项目投资计划书怎么写

1、项目投资计划书怎么写工作计划网权威发布项目投资计划书怎么写，项目投 资计划书怎么写相关信息请访问工作计划网。以下是为大 家整理的关于项目投资计划书怎么写的文章，希望大家能 够喜欢！一公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品 和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等 基本情况。二公司业务描述：这一部分介绍公司的宗旨和 目标，公司的发展规划和策略。三产品或服务：介绍公司 的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专 利，著作权，政府批文等。四收入：介绍公司的收入来源, 预测收入的增长。五竞争情况及市场营销：分析现有和将 来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的 优势和

2、战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 六管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职 务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员 工人数，哪些职务空缺。七财务预测：公司目前的财务报 表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股 票回购、出售、兼并或合并）。八资本结构：公司目前及未 来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本 结构表。九附录：支持上述信息的资料：管理层简历，销 售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方个叫创业策划 书，不可能让别人给你写出来。给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围; 市场概貌；

3、营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者 及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； 企业主要产品的内容；企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需 求；企业的合伙人、投资人是谁；企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影 响2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业 文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具 体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服 务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以 及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、 政府批文、鉴定材料等

4、，这个方面一定要体现出自己产品 或服务的核心竞争力。4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的 市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能 保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为 了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作 各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保 持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一 致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源 规划一致等5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来 增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞 争对手的优劣势分析和自身的ksf分析等内容。对于市场 容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第 三方的调查或研究报告，避免自行估计。来研究战胜对手 的方法和策略。6、市场营销战略与策略：对目标市场及客户分类，并 针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以 确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源， 预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得vc支持的 关键，任何一个商人的目的都在与赢利。10、附录：支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。通过以上总结，不难看出