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文档简介
1、高速公路办公室半年工作总结暨下半年工作重点 为扎实开展深入学习实践科学开展观及干部作风建设年活动,办公室人员严格按照市局和筹建处的统一部署和要求,高度重视,精心组织,较好地完成了学习培训、调查研究和充分讨论环节。并认真参加聚焦提炼问题,开民主生活会,组织群众评议等;极大地提高了办公室人员贯彻落实科学开展观的执行力、操作力和创新力,切实解决了和谐开展的实际问题,建立健全了筹建处科学开展的体制机制,到达了干部受、开展上水平目标。 1、办公楼:对2个会议室、26个房间和3个厕所进行了彻底改造和装修;对3个洗漱间进行了检修。 2、宿舍的建设:原工区没有宿舍,为满足住宿条件必须在原工区的库房、车库和废弃
2、无顶旧房上从*设。;时间和质量还都要保证;难度较大。在筹建处领导班子大力支持和分管处长亲自指挥下,经过周密安排、协调。完成了26个标准件的建设。 3、食堂的建立:人马未动粮草先行,驻地的食堂建设也是筹建处领导班子要求的重点,由于原工区食堂太小无法使用,只能在原有的车库上从*食堂,工作量很大。为此筹建处投入了大量的人力和物力。按期完成了新食堂的建设 10年是高速公路筹建处的开局之年,办公室以内涵建设为先,一是建立健全规章制度,一切按章程办事,人人明确责任,有章可循;二是抓好骨干队伍建设,包括选调人才形成工作合力;三是充分发挥的先锋模范作用,要求党员吃苦耐劳、以身作那么,表以典范力量;四是注重和谐
3、教育和引导,不断增强大局意识,责任感和敬业精神。通过内涵建设,提高了办公室的管理水平和效劳质量,以“内”促“外”, 办公室要争创筹建处的优秀科室。 四、 加强固定资产管理,按需采购、保障及时。在固定资产管理方面,上半年办公室着重标准了固定资产、办公用品、复印用品的采购和管理行为,加强了办公资产的管理。上半年办公室对固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原那么实行管理,防止了固定资产管理 的情况。同时办公室从加强内部控制着手,进一步标准筹建处设备采购行为。本着厉行节约,保障及时的原那么,严格按照我处采购程序及政府采购相关规定,认真填写内部购物申请单、审
4、批单及领用单,确保购置及时、发放准确。 五、树立大局观念、强化效劳意识、搞好后勤保障 1、加强车辆管理,保障行车平安。按照筹建处车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保各科室用车及时、快捷、平安,半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车,坚持事前申报,有效保障了我处车辆及时维修,工作中驾驶员积极配合,未出现任何违规现象。 2、搞好会议接待和食堂管理工作。高速处于建设初期,因此会议和接待工作较多,办公室克服了人员少等困难,较好地完成了上半年的会议和接待工作。食堂工作是筹建处重要的工作之一,食堂管理得好与坏直接影响筹建处正常工作。为此办公室真对厨
5、师和管理员制定了相应的管理规定,对食品提出了很高的要求。在确保吃好的前提下,要求厉行节约。上半年白手起家,目前食堂工作已走向正规。 六、搞好网络工作,打造全优的高速公路门户网站。 信息是管理工作中的一个重要组成局部,筹建处领导高度重视,并对办公室的信息工作提出了很高的要求,要求确保信息的真实、准确和时效性。办公室人员也充分认识到信息工作的重要性,并自觉自愿的做好这项工作。 上半年筹建处不仅注重人员的培养, 在硬件的建设上也一步到位,投资建立了机房,设立自己的网站,为今后的信息工作打下了良好的根底。 七、下一步工作重点 上半年,办公室在工作方面加强了标准管理并理顺了工作关系,明确了分工。下半年要在保持良好工作状态的同时,着重从以下几个方面入手,不断改良和提高,以求取得更好的工作成绩。 一是加强学习,弥补个人素质方面的缺乏。从加强政策法规、管理能力、筹建处规章制度的学习入手,提高办公室各岗位人员的管理水平和工作能力,更好地为各科室服好务。 二是建立一支有较高素质全方位的通讯员队伍。要求通讯员要有一定的政治思想水平和根本的写作技能,同时要兼顾各个方面,具有一定的代表性,办公室要重点培养一名有较高水平的通信员。 三
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