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文档简介
1、银行综合办公室主任竞争上岗演讲稿银行综合办公室主任竞职演讲稿各位领导' 各位同事1:大家好!1在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理 岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平 竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的 是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现 自己的人生价值。我现年4 3岁,中共预备党员,大专文 化程度,会计师专业技术职称。197 5年在枝江市供销 社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1 9 8 5年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员' 会 计' 财务' 办公室副主任,计财科副科长。经过几年银
2、行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提 高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行 评为19 9 8年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中, 被分行授予“三收能手”的称号。199 9年度我实现了个 人揽存余额1 30 0万元的任务。几年的工作使我深深地 感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘, 我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在 拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综 合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一 是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是 为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角; 胸怀全局,当好参谋;服从领导,
3、当好助手。我也深知, 办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办 公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃 草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮 别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘 成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以 “三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与 人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主 观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位, 融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作 相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利 益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当 行
4、领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和 所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹 拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优 柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对 同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。 刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动 力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我 竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求, 严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同 的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动 人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办 事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心 去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子 一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作 目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办 公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务 优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟 通员工与行长之间关
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