针对园林项目施工中质量管理进行阐述

1、针对园林项目施工中质量管理进行阐述摘要：本文主要结合笔者工作并翻阅相关园林施工质量管理方面的书籍，就林施工中的质量管理进行简要的阐述。关键词：园林工程；质量管理0引言林工程项目施工的质量管理是所有园林施工单位对其工程施工进行的综合性的管理活动。主要内容包括工程管 理、质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理。本文主要 从园林工程施工的准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的 质量控制、质量管理进行论述。1工程施工前的准备 1.1充分研究图纸在工程准备阶段，我们首先要做的就是充分的研究图 纸，并听取使用人员、施工人员提出的的正确意见，从而弥 补在设计时的不足。另外我们还要领会设计图纸的意图，充 分掌握

2、工程的特点及难点，有针对性的对园林绿化工程进行 一般程序和主要工作内容的深人了解，找出需要解决的技术 难题并拟订解决方案。为了确保工程质量，在施工队伍进场 之前，首先安排好现场项目经理、项目负责人等管理人员； 其次要对施工人员进行培训并对现场情况进行落实；第三，要做好主要材料的采购工作；第四，要做好管理人员和施工 人员办公用房、生活用房的落实。以往我们绿化工程要求起 点较低，种植品种比较单一，设计的园林绿化图纸一般都不 符合规范要求，甚至没有图纸也照常施工。近几年来随着经 济的发展，人们生活水平的提高，对绿化工作提出了更高的 要求，这就要求我们绿化工作人员做到更现代化、专业化、 和规范化。这就

3、说明施工准备工作不仅在工程开工前要做 好，而且要贯穿于整个施工过程中。建立一切必要的施工条 件，是确保施工生产顺利进行的首要因素。1.2做好工程施工组织设计工程施工前要做好施工组织设计，为了保证其质量达标，施工组织设计应覆盖整个工程，而林绿化工程的施工组织设计，只有在充分考虑并满足此项工程种植材料生命特 性需要的基础上，才能保证其内容的完整性。对施工组织设 计，要做到两个方面的控制：一是选定工程方案后，在确定 施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分 项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保 证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较, 是园林绿化工程满足符合

4、设计要求以及保证质量，力求做到 施工工期短，成本低、安全生产、效益好的施工过程。另外, 施工组织设计还要考虑保洁、冬季防火、成品保护等几个方 面的措施。常言道“三分种、七分养”，故园林绿化工程的 施工组织设计，不仅要对种植施工阶段的各项工作进行统筹 安排，还应对养护施工阶段的人力、物力、财力做出合理的 分配，直至工程竣工验收。另外，园林绿化工程多在地面作 业，高空作业、大型机械使用较少，危险性不高；但苗木材 料多带泥土，易散落，加之需施用肥料、除虫防病药剂等， 易对施工现场及环境造成不良影响，故应有明确的保洁措 施，制定文明施工规范：由于植物的生长特点和气候条件的 影响，我市属于北方地区，冬季

5、植物不生长，也不需要养护 管理，则施工现场人员少，但冬季气候干燥，火灾隐患大， 所以冬季的防火措施必不可少。2施工中的质量管理施工进行阶段的质量控制是整个工程质量好坏的关键 因素，这一过程中的重点在于按照施工组织设计总进度计 划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量 计划。同时，对整个工程所需材料、各种机具、设备、施工 工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行科学有效 地控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。2. 1施工工艺的质量控制工程项目施工应编制"施工工艺技术标准”，规定各项 作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、 质量要求。使施工工艺的

6、质量控制符合标准化、规范化、制 度化的要求。2.2施工工序的质最控制施工工序的质量控制包括影响施工质量的5个因素，包 括（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波 动处于允许的范围内；准确判断滋工工序质量是否符合规定 的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下, 分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。（1）由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要 点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。（2）各工 序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工 操作人员进行技术交底，严格控制施工。（3）各作业工序负 责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查

7、。（4） 专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序 工程质量进行严格控制。工程质量控制是在施工工序中形成 的，所以加强施工工序的质量控制尤为重要。2. 3设计变更与技术复核的控制工程变更是指合同实施过程中由于各种原因所引起的 设计变更、合同变更。包括工程量变更、工程项目的变更、 进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单 中未包括的新增工程等。变更范围：增加或减少合同中约定 的工程量；省略工程（被省略的工作不得转由业主或其他承 包人实施）；更改工程的性质、质量或类型；更改一部分工 程的基线、标高、位置或尺寸；实现工程完工需要的附加工 作；改动部分工程的施工顺序或施工时间；增加或减少合同 的工程项目。3工程竣工验收阶段的质量控制工程全部完成后，先由施工单位自检，自检合格后由项 目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进行预检。 合格后由我们请相关领导检查，提出意见后施工单位根据工 程量的大小在所限定的工期内完成修改完善工作。完善之 后，由项目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进 行验收填写