版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、审核员姜淑芳、泮彩球、章立军共2页第1页受审部门总经理审核时间2007.10.10条款号及审核要点检查结果5.1管理承诺总经理以何种方式传达满足顾客要求和相关法规 的重要性?总经理是否制定了质量方针和口标?总经理是否管理评审活动?qms所需的资源是否充分?通过会议等形式。已制定了质量方针、质量目标,并将质量目标分 解到各个部门。公司计划在10月18 口进行管理评审公司资料较为充分,没有资源不适现象。5.2以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点,以增强顾客满意为冃的的管理理念是否在公司中得到了树立和体现?公司通过合同评审、按顾客要求提供相关产品、 对顾客反馈的信息进行处理、进行顾客满意度调 查等措施來
2、体现以“以顾客为关注焦点”。5.3质量方针质量方针是否与公司的宗旨相适应,体现了公司的目标和特点?质量方针是否包含了满足顾客/相关方的要求的承 诺和持续改进qms有效性的承诺?质量方针是否为质量目标的制定、评审提供了明确 的框架?质量方针及其含义在公司各层次员工中是否得到充分沟通、正确理解,并协调一致?质量方针是否进行评审,以确保其持续适宜并得到有效贯彻?公司的质量方针与公司的宗旨相适应。其为质量目标的制定提供了框架。质量方针通过文件的发布,会议学习等方式来沟 通、理解质量方针。计划在管理评审小对质量方针的持续适宜性进 行一次评价。审核员姜淑芳、泮彩球、章立军共2页第2页受审部门总经理审核时间
3、2007.10条款号及审核要点检查结果5.4策划在公司的相关职能和层次上是否已建立了质量冃 标?所建立的质量目标是否包括满足产品耍求所需的内容?质量冃标的执行和完成情况?在建立质量管理体系是否进行了策划?策划是否满足标准要求?公司制定了质虽目标,并将质虽目标分解到各个 部门;公司建立的质量冃标、部门质量冃标包括了满足 产晶要求所需的内容。对质量目标的落情况來看,公司有能力实现质量 目标;公司对质量管理体系进行了策划,编制了质蜃手 册及相应的程序,以及相应的支持性文件。策划能满足标准的要求。55职责、权限与沟通公司各个部门、各级人员的职责、权限及其相互关系是否已被确定并予以沟通?部门及员工是否清
4、楚,职责范围并被冇效履行?总经理是否已指定管理者代表并对其授权?公司内是否已建立适当的沟通过程,以确保不同的 层次和职能z间进行有效、充分的沟通?公司将部门设置为财务部、营销部、生产技术部、 仓库及制盖车间/一车间/二车间,规定了和应的 职责和权限;相关部门均清楚理解木部门及岗位的职责,能有 效履行。任命姜淑芳为管理者代表,并对其进行了授权。 内部沟通能正常有效进行。5.6管理评审总经理是否按策划的时间间隔进行管理评审? 为提高管理评审的有效性,评审输入是否符合标准 要求?是否充分、足够?管理评审是否评价公司qms (包括质量方针、冃 标)变更的需要和qms改进的机会?管理评审的 结果是否能够
5、导致qms有效性的提高?公司计划在本月18 h召开管理评市会议,管理 评审计划已制定并下发,各部门准备工作正进行 当中。6.1资源提供为实施、保持、改进qms,达到顾客满意,公司 能否及时确定并提供所需的资源?公司的资源较充分,没有资源不适现象。审核员章胜华、泮彩球、章立军共1页第1页受审部门管理者代表审核时间2007.10.10条款号及审核要点检查结果4.1总要求是否按标准要求建立、实施、保持和改进qms? 是否对过程进行了有效管理?是否对过程监测发 现的问题进行了持续改进?按is09001: 2000标准的要求编制了质量手册和札1应的程序文件,以及支持性文件;对质蜃管理的相关过程制定了控制
6、要求;对检测屮发现的问题能采取措施进行持续改进。81总则是否对测屋、分析、改进过程进行了策划?测屋、 分析、改进过程进包括哪些活动?策划形成了哪些 文件?对测虽、分析、改进过程进行了策划,制定了顾 客满意度测虽控制程序、内部审核控制程序、检 验控制程序、不合格品控制程序、数据分析控制 程序、纠正和预防捲施控制程序。8.2.2内部审核内部审核控制程序是否符合标准的要求?是否 对内部审核进行了策划?策划是否符介标准的要 求?是否按策划的方案实施了内部审核?对内部 审核发现的不符合项是否制定了纠正措施?内部 审核的结果及相关纠正措施是否记录?内市员是 否有市核自己工作的情况?内部审核控制程序符合标准
7、的要求; 公司制定了 2007年度内部审核计划; 制定了 2007年度第1次内部审核实施计划; 内审员姜淑芳、章胜华、泮彩球、章立军等四人 经过ccic培训合格,并冇内审员资格证帖。 目前内部审核正在实施z中。8.5.1持续改进公司是否通过质量方针、质量目标、市核结果、数 据分析、纠正和预防措施以及管理评市等途径,致 力于提高qms的有效性?公司通过质虽方针、质量忖标、审核结果、数据 分析、纠正和预防措施以及管理评审等途径,来 提高qms的冇效性。8.5.2纠正措施纠正和预防措施控制程序是否符合标准要求? 对需要采取纠正措施吋是否按程序要求进行处 置?在制定、实施纠正措施吋是否按程序要求实 施
8、?纠正措施完成后是否对其有效性进行了验 证?纠正和预防措施控制程序中规定的纠正措施 控制要求符合标准要求; 对纠正措施能进行原因分析; 纠正措施能针对不合格的原因进行; 对纠正措施的实施情况进行了记录; 对纠正措施的有效性进行了验证。8.5.3预防措施纠正和预防措施控制程序是否符合标准要求? 对需要采取预防措施吋是否按程序要求制定了预 防措施?是否按规定要求实施了预防措施?预防 措施完成后是否对其有效性进行了验证?纠正和预防措施控制程序屮规定的预防措施 要求符合标准要求;公司目前没有相关的预防措施。审核员章胜华、泮彩球、章立军共2页第1页受审部门财务部审核时间2007.10.10条款号及审核耍
9、点检查结果4.2.1文件要求总则公司建立的qms文件是否包括了质量方针和质量 目标、质量手册、程序、记录及其他所要求的文件? 公司的文件体系是否详细得当,是否具有可操作 性,是否能满足qms过程受控和有效运行的要 求?是否与公司的产品特点、人员索质、牛产类型 相适应?公司的qms文件包括了质量方针和质量冃标、 质量手册(包括程序)、支持性文件;公司编制的程序文件、支持性文件和其他文件均 具有可操作性。公司的文件与公司生产的产品、人员素质和公司 的规模相适应。4.2.2质量手册是否编制了质量手册?手册的内容是否覆盖且符合is09001: 2000准要 求?质量手册是否对qms所有过程进行了描述?
10、对这 些过程之间的相互关系是否进行了确定且有效?公司编制了质量手册,质量手册包括了程序文 件,质量手册经过管理者代表的审核,总经理的 批准,质量手册的内容包括了标准的要求,对质 量管理过程进行了描述,对过程之间的相互关系 进行了规定。4.2.3文件控制文件控制程序是否符合标准要求?文件发布前是否进行了批准?文件是否发至使用场所或岗位?是否是适用文件 的有效版木?文件更改是否按规定进行?更改是否经过批准? 外来文件的识别是否充分,其分发是否受控? 作废文件控制是否符合要求?文件控制程序符合标准要求,查质量手册、 相关支持性文件,均经过了总经理的批准;对质 量手册(包括程序文件)、技术文件、管理制
11、度 等支持性文件的发放进行控制,相关部门均有适 用文件的冇效版本;文件更改没有发生,作废文件没有。 对外来文件进行了收集,编制了外来文件清单。4.2.4记录控制记录控制程序是否符合标准要求?记录是否按规定进行标识?标识是否达到唯一可追溯?贮存环境能否有效防止损坏/变质/丢失?保存期限的规定是否适宜?记录保存方式是否便于检索?记录控制程序符合标准要求;规定了标识的 要求;制定了质量记录受控清单,规定了记录的保存期 限;记录贮存环境较好,记录保存便于追溯。查文件管理记录,其控制符合要求。审核员章胜华、泮彩球、章立军共2页第2页受审部门财务部审核时间2007.10.10条款号及审核耍点检查结果5.4
12、.1质量目标在公司的相关职能和层次上是否已建立了质量目 标?所建立的质量冃标是否包括满足产品要求所 需的内容?质量目标的执行和完成情况?公司制定了质量目标,并将质蜃目标分解到各个 部门;公司建立的质量目标、部门质量目标包括 了满足产品要求所需的内容。对质量目标的落情 况来看,公司有能力实现质罐目标。6.2人力资源公司是否根据履行岗位职责所要求的能力安排人 员?公司是否从教育、培训、技能和经历等方血评价工 作人员的能力或进行人员素质的测评?公司对岗位基本培训要求(应知应会)或能力要求 是否已经确定?是否按培训需求编制培训计划?对培训的有效性如何进行评价?是否注重能力培训和意识培训,实际工作屮,员
13、t 是否具备应有的知识、意识和能力?对员工是否建立保持了教育、培训、技能和经历的 记录?能根据履行岗位职责所要求的能力安排人员: 从教育、培训、技能和经历等方idi评价工作人员 的能力;制定了 2007年培训计划,培训能按要求进行, 对培训情况进行了记录,培训的有效性进行了考 核。公司注重能力培训和意识培训;建立了员工档案,対教育、培训、技能和经历进 行了记录。&23过程的监视和测量过程的监视和测量活动有哪些?是否实施这些活 动?对发现的问题是否进行了纠正或纠正措施?通过内部审核、铮理评审、质量冃标、现场管理 检查等方式进行过程的监视和测量,这些活动均 已进行或在进行之中,或准备进行中
14、。8.4数据分析收集、分析了哪歧数据?这歧数据的统计方法、时 间、传递要求是否得到规定并被实施?是否包括來 自测量和监控,不合格品控制等主要数据?组织是 否建立、实施了数据分析的规定?数据分析是否包 括标准要求的四个方面?为提高数据分析的冇效 性和效率,组织是否采用了适用的统计技术?公司建立了数据分析控制程序,对数据分析的相 关要求进行了规定,対供方、顾客满意、过程和 产品的业绩及其趋势进行分析;在数据分析中应 用了统计技术。审核员姜淑芳、章胜华 泮彩球、章立军共2页第1页受审部门营销部审核时间2007.10条款号及审核要点检查结果7.2.1与产品有关的要求的确定顾客要求冇哪些?产品规定的用途
15、或已知的预期 用途所必盂的要求冇哪些?公司提出了哪些与产 品要求冇关的附加要求?顾客的要求主要在合同体现,包括产晶的规格、 数量、价格、交货期等要求;产品主要用于休闲、 健身等方而,公司没有特殊要求。7.2.2与产品有关的要求的评审顾客的产品要求有哪些表现形式?针对顾客产品要求的不同的表现形式,公司采取了 哪些方法予以接收、确定和评审?公司接收的顾客合同或订单是否都在接收前得到 评审?当顾客提岀产品要求更改时,公司是否评审、确 认?当公司捉出产品耍求更改时,公司是否得到顾 客认可?产品要求通过合同、订单等式体现;合同的接收主要包括传真订单;抽查3份合同评审,合同评审已经按要求捏造, 并按要求形
16、成的评审记录。体系试运行以來,顾客没有提出合同的更改。7.2.3顾客沟通公司是否已建立可靠冇效的与顾客沟通的渠道和 方式?公司在产品信息查询、合同订单的处理,顾客反馈 (包括顾客投诉)三方面是否己建立冇效的沟通方 式?在与顾客冇关过程的控制要求中,已规定了与顾 客的沟通渠道;顾客沟通由总经理负责;对顾客反馈的信息由总经理负责处理。7.4.1采购过程供方选择、评价、重新评价准则是否已建立?公司是否按照供方选择、评价准则进行供方的选 择、评价?供方选择、评价、重新评价的结果是否已形成记录 并予以保持?制定了供方评价准则;对供方进行了一次全面评价,编制了合格供方 商目录;5供方评价记录表,均符合要求
17、;重新评价述未进行。审核员姜淑芳、章胜华 泮彩球、章立军共2页第2页受审部门营销部审核时间2007.10条款号及审核要点检查结果7.4.2采购信息采购依据是否充分、可靠?采购产品的耍求是否明 确、适宜?公司是否提供必要的采购计划资料和釆购承诺,以 便供方能够满足这些期望要求?编制了采购计划,采购计划符合要求,采购均在 合格供应商范围内进行。7.4.3采购产品的验证公司是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩, 进行分类或分级,规定并实施检验或其他必要的活 动,以确保采购产品满足规定的采购要求?公司是否按规定要求及时进行验证?对采购的产品均由品管部进行检验。7.5.4顾客财产公司是否存在顾客财产?
18、如有,有哪些?对顾客财产的管理是否符合要求?公司冃前没有顾客财产。8.2.1顾客满意采用了哪些方法对顾客满意程度进行测量和监 控?是否按规定的方法进行了测量和监视?对监视的结果是否传递给了相关部门?相关部门是否进行了改进?通过顾客满意度的调查分析来测虽和临视顾客 满意度;营悄部对顾客满意度进行了一次测量,并进行了 统计分析,顾客对公司总体来说比较满意。审核员姜淑芳、章胜华、章立军共1页第1页受审部门品管部审核时间2007.10.11条款号及审核要点检查结果7.6监视和测量装置的控制监视和测量装置是否根据质量控制、质量保证、质量改进的要求來配置?所配置的装迸的能力能否满足规定要求?是否制定了对监
19、视和测量装置的控制计划?是否按规定的计划实施?公司配置了相关检测设施,编制了计量器具台 帐,对相关检测装置进行了登记;没有对查游标卡等计量器具进行检验检定。8.2.4产品的监视和测量产品实现的哪些活动需要检验或验证? 对原料/辅料的验证是否按规定实施? 对生产过程的检杏是否按规定实施? 对成站的检验是否按规定实施? 检验的记录是否有授权人员的签名?是否按规定 进行了保持?对采购产品进行检验、对加工工序进行巡检、对 成品进行抽检;杏马口铁的进货检验:对马口铁进行检验后,没 有按要求填写马口铁检验记录。查涂料的进货检验:符合要求。查冲盖工序的检验:査2007年8月20 h冲盖 班组质量检杏记录,符
20、合要求。查浇胶工序的检验:查2007年8月20日浇胶 班组质量检杏记录,符合要求。查罐身工序的检验:查2007年8月25日空罐 封口结构检杏表、电焊线质量检查记录,符 合要求。杳成品检验:s 2007年8月31日空罐质蜃检 查记录,符合要求。8.3不合格品控制不合格品控制程序是否符合标准要求? 不合格品评审、处置人员及权限是否明确? 不合格品的处置方式有哪些? 不合格品纠止后是否重新验证? 不合格品的放行、交付是否经授权人员批准,适用 时经顾客批准?对不合格品的性质、评审、处置包括让步的批准, 是否予以记录并保持?不合格品控制程序符合标准要求;不合格品评审、处置人员及权限已明确不合格品的处置方
21、式包括返工、拒收、让步接收 等;杳空罐废品分析记录,不合格品均作为废品 处理,并进行了统计。审核员姜淑芳、章胜华、泮彩球共1页第1页受审部门生产部/车间审核时间2007.101条款号及审核要点检查结果6.3基础设施为达到产品符合要求,公司必须具备哪些基础设 施?现有基础设施是否充分、适宜?设备的维护保 养是否满足生产需要?查设备保养记录,是否满足 要求?现场设备保养是否完好?查设施台帐,公司主要设施冇注塑机、破碎 机等均在台帐内;查设备保养检查记录,符合要求; 公司体系运行以来,没冇新增的设施; 查现场设施,保养符合要求。6.4工作环境为保证产品质量所确定的工艺卫牛环境要求是否 充分、适宜并得
22、到了控制?现场工作控制是否较好?查车间现场,环境较好,符合要求,每月进行了 一次现场管理检查,填写了现场管理检杳记录71产品实现的策划公司的产品的质量冃标和耍求有哪些?公司对生产过程建立了那些文件?哪些过程需确 定验证、确认、监视、检验和试验活动?为实现过程及其产品满足耍求,确定了哪些提供证 据所需的记录?产品实现策划的结果形成了哪些文件?产品的质最目标包括成品合格率等,生产过程的 文件包括工艺、图纸、检验规程等;检验包括进货检验、工序检验、成詁检验等,制 定了相关规范。7.5.1生产和服务提供的控制是否需要作业指导书?相关人员的操作熟练程度 如何?生产设备的生产状态是否完好?测量和监视装置是
23、否配备并使用?哪些过程和过程输出必须实施监视和测量? 对产貼的交付、放行要求是否明确规定并被实施?现场有相关工序的规程,下料、冲盖、浇胶、电 焊等工序的操作工能熟练操作;配制了相关的检测装置并能得到冇效使用; 对生产工序及成品进行了检验,合格后方入库、 出厂。7.5.2生产和服务提供过程的确认 公司有哪些特殊过程?是否按标准要求对这些过程进行控制?公司的电焊过程需要进行过程确认。编制了自动制罐线技术要求及职责,规定了 电焊工序的要求,人员资格进行了确认,并冇相 关记录。查电焊工序电焊线质最检杳记录,符合要求。7.5.3产品标识在制品的标识是否符合要求?检验和试验状态的标识是否符合规定要求? 查
24、现场标识是否符合要求?查在制品的标识:没有按规定要求填写标识 卡,记录生产班组别、生产日期。查成品的标识:按要求填写了标识卡,符合 要求。755产品防护在生产过程、贮存中对产品的防护是否有效? 查现场产品防护是否较好?查生产过程的产品防护符合要求,员工能做到洗 手、穿工作衣,车间扌当鼠板完好。审核员姜淑芳、泮彩球、章立军共1页第1页受审部门仓库审核时间2007.101条款号及审核要点检查结果6.4工作环境为保证产品质量所确定的工艺卫生环境要求是否 充分、适宜并得到了控制?现场工作控制是否较好?查仓库现场,环境较好,符合耍求,每月进行了 一次现场管理检查,填写了现场管理检查记录7.5.3产品标识
25、仓库的标识是否符合要求? 查现场标识是否符合要求?查马口铁的标识:保持了原始标签,标识清楚; 查成品的标识:罐盖标识符合要求:罐身上没有 挂标识卡。755产品防护贮存中对产品的防护是否有效? 查现场产品防护是否较好?对贮存的马口铁、涂料、成品的防护措施较好, 现场防护符合要求。不符合项报告zszg/r805被审核部门品管部不符合条款is09001: 20007.6不符合项性质严重回一般审核日期2007年10月11日不符合事实描述: 没有对查游标卡等计量器具进行检验检定。审核员:章立军审核组姜淑芳确认:泮彩球纠止措施:由品管部委托金华计量检测院将相关计量器具进行送检。签名/日期:泮彩球/200. 10. 14纠止措施审批意见:同意.签名/日期:姜淑芳/200. 10. 14纠正措施完成情况:已经将游标卡送金华计量检测院进行送检。签名/日期:泮彩球/200. 10. 16纠正措施验证:签名/日期:不符合项报告zszg/r805被审核部门品管部不符合条款is09001: 2000&2.4不符合项性质严重回一般审核日期2007年10月11日不符合事实描述:对马口铁进行检验后,没有按要求填写马口
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 加油站人员培训
- 大学生社会实践活动管理制度
- 旅游业项目管理内部控制制度
- 射频通信全链路系统设计 课件 第2章 射频通信系统设计基础-2.3
- 2024年安置房源调控协议书模板
- 热水器维修合同协议书范本模板
- 空置房客户关系维护协议书范文
- 货运车辆维修记录管理规范
- 人教版英语八年级下册 Unit 3 训练案
- 幼儿园大班数学一寸虫教案
- 基础化学第1章-气体、溶液和胶体
- 陶瓷窑炉与设计:第一章 隧道窑
- 智慧医院单病种质量管理系统
- 渠道开发与管理
- 吸收塔与烟囱交叉作业特殊安全防护措施最终版
- 初中初一强化练习:有理数(判断题与选择题)
- 儿童营养性疾病及常见疾病登记表
- 十二生肖英文
- 广西医药流通行业融资现状、存在问题及建议
- [精品]我是消防员——《快速跑》
- 单相智能电表硬件电路设计
评论
0/150
提交评论