全局，确立 “经济工作以项目建设为中心，项目工作以争取更多投

15、资 为核心”的工作思路，认真贯彻国家拉动内需、扩大投资 的决策部署，攻坚克难，大抓项目工作，全市固定资产投 资及项目建设进展成效显著。固定资产投资力度加大，增长速度较快。前10个月， 全市实施50万元以上在建项目974个，同比增加350个， 其中新开工701个，增加27 1个。完成全社会固定资产投 资亿元，同比增长,占年度投资计划的。预计全年全社 会固定资产投资能完成亿元以上，增速可达到4 5%以上。市列领导责任制重点项目强力推进，总体进展较好。 市上确定的111个领导责任制重点项目，其中建设项目50 个，前期项目61个。至10月底，50个重点建设项目正在 实施49个，累计完成投资亿元，占当年

16、投资目标的,占 全社会固定资产投资的。中铝公司西北铝分公司铝箔生产 线项目等23个项目已超额完成当年投资计划；农村沼气项 目等26个项目开工在建；甘肃临洸铝业有限责任公司电解 铝产能等量置换建设正在开展开工前的准备工作。61个前 期项目中，临洸循环经济园区等12个项目已开工建设，xx 年易地扶贫搬迁等10个项目已落实国家投资亿元。新增中央投资项目全面有序推进，投资基本到位。xx 年、xx年下达的四批新增中央预算内投资共安排我市694 个项目，下达投资计划亿元，其中中央预算内投资亿元。 目前已完成投资亿元，中央预算内投资已全部拨付到位。 第一、二批新增中央预算内投资项目全部开工，第三批新 增中央

17、预算内投资项目85个已开工84个，累计完成投资 亿元，占投资计划亿元的加 第四批新增中央预算内投资项 目已下达13 1个，已有114个项目开工建设，累计完成投资亿元，占投资计划亿元的。灾后重建计划陆续下达，项目逐步开工建设。截至1 0月底，安排我市灾后重建项目495个，总投资亿元，其中中央重建基金亿元、红十字会2100万元、捐赠及援助资金1260万元、自筹及其他资金亿元。需要进行前期审批的项目482个，已完成前期审批455个，开工建设425个，完x162个，累计完成投资亿元，灾后恢复重建工作全面有序 推进。二，关于项目建设对全市经济发展的拉动作用近年来，特别是xx年实施发展抓项目以来，我市经济

18、 发展进入了一个加快发展的时期，根本的一个原因就是项 目建设的力度不断加大，固定资产投资持续增加，投资对 经济发展的拉动力起了决定性作用。总的来看，全市经济的发展, 人民群众生产生活条件的改善，社会事业的全面进步，都 得益于源源不断的项目建设。总结近几年的项目建设工作 及其成效，我觉得主要是发挥了 “六大作用”。项目建设在拉动全市经济快速发展中发挥了决定性作 用。投资、消费、出口是拉动经济发展的“三驾马车”，由 于我市城乡居民收入和消费水平比较低，出口占比不足1%, 所以，投资成了拉动全市经济发展的决定性因素。近几年 来，我们在这方面进一步加强了领导，靠实了责任，加大 了争取项目、建设项目的工

19、作力度，使全市固定资产投资 规模不断扩大，有力地拉动了全市经济的快速增长。xx年, 投资占生产总值的比重达到7 6%,比xx年提高了21个百分 点，对经济增长的贡献率达到,比xx年高出个百分点， 也就是说，通过固定资产投资这一项就拉动生产总值增长 个百分点，项目建设对经济增长的贡献越来越突出，投资 拉动的成效越来越显著。项目建设在改善城乡基础条件中发挥了重要作用。通 过一大批国家投资项目和地方自建项目的实施，极大地改 善了全市城乡基础条件。xx年到xx年，全市共治理水土流 失面积881平方公里，完成生态造林万亩，解决了农村万 人的安全饮水问题，建成农村户用沼气万户，100%的乡镇 和的行政村通

20、了公路，新增城市道路140公里。特别是嵯 柳高速、兰临高速、平定高速等一批重大骨干交通项目的 实施，使全市的区位优势更加明显。这些基础设施项目的 建设和招商引资项目的实施，逐渐地发挥了效益，为今后 全市经济快速发展奠定了坚实的基础。项目建设在开发特色产业中发挥了重要作用。我们坚 持立足农业办工业、依托资源上项目、盘活存量促增量的 原则，紧紧围绕农村经济结构调整，加大了农业产业化项 目的建设力度，先后建成了一批马铃薯、中药材、畜草等 方面的产业开发项目，加快了现代农业的发展，促进了农 村经济结构的战略性调整。同时，加大了工业项目建设力 度，初步形成了以现代制药及农产品加工、铝冶炼及加工、 水电一

21、体开发、建筑建材为主的四大工业体系，为实施“工业强市”战略奠定了良好的基础。项目建设在提高人民群众生活水平中发挥了重要作用。通过实施人饮解困工程、农村安全饮水、城镇供水、经济 适用房建设等一大批民生工程，城市自来水普及率达到84%o 全市农民人均纯收入由xx年的896元增加到x x年的2136 元;城镇居民可支配收入由x x年的3370元增加到xx年的 9072元，城乡居民生产、生活水平有了很大的提高。项目建设在促进社会事业全面进步中发挥了重要作用o 通过中小学校远程教育、农村中小学校校舍改造、市县医 院医疗设施改造工程、疾控中心项目、乡镇卫生院和计生 服务站、广播电视“村村通”工程、城乡电网

22、改造工程、 基层法庭等一大批社会事业发展项目的实施，有力地促进 了教育、卫生、文化、科技、计生等社会各项事业的快速 发展和全面进步。项目建设在培养干部队伍中发挥了重要作用。我们通 过这几年坚持不懈地抓项目建设，培养了一批懂项目、懂 经济的干部。他们通过抓项目，熟悉了经济政策和产业政 策，懂得了抓经济工作的内在规律，牢固树立了项目发展 观，增强了跑项目、争投资的意识。特别是各级领导干部 更加认识到项目工作的重要性，树立起了加大力度争项 目、依法依规建项目的项目意识，全市正在形成一个以项 目论成绩、以项目促发展的共识。三，关于项目谋划的思路和方法项目谋划是开展项目工作的基础和起点，谋划出项目 并论

23、证项目可行，就为争取投资和开工建设打下了一个良 好的基础。谋划并实施一个大项目，就是一个经济增长点。 谋划并实施一个行业或一个领域的大项目，就是一个很大 的增长点。因此，谋划论证储备更多、更大、更好的项目 对于今后全市经济社会的快速可持续发展至关重要。那么 如何谋划项目，怎样选择项目，自己从思路和方法方面谈 一些浮浅的认识：围绕国家宏观政策导向和投资方向谋划项目。国家政 策性投资是政府投资项目的主要资金来源。要得到国家投 资就必须满足国家规定的有关要求。因此，不论是谋划政 府完全投资项目、政府补助项目，还是竞争性项目，必须 要与国家政策相对接。在这方面要注重以下几个问题：一是认真研究国家政策。

24、首先，要弄清国家的具体投 资方向和投资重点。比如西部大开发，国家确定了五个重 点：基础设施建设、生态环境、产业结构调整、科技教育、 改革开放，这五个方面就是我们选择项目的着眼点和重点。 再比如，新增中央投资项目主要支持重大基础设施、农村 设施及民生工程、社会事业、生态建设、节能减排、产业 结构调整和优化升级等6个方面的项目，等等。其次，要 研究、弄清国家对支持项目的具体要求。以高技术产业化 示范项目为例，国家主要支持对促进新兴产业形成和推动 产业技术升级有重大影响、技术含量和附加值高、市场前 景好、经济和社会效益显著、带动性强的重大建设项目，强调要“拥有自主知识产权”，属于“重大关键技术”等这

25、 些硬条件。因此，在选择项目时，我们就要主动对接这些 硬性要求，使其“合规化”。二是积极关注国家政策的变化。这两年，国家宏观政 策的变化还是比较大的，xx年至xx年一直实行稳健的财政 和货币政策，在投资上严把土地、信贷“两个”闸门，提 高市场准入“一个”门槛，并在新开工项目上设置了好多 先置条件；x x年上半年实行“防过热、防通胀”的“双防”政策,三季度调整为“保增长、防通货”的“一保一防”政策，四季度开始至今，又调整为积极的财政政策和适度 宽松的货币政策，把着力点放在“保增长、调结构、扩内 需和惠民生”上，一下子出台了4万亿元的经济刺激一揽子 计划。那么xx年怎么样呢？明天陈东琪院长要讲，但

26、政策 走向有一点是明确的，就是大基调不会改变，但财政政策 将更加注重“调结构”和“惠民生”，货币政策将更加注重 “适度”，也就是说下猛药遏制经济下滑的宏观政策肯定已 经过去，政策力度会逐渐减少、效应会减弱。每一次政策的变化和调整，就是一次绝佳的争取投资 的机遇，比如说，在这一轮扩大内需投资中，我市已经争 取亿元资金量，与其他市州相比，效果比较好。但各县区 呢，差别就比较大，有的比较多，有的少。原因只有一个, 就是没有紧紧围绕宏观政策的变化去谋划项目，去捕捉信 息，机遇稍纵即逝，大家一定要重视这一点。但是，国家根据经济社会发展的变化，在不断地对宏 观政策、投资政策进行调整。这些调整，有年度投资领

27、域 和投资力度的调整，也有年度行业投资重点的调整。因此, 我们一定要增强敏感性，关注国家政策的任何细微变化， 认真进行研究，抓紧做好项目的调整选择，及时搞好前期 工作，积极申报争取国家的支持。三是切实围绕政策导向谋划项目。国家的投资方向和 投资重点，既是我们抓项目的方向，更是我们选择项目的着眼点和重点。我们应紧紧抓住国 家和省上支持的领域和方向，结合我市实际，今后从以下 四方面谋划一批项目：首先，围绕贯彻落实中央扩大内 需，促进经济增长的战略措施谋划项目。其次，要围绕科 学发展从推进节能降耗、科技进步、改造高耗能、高污染 企业生产技术、提升工艺水平等节能减排工作中挖掘培育 项目。比如谋划一些水

28、电站、核电、电网建设，太阳能、 风能、生物质等新能源建设项目，谋划一些水环境治理、 大气污染治理、固体废弃物处置、自然保护区建设、生态 公益林建设项目，等等。近期重点要加快通渭华家岭10万 千瓦风电开发，积极争取临洸红咀核电站项目进入国家布 点规划，大力发展以牲畜粪便、秸杆等为原料的生物质能 源开发，全力建设农村户用沼气和大型养殖企业沼气发 电，加快定西、陇西天然气管网建设，加快定西热电联产 项目前期工作，等等。第三，要围绕西部大开发战略继续 推进谋划项目。今年是实施西部大开发战略10周年，国务 院已明确表示今后实施西部大开发战略不会动摇，政策不 改、力度也不会削弱，现在正在研究新的10年深入

29、推进西 部大开发的政策，因此要围绕国家推进西部大开发新的十 年计划，大力谋划生成一批项目。第四，要围绕国务院出 台扶持甘肃发展的政策谋划项目。今年国家派出33个部委 12个联合调研组对甘肃省经济和社会发展进行了调研，拟 出台扶持甘肃加快发展的特殊倾斜政策。因此，我们要紧 紧围绕国家出台扶持甘肃发展政策机遇谋划一批项目。围绕科学编制规划谋划项目。以规划定项目，以项目 争投资，这已经是国家安排项目的基本要求。我重提这个 话题，关键是在项目的谋划中还存在拟建项目与国家、省 市经济社会发展中长期总体规划和行业建设规划不相符、 不对接的突出问题，大家在做的过程中没有很好地落实这 个基本要求。怎样落实这个

30、要求：一是及时编制项目建设规划。政府投资项目，主要是 靠规划来选择。编制地方、部门规划，通常有两种情况， 一种是国家有要求的，市上按照国家要求来编制；一种是 国家没有要求，市上根据自身情况确定编制的。可以讲， 凡是争取国家投资的，都得进入国家和省上的规划，这样 才有可能争取到国家的投资。为此，在编制“十一五”规 划时，我们提前动手，根据定西实际，编制了马铃薯产业、 中药材产业等24个项目专项规划。目前，国家已经召开会 议启动了 “十二五”规划编制工作，我们一定要高度重视 “十二五”规划的编制，做好重点专项规划和重点区域规 划的编制研究工作，超前选择一批具有前瞻性、对全局有 重大带动作用的大项目

31、，为专项规划的编制和总体规划的.cas另外，我再强调一点，编制规划的部门，既有专业部 门，也有综合部门。通常公路、工业、电力等专业规划以 专业部门为主，综合部门参与编制；经济社会发展“五年” 规划这样的综合性规划，则以综合部门为主，专业部门参 与编制。因此，要想把地方的项目纳入国家有关规划，专 业部门与综合部门一定要同心协力向省直厅局和国家部委 多汇报、多争取。二是编制规划要有预见性和超前性。编制规划，是在 国家政策指导下，进一步深化对市情、县区情再认识的过 程。因此，编制规划既要与国家政策相对接，更要从当地 实际出发，富有预见性，考虑适度超前。今年，国务院提 出要制定加快甘肃发展的苦干政策意

32、见，要我们提出政策 建议，筛选申报争取国家支持的重大项目。我们如果没有 超前的意识，超前编制基础设施和生态环境建设等方面的 规划，恐怕来不及应对这次调研。这次调研国家发改委、 省上对我市的政策建议采用了好多，有一批项目也给予了 极大的关注，说明我们的前期工作做得比较充分。所以，机遇对每个人都是公平的，但抓住机遇的是做 了充分准备工作的人。我们应该做到准备好项目等机遇，不能机遇来了才找项目。否则，机 遇天天从你眼前飘过，你也抓不住。新政策的出台是一种 机遇，一种突然出现的情况也可能是一种机遇，就像我们 去年遇到的新增中央投资和灾后重建项目的安排，规划要 求时间非常紧，项目安排很集中，可以说都很突

33、然，是一 种突然到来的机遇。在今后的项目谋划工作中，我们一定 要注意捕捉信息，研究信息，增强责任意识和机遇意识， 打有准备之仗，做好规划选好项目。三是千方百计把建设项目纳入上级规划。这几年，我 们在各类规划的编制上，动手比较早，规划重点很突出， 总体质量也比较高，对全市的经济社会发展特别是项目建 设起到了很大的支撑作用。但是，回过头来看，实事求是 地讲，按规划实际实施的项目并不多，我们最大的不足在 于没有做好规划与项目的紧密衔接，更痛惜的是没有最大 限度地把项目挤进国家、省上的规划盘子。因此，今后我 们一定要特别注意两个方面：一方面要区别对待。要对不 同特点的项目采取不同的方法、途径挤进国家的

34、相应规 划。如：规划对象涉及的是公路、铁路、管道、电站等大 型建设工程的，应争取将这些工程项目纳入到相应的国家 或省级的专业性建设规划中；规划对象涉及的是生态、扶 贫等区域性重点工程的，应争取把市县区整个区域纳入相 应的规划范围中；综合性的规划对象，既包括工程建设项 目，又包括生态、扶贫等方方面面的建设重点，应争取把 支撑规划目标实现的一批重点建设项目纳入到相应的综合 性规划中去。另一方面要主动出击。不管是哪一类规划， 其核心、其目标实现，归根到底要落实到每一个建设项目 ±o因此，要在研究拟建项目是否符合国家经济社会发展 中长期规划和行业建设规划的基础上，主动“出击”，逐级 上报，勤

35、汇报、勤衔接，力争把我们的项目挤入省上、国 家有关规划。否则，在国家规划确定后，或者政策发生变 化后，再要增加项目就十分困难了。这方面，我们在灾后 重建的规划编制和项目实施中，教训是很深刻的。所以， 我们一定要随时了解掌握投资变化情况，根据变化了的情 况，不断调整拟建项目和项目建设的先后顺序，为争取国 家投资提供选择的余地。、围绕政府的施政方向和工作重点谋划项目。近年来, 市委、市政府准确定位区域经济发展的思路和目标，把工 作的着力点放在调整优化经济结构、发展设施农业、加快 工业发展和城镇建设等方面上，我们在谋划项目时，要突出这些重点方面和重点领域。一是从优化经济结构调整方面谋划项目。目前，是

36、我 市经济加快发展的关键时期，市委、市政府在准确把握当 前形势、深化对我市发展特征认识的基础上，提出把调整 优化经济结构作为实现经济社会又好又快发展的重要切入 点来抓，力争到xx年，三次产业结构比由现在的36： 23： 41调整为31： 27： 42 o可以说，结构调整是今后全市经济 工作的重点之一，那么怎样围绕这个主线，来谋划项目呢? 我想从产业结构调整上可以分为三层：第一层是夯实一产 谋划项目，也就是围绕农田水利等农业基础设施的改善来 谋项目。比如，可以重点谋划一些水土保持流域开发与综合整治、水库建设与病险水库除险加固、重点水利枢纽、大型灌区配套与节水灌溉、土地治理与复垦、中低产田改造和综

37、合整治等方面的大项目。也可以从推进乡镇村级公 路建设、危旧房改造，加快农村人畜饮水、新农村建设等 农村基础设施建设中挖掘培育项目；从建设种植、养殖基 地和农产品精深加工、农业高技术推广运用等领域培育项 目。第二层是扩充二产谋划项目，这个后面我要讲，核心 是要结合各自的资源优势，以工业项目的实施来夯实工业 发展基础，加快工业发展，优化经济结构，促进经济全面 协调可持续发展。第三层是提升三产谋划项目，这个要以发展潜力巨大的旅游业、物流业、新兴服务业为核心，比 如，从构建物流和商品配送集散中心的角度出发，可以加 快规划建设定西物流园区和陇西物流中心、岷县物流中心 的“一园两中心”定位，谋划一批以交通

38、运输、仓储配送、 流通加工、信息网络及现期货交易等为主、功能完备的现 代物流体系项目。从发展壮天宇第三常设项目部xx年技术质量工作计划一、指导思想：xx年技术质量工作以精细化管理为基础，继续遵循 “顾客第一，质量为主，日臻完美，永恒追求”的质量方 针，围绕“质量优良，业主满意”的质量目标，以质量管 理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，充分发挥各 部门的作用，狠抓过程监控。进一步加强各部门人员的技 术质量教育培训，加强施工工艺作风的整改，提高员工的 素质、管理水平、实物质量稳步提高、杜绝质量事故和顾 客投诉。二、制定目标与方针，确定项目部工作方向1、质量目标单位工程竣工一次交验合格率100%

39、；顾客满意率达到 95%；主体工程创北京市“结构长城杯”。2、环境目标施工现场达到：“北京市建设工程施工现场场容卫生标准”和“北京市建设工程施工现场环境保护标准”。3、职业健康安全目标施工现场达到：“北京市建设工程施工现场安全防护标 准”和“北京市建设工程施工现场保卫消防标准”。4、环境与职业健康安全总目标创建北京市“绿色施工文明安全工地”。5、质量方针：顾客第一，质量为主，日臻完美，永恒 追求。6、环境、职业健康安全方针：安全施工，绿色环保， 遵守法规，持续改进。三、落实公司“以项目管理为中心”的整体部署，严 格技术质量管理，争创名优工程 进一步加大技术质量责任制的管理和监控力度1、要进一步

40、健全和完善质量管理工作网络。要建立和 完善质量保证体系工作网络，各质量工作人员要严格要求 自己，恪守职责、大胆管理、严格监督，要坚决制止现场 一切违章违规的行为，要通过自己的努力，确保施工过程 整体受控，为创造优质工程创造条件；xx年度项目部将加 大对技术质检工作人员的培训、考评力度，确保建立一支 强有力的质量管理、监督到位的项目部。2、全面贯彻质量责任制、实施目标控制。各科室要进 一步加大质量管理责任制的管理，项目部与各施工作业队签订质量责任书，将质量责任目标分解到基层，实行质量半年检查和考评制度，真正的 完善和提高自身的管理水平和质量保证能力。要通过强化 管理，采取得力的工作措施来确保各项

41、责任目标的实现。3、进一步加大质量管理的投入。项目部要继续加大质 量管理中的主动投入，确保资源配置和各项质量管理设施, 装置以及劳保防护设施到位，为做好质量工作创造条件。强化培训，严格检查，确保质量管理体系的有效运行 继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯标力度，要坚持自学、自培等多种形式进行培训，提高全员的质量意识。年内质安部牵头组织骨干培训班，要以骨干带动整体,让每个职工都进一步熟悉掌握体系文件的规定并切实按照规定开展工作，用实际行动确保质量、环 境、安全管理体系的有效运行。同时要全面严格地进行检查，重点查各科室制度是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否 落实等方

42、面，检查过程中要把检查和指导相结合，帮助发现、纠正问题，同时要切实抓好整改工作，对在检查中发现的问题要及时整改关闭,于质量体系运行工作较差,要加大检查的力度和频次,使质量管理体系不断完善；对管理漏洞较大的科室，项目部确保质量管理体系持续有效的x 垣仃。狠抓质量管理制度化、标准化建设为适应质量标准化的管理要求，项目部将加强两个方 面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习， 只有认真学习上级、公司和各级政府的相关质量管理制度, 才能认真履行自己的职责，实施自己的权利，实现质量工 作的规范化管理；二是要督促各项管理规章制度的落实， 各单位要认真按照各项规章制度严格工程质量管理，加大 各项制度

43、落实情况的监控力度，使各项管理制度和控制工 作有序进行，促进各项质量管理制度全面落实。、进一步加大施工现场的质量监控力度，狠抓工艺作 风整顿一是项目部要严格实行“三检制”，对工程质量实行 全方位的监控，对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制 度，要严把原材料进货、操作工序和出厂交付质量检查验 收关，确保有质量问题的部位不转序、不验收、不交付。二是坚持开展工艺作风的整顿工作，努力提高工艺水 平。项目部要认真抓好立模、扎筋、止水、预埋、碗浇筑 等工艺流程的过程管理，并加强对碗浇筑常见病的控制， 尽量减少確蜂窝、麻面、挂帘等缺陷的出现，杜绝重大质 量事故发生，确保实物工程质量，力争打造精品工程。三是要

44、抓好栓浇筑的配比关、原材料控制关、拌和关、 振捣关的“四关”控制，确保质量达标。、切实加强技术管理项目部要继续优化施工组织设计、施工方案，精心编 制切实可行的技术措施和作业指导书，层层把关，严格审 批，确保交底监控到位，让现场管理人员和操作人员都明 白每道工序的技术质量要求，保证各项方案、措施都落到 实处。、积极开展“质量月”活动，争创优质工程每年九月份是全国的质量活动月，在xx年九月份的质 量活动月里，项目部拟在公司组织的质量月活动方案的统 一布署和领导下，结合老干部局项目部施工现场的实际情 况，做好质量月的宣传工作，开展质量咨询活动，开展法 律法规、规程规范及行业标准的学习活动，开展质量监

45、督 检查活动等，并及时总结上报。、要进一步强化激励机制，严格奖惩兑现一是要继续组织开展质量管理工作争先创优活动，对 质量管理体系运行的好，实物质量控制的好，创优活动开 展的好的单位以及个人要大力进行表彰和奖励。二是对质量管理和施工生产中发生质量问题的质量事 故的单位，要严格按照“三不放过”的原则进行处理；对 不按质量、环境与职业健康安全管理体系运行的单位和不 及时关闭内外审中所开出的不合格项的责任单位要实施处 rrnjjj o四、加强绿色安全文明施工，为安全生产保驾护航建立安全管理体系和保证体系项目部成立项目安全领导小组，定期召开安全会议， 组织安全检查，制定有效的安全防护措施；建立安全统一

46、管理网络。安全教育、对新进厂人员结合建筑行业及本工程特点进行三级 安全教育后方可上岗操作，在施工过程中，要分别进行特 种作业人员教育、变换工种教育、经常性教育、适时性教 育和纠正违章教育，并有记录。、工长结合分部分项工程施工特点，以书面形式对操 作人员进行分部分项工程安全技术交底。特种作业人员的管理所有特种作业人员必须经过培训，持有效证件方可上 岗，无证禁止操作和乱动机械设备。加强安全检查和例会制度，消除安全隐患。每周二组织项目部有关人员对整个施工现场进行联合 检查，每周一召开由项目部全体员工、劳务队和专业分包队负责人参加安全生产调度会, 发现问题，解决问题。项目部建立起行之有效的安全检查制度、安全教育制 度、奖罚制度、班组班前安全活动制度、交通管理制度、 劳动防护用品七项制度、消防保卫制度、安全生产管理制 度、文明施工管理制度、环境保护制度、安全生产管理目 标，并对查出的典型事故、隐患、违章现象进行批评教育、 罚款、停工整顿，对好人好事釆取不同的形式进行宣传， 制定各部门及有关人员安全