电话营销工作总结(多篇)3

1、 营销工作总结(精选多篇) 我负责 销售展台的设计，工作也有一个多星期了，这几天的努力工作也让我收获很多，下面谈谈这段时间对 销售工作总结及经验。 总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务， 一般情况下不转接进主要负责人，这种情况一般会出现以下这几种： 1、你们搭建公司的，我们不需要，直接挂 。 2、喔，我们今年不参加会展，然后挂 。 3、我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂 。 4、你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。 前面的二种情况，常出现，碰到这类的 ，一般的 销售人员，心里都不舒服，客人一个再见都不会说，差点就说

2、出你们以后不要打 之类的话题，自己挂下 也会骂人起来，没方法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个 还是有希望的。后面二种情况，对于我们 销售来说，是个希望，但这是外表上的，希望不可能有，一个月以后，会展都开完了， 或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理。 但此类的问题经常出现，本人发现几个比较有效的方法，针对总台，碰到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参加过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实情况，交流一些重要的事情。话说到这里， 一般接的进去，如果

3、前台就是负责展台的人，或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展情况满不满意，今年参加的情况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将 转进去，那一定要在前台转 前，问清楚会展负责人的名字，那个部门的，这(内容)个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了。 第2个问题，一般在客户 准确性不高时，这是常出现的问题，如果打的连续超过五个 都是这样的，那自己放下 调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下。在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事交流，他们是否参加展会，有些同事的经念

4、比自己足点，多虚心学习，对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂 ，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比较多?明年有没有展划?大概什么时候会出来参展的?但切记，如果不是主要人员，就不要聊下去了，简单的沟通后，礼貌的挂 ，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有希望的。 第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但一直挂着你，其实大部份的 销售都不会一个月后在打过去了，因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打 吗?很多人都会问自己。打，打下去

5、也是被经理草草的去处理。不打，那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”，打吧，现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢?各位，自己用自己的经念去处理，不同的问题有不同的答案，但只有一个是不变的，在 销售里面，每一个 都是一次希望! 第4个问题，每个 销售都爱听到的话，因为可以跟经理说，客户今天让我发 了，偶尔会看到经理满意的点头，朋友们，这是个假象，什么样的情况是假象呢?1、他不知道你们公司名字( 中，一般说一次公司名字，90%的新客户是不记得名字的，但知道你是做什么的)。2、 交流不超过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反，朋友快乐一下吧，这是自己辛苦或好运的成果

6、，但记住，这只是个开始。 好吧，我们在谈谈进一步的沟通需要什么吧，是的，千万记住，客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司，而你代表着公司，把所有的流程都好好的去记住，你的宗旨，要让客户花的钱，最值。沟通好客户需要的东西，好好的跟设计部门沟通。但记住，画蛇添足是一句名言，别范这个错误，做的越多，并不会更好。这种要去承担的负责都是不讨好的。 业务，跟经理通 了，天啊，紧张，对于每一个新人来说，都是这样的，紧张的把对方当成生死大臣了。他所说的任何一句话，就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力，一般会展 销售，得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展

7、台，在这里收集，他们公司司的网站，包括一点点的新闻，这也是有帮助的。交给设计计部门，记住，本公司做的设计及实施永远是最好了的。 在这将近4个月的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，工作总结如何下： 1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的 及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供

8、应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料方案更详细，让自己了解所有物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2)：参与单价的录入及，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应

9、商能准时听自己的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3)：参与erp的工作录入及。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 4)：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何

10、会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。 通过这几个月的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 车险 营销工作总结范文 1、养成随时记录的习惯在你的办公桌上应时时放有 记录用的纸和铅笔。一手拿话筒一手拿笔以便能随时记录。 2、报出本人的姓

11、名和单位名称说“你好我是某某公司的某某某。请问某先生在吗”如果是秘书接的等本人来接时还需再报一次姓名和单位。为使对方能听清楚说话节奏应比交谈时稍慢些。 即使是经常通话的人也不可省去自报姓名这一道手续。不应想当然地认为对方定能听出自己的声音以致对方在接 时还得分神猜想是谁打来的 。 报名字时也不可只说“我是小李”因为天下姓李的不知有多少。所以在自报家门时应报出全名。这实际上是一种自我推销的方式可以使对方加深对你的印象。 3、确定对方是否具有适宜的通话时间当你给他人打 时他们也许正忙于自己的某一事情。你应当说明自己尊重他们的时间并给他们足够的时间作适当的调整。你可以在开始讲话时向对方问一下 “您现

12、在接 方便吗” “您现在忙吗” “您现在有时间同我谈话吗” “这个时候给您打 适宜吗” “您能抽出点儿时间听听我的话吗”等等 如果你想定期和对方进行这种讨论应征询对方定在哪一天、哪一个钟点更为方便。这样做既是为了使对方能定下来心来与你沉着讨论同时也是个风度问题。在别人正忙时去 打搅是不礼貌的行为。 在 中要说明打 的目的以及需要多长时间。应实事求是 既不可多报也不能少说。明确需占用一刻钟切不可只说“可以占用你几分钟时间吗”应该说“王总我想和你谈谈分配方案的事宜大概需要一刻钟。现在就谈你方不方便” 营销工作总结及工作思路 *年 营销中心在公司的大力支持和领导的协助下，取得了一定的成效，现就取得的

13、成绩和存在的问题及方案做如下总结： 一、工作方面 营销中心每天早上学习半小时，对营销员进行各项业务知识培训，并且进行每月两次考试，对业务的学习情况做了一个小结，每天的培训也逐步提高了 营销的业务知识。 同时 营销也开展了一系列竞赛活动。 1、业务知识竞赛：可以让 营销人员加强业务知识，更好的给用户解释各方各面的业务，更能提高 营销员的自身素质。 2、增值业务开展竞赛：可以提高个人业务量，有效的完成省公司下达的任务，这样的竞赛更能激发营销代表的积极性。 在取得成绩的同时，我们还必须清楚认识到一些问题的存在。根据当前的工作任务和要求，吸取*年的工作经验和教训，在*年工作安排做如下方案： 1、公司做

14、好系统维护，及时将系统中存在的问题反响给相关部门。 2、在营销工作中针对各项业务功能，组织员工学习各项业务以及营销技巧，在营销工作中做到标准化、技巧化。 3、根据省公司下达的任务，我们将“*”业务每月任务达*户，“*”业务每月任务达*户，“*”业务每月任务达*户，“*”业务每月任务达*户。 4、因客户代表素质参差不齐的现状，我中心及时拟订培训方案。培训一方面依托中心典型人物：“营销状元”，“效劳明星”、“进步能手”代表，结合自身的营销、效劳经验授课传经。另一方面对于综合素质均较弱的员工一对一“现场写实”辅导。以整体提高全员营销代表的整体素质。 二、业务方面 在*年下半年 营销还兼任了* 营销专

15、线中开通*销售受理专线，为用户提供网上选号效劳以及市公司拨测，投诉满意度调查、渠道满意度调查的工作。 营销中心主要开展了“*”、“*”、“*”、“*”业务。 增值业务开展情况如下：“*”业务成功定制*户、“*”*户、“*”*户，“*”*户。 全年新国信收入方案值为*万元（其中包含客服结算收入，人工增值业务收入， 营销收入），截 止*月份共完*，完成比率为*。 三、存在的问题 在开展业务同时，营销员在营销过程中还是存一些问题，主要是工作不够主动、不够热情、不够耐心。在*年我们要加强这方面管理，及时解决这些问题。 回访用户也是以前老用户和如意通用户，关机、停机、拒访用户比较多，降低了我们回访成功率

16、。 随着外呼工作的日益开展壮大，直至今日，局部客户已接到外呼营销 2-3次。如继续局限的围绕联通秘书、声控娱音、话费周周报、炫铃四大类增值业务开展 营销工作，客户很可能对 营销产生厌倦心理。因此在今后的外呼工作中，我中心应将加大与新业务中心的合作空间，大力宣传、推荐公司最新的增值业务。 营销个人工作总结 三个多月以来在同事们帮助下在电销学到了很多东西下面将以前工作总结如下： 还记得当同事已经打了好多通 之后我才敢打第一通 当时拿 手都是颤抖心里竟然还在祈祷不要有人接 可是并不如我所愿那边接起了 我一时之间竟不知道要说了：开始想好那些话语都烟消云散了后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了到

17、现在想想那时真是很傻 做 销售也可能是所有销售里最难最具有挑战性了;对于别人拒绝总是很让我伤自尊但是必须要迈过这个门槛说实话当时我是把看成被“逼”上梁山好汉每天都在打 打好多 让遭受拒绝学会承受在开始时候也是在师傅包括一部同志们帮助以及熏陶下才慢慢适应别人可以做到为我就不可以? 作为销售人员我感觉背负着挺大工作压力当面对背井离乡孤军奋战时寂寞时当面对完不成销售任务沮丧时当面对局部蛮不讲理客户时一旦丧失了坚强意志那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子尤其是做 销售每天至少打五十个 每个月如果有十六个工作日那每个月就要800个 可见要经受多少次拒绝听得最多声音“拒绝”如果鼓励互相鼓励那可能每

18、天都会愁云罩面每天都不想打 甚至看到 头就痛人会喜欢被拒绝感觉 在追求成功时候必然会碰到各种各样困难、曲折、打击、不如意可能这个世界上会有极少数人他一生一路顺风但是大局部人他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败包括很多成功人士也是一样除了要对当初确立目标要有坚决信心外必须要不时回过头去检验一路走来足迹有偏离了轨道有多走了弯路如果走偏了就赶紧回来赶紧修正不时地总结和回忆才能保证方向永远是正确正如常言道：“人不追求进步同时在原地踏步”!此时回头一想我本人在工作中还是存在不少缺点和缺乏之处尤其最明显一点马虎大意在发 时候忘记该称呼有几次甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带最后还是满天去借此等性质问题细节在生活中也是经常发生;打 时候还是够独立面对问题在客户遇到问题时候容易惊慌失措镇定稳住阵脚就.f wdqw把 直接塞给师傅或者其他同事了这点来说现在做非常不好包括打回访都不会去打现在刚来了不到月新人都可以面对这些问题我这点就做不够成功了以后一定要努力改掉这个习惯时候都依靠别人要靠解决!还有一点是平时工作和生活两者区分开来有时工作中烦恼会带到生活中而生活中不愉快心情也有时导致一天心情当然