2012年北邮考研813真题_第1页
2012年北邮考研813真题_第2页
2012年北邮考研813真题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、北京邮电大学2012 年硕士研究生入学考试试题考试科目:管理基础请考生注意,所有答案(包括选择题和填空题)一律写在答案纸上,否则不计成绩。一、运筹学部分1、设有线性规划问题(10 分)求解: (1)基本解的最大个数;(2)用单纯形法求最优解和最优值;(3)写出最终单纯形表中的基矩阵b 和逆矩阵b-1. 2、确定性存储问题,不允许缺货模型,需求率为d,一次订购费为cd,单位货物单位时间的存储费为 cb,试求:( 10 分)(1)最优订货量q0和单位时间最小费用c(q0) ; (2)当实际订货量q=rq0时,单位时间费用c(q) ; (货物单价不变)(3)当实际订货量q=rq0(r1)时,为保持单

2、位时间总费用c(q)与最小费用c(q0)相等,求数量为q 时,货物单价的折扣率公式(设数量为q0时的货物单价为k0). 3、某计算中心可带着若干个终端,每天工作16 个小时,用户按泊松流到达,每天平均28人,用户使用终端时间为负指数分布的随机变量,平均每人30 分钟,试求:(1)设置 1 台终端时,用户等待1 小时以上的概率为多少?(2)设置 2 台终端时,用户等待1 小时以上的概率为多少?(10 分)(可能用到一下数据)x -9/4 -8/4 -7/4 -6/4 -5/4 -4/4 -3/4 -2/4 -1/4 0.1054 0.1353 0.1738 0.2231 0.2865 0.367

3、8 0.4724 0.6065 0.7788 4、某公司有50000 元多余资金,如果用于某项开发事业估计成功率为96%,成功是可获利12%,而一旦失败,有丧失全部资金的危险,如把资金存款到银行中,则可稳得年利6%,为获取更多情报,该公司求租于咨询服务,咨询费用为500 元,但咨询意见只是提供参考,帮助下决心,据过去咨询公司类似200 例咨询意见实施结果,情况如下表。咨询意见实施结果投资成功投资失败合计可以投资不宜投资154 次38 次2 次6 次156 次44 次合计192 次8 次200 次试用决策树方法分析: (a)该咨询公司值得求助于咨询服务;(b)该公司多余资金应如何合理使用?(10

4、 分)5、某地区7 个村镇之间的现有交通道路如图所示,弧线上的数字为村镇之间道路的长度,求各村之间的最短距离。( 10 分)二、管理学部分6、解释下列概念(每题4 分,共 5 题,共 20 分)(1)层级组织(2)清算战略(3)市场细分(4)资金利润率(5)保健因素7 填空题(每题2 分,共 5 题,共 10 分)(1)组织结构是指组织的基本结构式对完成组织目标的人类、工作、技术和信息所做的制度性安排,组织结构可以用() 、 ()和()三种特性来描述。(2)文化环境包括的内容非常广泛,如宗教、语言、教育体制等,霍夫斯泰德通过对ibm跨国工作人员的问卷调查,提出了被广泛接受的反应各国文化环境的几

5、个指标,包括() 、不确定性的避免、个人主义或集体主义、( ) . (3)梅奥通过对其领导的霍桑实验进行总结。提出了人际关系学说,该学说的主要内容有三 个 方 面 , 工 人 是 社 会 人 而 不 是 经 济 人 ; () 、() 。(4)组织内冲突的原因大体上可以归纳为三类,() 、结构差异和() 。(5)企业文化对企业成员的行为影响具体表现在行为导向、()以及()等三个方面。8、简答题(每题8 分,共 5 题,共 40 分)(1)简述组织变革的目标和内容。(2)决策的影响因素有哪些?(3)简述崇尚道德的管理的特征。(4)简述组织工作流程的构成以及影响因素?(5)常用的解不确定性决策问题的

6、方法有哪几种?9、论述题( 12 分)控制过程包括哪些阶段的工作?如何进行有效的控制?10、分析题( 18 分)华为公司2011 年 2月,华为公司欲出资5000 万英镑为伦敦地铁铺设手机网络作为奥运贺礼,但英国政府以国家安全为由拒绝,此前,华为曾有意收购美国3leaf 公司,但美方以同样;理由拒绝申请。作为一家具有较高技术创新和研究开发能力的中国电信设备制造企业,华为公司近年来一直致力于欧美市场的拓展,但是却屡屡遭受到欧美国家的强力阻拦。从几年前联合美国股权投资基金贝恩资本收购3com 公司遭否,竞标美国斯普林特公司移动电话设备合同受阻,到收购 3leaf 公司和向伦敦奥运送贺礼被拒,欧美国

7、家几乎用的都是同一种理由国家安全。但是,从近年来华为拓展欧美市场所遭受的一切来看,无论是3leaf 公司、 3com 公司还是斯普林特公司。乃至伦敦地铁手机网络,都很难与国家安全性挂钩来,唯一可以解释的理由, 就是担心华为公司的进入,会威胁到所在国企业的市场竞争地位,影响到所在国企业的利益。于是,所谓的“国家安全”就变成了这些国家阻止华为进入的“挡箭牌”。近年来, 欧美国家针对中国企业和产品的贸易保护措施并不少见,尤其是金融危机爆发以后, 这种行为已成为了家常便饭。但是,近年来美英等国针对华为的贸易保护行为,与一般意义上的贸易保护相比,又有了进一步的升级。传统意义的贸易保护主义,主要是通过反倾销、反补贴、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论