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文档简介

1、我吹过你吹过的晚风,那我们算不算相拥,我吹过你吹过的晚风,是否看到同样风景设备釆购方案设备采购是否及时到位,事关整体工程能否顺利进行,是本工 程建设中的一项重要工作。为搞好木工程设备采购、保管工作,根据标书要求,特制定本方 案。一、工程实施范围、内容及设计参数序号名称规格和型号数量单位产地生产厂家用途二、釆购、保管原则采购原则为:选择的设备采购商首先要满足设计要求的情况下, 根据三方而研究依次对设备采购商进行选择:一、是国内有生产厂家的选择国内厂家、国内生产厂家有可比 性的,尽量选择性价比最优的;二、是国外产品在国内有代理商或生产厂家的选择国内代理商 或国内独资、合资厂家;三、是必须国外进口的

2、设备,要明确付款的方式、设备报价所 含各种费用(关税、商检税、增值税、清关杂费、运输费等)明细, 报价采用人民币,且系工地现场价,考虑设备运营成本。保管原则:所有提前到场的设备,业主现场工程师,监理工程 师,施工方负责人三方必须到场拆箱验货,确保设备完好无损,且与 清单数量相符后,方可四方签字确认,交施工方保管。设备保管以不 被雨淋、日晒,不轻易让人能够接触,不会被损坏为原则。三、组织领导及分工为切实加强对该项工作的组织领导,我项目部特成立工程设备 采购领导小组。组 长:黎辉(资金调度及全而检查督导)副 组 长:许卫国 徐训铳(方案编制、审核及实施)成 员:陈文军 韩俊光(联系、洽谈及保管实施

3、)四、实施方式在本项目设备采购、保管实施过程中,必须由项目部统一组织 进行,且经常性对设备采购进展情况及变化及时向公司请示。我项目 部采购人员将按照公司下发的各类设备采购文件和会议纪要指定品 牌及厂商进行采购工作。设备采购方案需经业主、监理审批后实施。 并及时了解设计意图和设备用途。五、釆购、保管职责1)成立设备采购、保管机构,明确责任人员;2)制定详细的实施计划,实施计划安排将符合土建工程进度 的计划安排,当采购计划出现变化,则须得到公司的同意,按照各类 设备生产、供货进度,结合现场工程实际进度,按时实施;3)我部将严格按照国家质量标准组织相关人员验收,验收结果 须供货商、业主现场工程师、监

4、理工程师、施工单位负责人四方签字 认可;4)在所有项目采购、保管实施过程中,将指派专人担任专职 联系人,负责落实联系供货商、了解设备价格组成及变化,设备清单 及工艺图提供时间,设备到货时间,初步协议的谈判等;5)我部将严格按照公司提供的品牌及供货商进行谈判采购, 如有变化,需征得公司同意;6)在设备采购、保管实施过程,合理调配资金,确保设备采 购资金到位,不影响设备到货时间。六、设备采购谈判流程、初步协议签订完成时间(一)设备采购谈判流程:制定价格组成表一电话预约各供货厂商一供货商书面提供设备 清单及价格组成一初步协议拟定谈判f初步协议交业主审批一供货 商提供工艺图一协议签订一预付设备定金一设备到场一设备验收一 设备保管一设备安装一设备培训一设备移交。(二)各类设备初步协议完成时间根据整个施工供货计划进度进行。七、具体实施措施(一)严格按实施方案执行项目部制订设备采购实施方案后,将报监理、业主审批并按照审 批意见进行修改完善。落实责任人员,严格按照实施方案落实到位。(二)自查自纠项目部成立以上领导小组,对照木实施方案进行核对流程和计划 时间,发现偏差及时调整和修正。(三)检查、审核、调整和各设备厂商谈判情况,组价情况及初步协议条款,均需逐项进行审 核、认定;对不符合要求事项及时调整,做到检

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