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文档简介
1、第56页施工组织设计目录、编制依据及工程概况- 581.1 编制依据 - 581.2 工程概况 - 582、施 工 部 署 - 582.1 工程目标 - 582.2 项目经理部组织管理机构 - 592.3 施工现场管理 - 622.4 施工总平面布置图 - 632.5 施工技术准备 - 633、主要分部分项工程施工方法 - 633.1 机井 工程 - 643.2 管网 工程 - 713.3 机井 管理 房工 程- 733.4 砼工 程 - 774、劳动力计划 - 794.1 劳动力计划 - 805、主要施工机械设备配置- 805.2 主要机械设备使用计划表 - 816、主要材料物资计划 - 8
2、26.1 主要材料物质计划 - 82第57页7、质量目标和确保工程质量的技术措施- 837.1 质量目标 - 837.2 质量保证体系 - 837.3 质量保证措施 - 868、确保安全生产的技术措施 - 938.1 安全生产目标及管理体系 - 938.2 主要安全生产管理制度- 958.3 安全生产保证措施 - 1009、确保文明施工的技术措施 - 1109.1 文明施工管理措施 - 1109.2 施工现场管理措施 - 1119.3 环境保护措施 - 11310、确保工期的技术措施- 11410.1 施工进度计划 - 11410.2 确保工期的技术措施 - 11411、确保报价完成工程的技术
3、和管理措施- 11811.1 施工节约技术措施 - 11811.2 管理措施 - 11912、施工总平面布置图及施工总进度计划- 12012.1 施工总平面布置图 - 12012.2 施工总进度计划 - 120第58页、编制依据及工程概况1.1 编制依据1.1.1 业主提供的施工图纸、工程量清单、图纸答疑及招标文件。1.1.2 国家现行主要技术规范、规程。1.1.3我公司质量管理制度。1.2 工程概况2、施 工 部 署2.1 工程目标2.1.1质量目标我公司相应招标文件的号召,投标质量等级:优良。2.1.2工期目标如我单位中标, 保证在接到中标通知书签订合同后进入施工现场,确保在 42 日历天
4、内竣工。2.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在3以下,确保达到优良现场安全第59页生产标准。2.1.4 文明施工目标确保文明施工,达到市级文明工地。2.1.5 成本目标严格成本管理,在保证各级上交的前提下保本。2.2 项目经理部组织管理机构2.2.1 机构设置该工程采用项目管理组织施工, 我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 严格按照质量保证体系, 形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合和科学化管理体制,以此实现
5、我公司的质量方针和本工程质量目标。根据工程特点和项目法的有关要求,为保质保量完成工程施工任务,按照精干高效的原则, 成立项目经理部, 对工程项目的全过程负责,合理的组织人、财、物等生产要素,做到保工期、保质量、保安全生产、保文明施工、 保降低成本。以工程项目为基本核算单位,独立核算, 实行全员承包, 加强每个管理人员的责任心,每个职工自觉对工程承包,从而使工程优质高效完成。现场施工组织机构图第60页2.2.2技术人员配置及主要职责 : 项目经理部下设工程技术部、质量检查部、预算财务部、安全部、综合办公室,作为施工管理层,各分部职能如下:项目经理项目副经理项目技术负责人工程技术部安全保卫部物质机
6、械部质检部财务部管理房作业队安装作业队机井作业队土方作业队第61页工程技术部由项目技术负责人负责。 编制实施性施工组织设计; 落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作, 编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算; 审查各专业施工队技术措施, 处理施工现场各类技术问题, 对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、 各专业的工作安排, 随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。质检部质检部由一名项目副经理分管,质检总工程师负责, 下设质检工程师和质检员
7、。质量由质检工程师负责, 按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责,质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。财务部由项目经理直接主管。 根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用, 对合同条款执行进行监督, 办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制负责。物质机械部由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划, 编制各类材料及施工第62页机械的采购、 供应计划, 并组织运送到施工现场, 落实各类施工机械设备零配件的采购
8、和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。安全保卫部安全由安全工程师负责, 建立健全安全管理网络, 组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作, 监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况, 处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。2.3 施工现场管理由于该工程现场工人多, 工种互相穿插复杂, 故除在施工平面布置上要有一个合理的布置外, 还要有严密科学的管理。 平时施工平面管理由项目经理负责,由项目副经理组织实施,按平面分片包干管理。现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志,并加以保护,任何人
9、不得损坏和移动。现场办公地点设置“五牌二图”,在施工点持设安全标牌。施工设备、 材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、 材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意乱放。各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。现场办公、材料加工场地配置保卫,加强现场材料、物资的保卫工作,第63页维护正常施工秩序。现场切实做到工完清场,减少材料浪费,并定期检查。现场施工垃圾采用定时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运, 保持现场干净整洁。2.4 施工总平面布置图总平面布置图详见附图。2.5 施工技术准备认真熟悉图纸和做好图纸会审工作,掌握该工程的特点、 难点、对将要采用的新技术、新工艺提前做好施
10、工方案。编制施工图预算和施工预算,为施工进度计划、 材料供应及施工组织设计提供基础资料。根据工程的规模、结构形式、地理位置、特殊要求等具体情况,并结合中标后的个别施工情况变化,据此标前施工组织设计, 编制更加详尽, 切实可行的标后施工组织设计,使其能更加有效地指导施工的全过程。对所用建筑材料,除有合格证,产品质量证明、产品进驻证以外,尚须在使用前向监理工程师进行报验,进行相应项目的复验, 待各项指标满足要求后方可使用。3、主要分部分项工程施工方法第64页3.1 机井工程主要施工程序: 定位钻孔下管前冲孔排渣、调整泥浆性能下管准备下管下管后冲孔换浆填砾止水固井洗井试抽抽水试验。3.1.1机井位置
11、的布测井位布测严格按照规划图所标的座标位置进行放线定位,由测量工程师组成测量组统一放线。经过校核无误后再报请监理工程师验收。3.1.2成孔技术方法根据钻机性能和地层条件, 无芯钻井至设计深度。 其钻进成孔技术方法如下:根据地层情况合理掌握钻进参数,禁止盲目加压。 钻压不得超过钻具重量的 80% ,不超过第一次弯曲的临界压力值。精心操作, 送钻均匀, 操作者应注意观察钻压仪, 避免钻压忽大忽小和人为的间断加压。钻进过程中操作者应注意观察下列情况:钻压仪和泵压表; 进尺快慢是否正常;否跳钻、蹩车、蹩泵;泥浆排量和砂土上返情况;泥浆性能变化和消耗渗漏情况; 转盘运转和扭矩大小变化情况; 电机运转声音
12、、电流大小、皮带跳动情况; 设备运转是否正常。 发现异常情况应立即上提钻具并及时采取相应措施。禁止加压启动转盘, 避免损坏钻头和扭断钻具。 任何情况下钻具都不第65页得在孔内静置, 因故停止钻进时应指派专人活动钻具,上下活动钻具高度应大于 2 米,并且原悬重不变,回转钻具超过10 圈。控制提下钻速度, 在砂层、砂砾层段避免长时间冲孔。上下提钻遇阻时不得强拉硬墩,应开泵疏孔消除阻卡现象。坚持回灌钻孔,任何情况下都要保持泥浆充满钻孔,保持孔内静压,防止孔壁坍塌。钻进过程中要始终保持泥浆性能达到设计要求,保持足够的泵压泵量,保持冲孔彻底干净。每打一单根要疏孔1-2 次,冲孔 5-15 分钟。做好钻头
13、入孔前和起钻后的检查工作,钻头入孔前应仔细检查丝扣、通水孔、 翼齿,发现问题不得下入孔内。认真检查钻具,凡弯曲、偏磨、丝扣不好、水路堵塞、有伤和焊有异物的钻杆不得入孔。 下钻时应清洗丝扣, 涂丝扣油,并用够的上扣力矩扭紧钻具。尤其钻铤必须将丝扣清洗干净,涂丝扣油并扭紧。 进尺较快时或每进尺 50m 左右,作短程起钻一次。现场必须备好打捞工具,保证能够随时下钻进行打捞。严格执行交接班制度, 钻具组合、机上余尺、 钻进参数、钻头入孔运转时间、孔内情况、 设备运转情况、 进尺快慢以及规定的所有情况都应交接清楚。进入取水层段应做好岩样捞取和钻探判层工作,做好钻进记录和简易第66页水文观测记录,并及时向
14、监理工程师通报。遵守钻探安全操作规程,不得违章作业。3.1.3泥浆工艺防止孔壁坍塌,采取的泥浆工艺如下:泥浆性能指标设计比重: 1.10 1.15 粘度 2022s 失水量:小于 20ml/30mim 含砂量:小于 1% ph值:89 胶体率:大于 97% 泥浆配制开钻前配制 1015m3泥浆。将粘土和清水混合搅拌,加入纯碱( 纯碱加量为粘土重量的4% 左右)搅拌成泥浆,之后再加入适量cmc 控制失水,使泥浆性能达到设计要求,通常使用的泥浆处理剂和加量:cmc :0.1 0.2%,烧碱:0.1%左右。钻进中利用地层自然造浆,加清水加处理剂进行调整。泥浆的日常维护与管理、每班测量 2 次泥浆性能
15、,并做好记录。、发现泥浆性能变坏时应及时进行调整,避免泥浆性能时好时坏大起大落。、日常维护处理均应在钻进过程中在循环槽内进行,缓慢加入清水和处理剂溶液,边循环边调整泥浆性能,以保证地表和孔内泥浆同步调整。第67页、勤维护处理、勤捞渣、定期清理沉淀池,保持泥浆性能。当泥浆固相含量升高时,应及时开动振动筛。、钻进过程中泥浆急剧稠化, 庆及时排除部分稠浆, 再加清水加处理剂进行调整。进入取水段后严格控制泥浆比重小于1.15 ,以减少泥浆对含水层的封闭侵害。、机台应建立健全泥浆管理组织和规章制度,泥浆处理剂、 测试仪器和有关设备的使用保管维护工作应指定专人负责。3.1.4防止孔斜措施钻机安装前做好场地
16、平整, 夯实塔脚,重点受力部位要用砼加固处理,场地四周挖好排水沟。钻机安装要求作到三点一线( 即天车、立轴、孔口 ) ,保持垂直。钻进过程中,地层变化及时调整钻进参数。 尤其是地层由软变硬时, 要轻压慢转,待进 12m后,再使用正常压力,转速钻进。不使用弯曲的钻具。达到设计孔深时,进行孔斜测量,采用jxk2 型测斜仪测斜。若发生超差现象应采用定向钻孔纠斜。3.1.5成井工艺物探测井: 采用 sjj3a激发电位仪进行物探测井, 该设备是目前国内较先进的测井仪器,微机处理数据,液晶显示。所测的曲线有;自然电位曲线,电阻率曲线,根据水电部水文地质、工程地质物探规程 (slt782)划分含隔水层, 配
17、合钻探取芯,能够准确确定含水层顶、 底板和含水层厚度。第68页保证井管上下垂直的技术手段:井管对接时, 保证两井管中心线在一条直线上,下管时采用两个方向吊线使井管自然垂直,井管下完时用夹板固定井管,为了保证井管与孔壁之间的距离匀称,沿井管每隔1015m 安装一组扶正器,确保井管居中。成井工艺流程钻井结束冲孔排渣、 调整泥浆性能物探测井确定成井方案疏孔破壁下管前冲孔排渣、 调整泥浆性能下管准备下管下管后冲孔换浆填砾止水固井洗井试抽抽水试验调整泥浆与物探测井钻井至设计井深后即应冲孔排渣,待孔内渣子彻底排净后, 再逐渐调整泥浆性能达到如下要求:比重:小于 1.13 粘度 1920s 失水:小于 20
18、m l/30mim 含砂量:小于 1% 泥浆性能达到要求后循环30 分钟后方可起钻,进行物探测井。起钻时校正孔深并做好记录。起钻时若发现遇阻现象,应开泵疏孔直至畅通无阻。疏孔与破壁、物探测井结束后即可下钻疏孔。采用疏孔器加原钻具进行疏孔至孔底。疏孔器长度不小于8m 。疏孔时若发现阻力大于20kn则应开泵转动,直至畅通无阻。、疏孔结束后下破壁钻头, 破壁钻头长度应大于5 米,破壁钻头钢丝第69页外伸长度比使用的原钻头直径大1020mm 。破壁段从止水位置至孔底。破壁程度控制在每单根反复刷2 次。破壁速度控制在25m / h 左右。、破壁时必须开泵并回转钻具,破壁结束后起钻时应再次校正孔深。下管前
19、冲孔排渣、调浆破壁至孔底后先行冲孔排渣,待孔内渣子彻底排净后再调整泥浆性能,渣子未排净之前不可调稀泥浆。调浆不可过急,应缓慢加入清水 ( 必要时应适当加处理剂 ) 使泥浆性能达到如下要求:比重:小于 1.13 粘度 19s 失水量:小于 20ml/30mim 含砂量:小于 1% ph值:89 泥浆性能达到要求后再循环30 分钟即可起钻。下管、 做好下管前的一切准备工作: 按物探曲线及钻探划分的含水隔水层,依次排列滤水管、 非滤水管并编号。 成井材料检验、 设备仪表专用工具的检查、清理场地、然后按成井方案进行排管编号、劳动组织人员分工等等。、下管方法:按滤水管、非滤水管编号依次提吊下管。、确保井
20、管连接垂直(采用吊线法两个方向吊线) 和连接质量。、冲孔托盘应安装端正、牢固,连接时应注意托盘不变形。、滤水管井段每间隔1015m安装一组扶正器, 滤水管外包裹 4060第70页目双层尼龙纱网。、适当控制下管速度,注意观察管内管外液面。、下管过程中应精心操作、 密切配合,严防工具和其他异物落入井内。、托盘与孔底保持不小于20cm的距离。冲孔换浆、下入冲孔钻具,下钻时钻杆应上紧。下钻完毕,针冲孔托盘坐好,必要时反复试验,确认坐好后加压56t 。然后封闭井管口,确保自孔底从管外返浆。、在 89 钻具与托盘之间先上正反丝接头,以便井管下好后下钻冲孔。托盘制作高度0.5m1.5m 左右。、开泵前应全面
21、检修泥浆泵,确保一次开泵成功。、开泵后先用原来的泥浆循环, 待泵压和泥浆循环正常之后边加清水边排浆,使泥浆逐渐变稀。 注意加清水和排浆都要跟上,不可拖延过久或间断,换浆时间控制在5 小时左右。、换浆时中途不得停泵, 直至填砾结束。若因特殊原因非停泵不可时,应及时关闭高压管线上的阀门。、换浆终了应达到如下要求:泥浆比重小于 1.04,粘度 1516s,泥浆流态彻底转变为紊流,孔内有适量砂子或粉粒冲出来。填砾、采取动水填砾法, 填砾时泥浆应自孔底从管外环空返至地表,中途第71页不得停泵并保持足够的水量,填砾过程中继续边加清水边排浆。、适当控制填砾速度, 将砾料用手推车送至孔口, 两人再用铁锨慢慢投
22、入环状空间,不得整车倒入,防止砾料棚堵。、填砾时注意泥浆比重的变化和泵压、泵量变化以及孔口砾料下沉情况。当泥浆比重升高超过1.06 时应停止填砾,不断加入清水稀释泥浆,待泥浆比重降下来后再断续填砾。、准确记录填入砾料的数量, 实际填砾高度和数量应与理论计算相一致。填砾结束后,停待30 分钟,用测绳探测填砾高度,砾料超高度掌握在510m 。、为保持水质,要按设计要求止水,防止污染层水进入井内。洗井和抽水试验固井结束后,下入并列式钻具开动空压机震荡洗井,混合器下入深度80m 左右。待水清砂净后起出并列式钻具,下入潜水电泵进行洗井和试抽,直至水清砂净,满足技术要求。抽水试验、水样采集按有关规范规定执
23、行。3.2 管网工程3.2.1测量放线测量放线是将管网规划布置图纸上各级管线位置落实到地面上。为了保证精度最好用经纬仪定线, 在管线上每隔 30-50 米打一木桩,并在管线的转折点、进水口、阀门和管道纵坡变化的起止处加设木桩。在定出管道中心线第72页后,再根据基槽开挖宽度在中心线两侧用石灰划出基槽开挖线,放线结束后一定要用水准仪测量管线的地面高程,以确定基槽的开挖深度, 保证基槽底高程符合设计要求。3.2.2基槽开挖和基础处理本工程采用矩形断面基槽。 基槽开挖要求方便开挖和管道连接安装,对于薄壁塑料管基槽底宽一般0.5 米,深度为 0.8 米。为便于安装 , 在三通、弯头、出口与管接头等位置,
24、 基槽应适当加深。 基槽开挖出的土方堆放在基槽的一侧,距槽边0.3-0.5米为宜。为避免管道不均匀沉陷,槽底要求平直、密实。如遇软基、坑穴等, 超挖后要回填同类壤并夯实至天然密实的程度,如遇岩石、卵石等硬物, 至少超挖 0.2 米, 并回填夯实至设计槽底高程。3.2.3管道连接及水压试验管子的连接采用热熔连接法, 将聚氯乙烯管材在热熔对接焊机上进行熔接焊,并采用以下步骤: 对待焊管材或管件进行初步处理;预热;对接头端面进行铣削;将加热板温度加热到210230,闭合夹具;加热、加压;吸热,吸热时间为30120 秒;冷却时间为 1030 分钟;将压力降为零,打开夹具,即得焊好管材或管件。管道安装完
25、毕按设计压力进行水压试验。3.2.4土方回填经水压试验,确认管道不渗水后,可回填。回填方法采用夯实法,夯实第73页回填法是在管道充水后,先用松散碎土填至管顶15-20 厘米,用木夯夯实。然后每填土 20 厘米厚,夯实一次,直至与地面齐全。3.3 机井管理房工程3.3.1土方开挖与回填、土方开挖工程土方开挖前将实测成果表报送监理工程师,经监理工程师批准后, 方可进行开挖,同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物,其清理范围应达到施工范围3m 5m以外, 清理厚度 2030cm 。 同时保护好清理区的天然植被、 林业资源,防止对环境造成不良影响。土方明挖应从上至下分
26、层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水, 开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水; 不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定, 并经监理人批准。 使用机械开挖土方时, 实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量,再用人工修整, 应满足施工图纸要求的坡度和平整度。 在工程实施过程中, 根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性,需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时,按监理人签发的设计修改图执行,因施工需要变更施工图纸所示的开挖线,应报送监理人批准后,方可实施。、土方回填工程第74页测量放样:根据施工图及现场实测断面图,报送土方填
27、筑施工报告,根据监理工程师审批的填土方案进行准确测量放样。生产性试验: 土方填筑前, 应进行现场生产性试验, 测出填筑土料最大干容重及最优含水量, 最后确定设计填土干容重含水量曲线范围和铺土厚度、夯实遍数、土块限制粒径等参数。铺土:采用推土机平土,借用方采用4.5t 自卸汽车运土至工作段。土方填筑采用人工配合机械进行平土,每层铺土厚度初定为2030cm 。压实:土方回填采用74kw履带拖拉机和蛙式打夯机为主,必要时采用 13t的振动碾进行压实,夯实遍数68 遍。土方填筑质量检测:采用环刀取样进行跟踪测定密实度每层填筑层密实度检测量不得少于5 个,当填筑土层出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏
28、等现象,应根据具体情况认真处理,经验收合格后方可进行上一层土铺填。3.3.2砖砌体工程、拌制砂浆砌体采用水泥砂浆,配合比应用重量比,计量精度为:水泥范围为2% ,砂及掺合料为 5% ,采用机械拌制,投料顺序为砂水泥掺合料水。搅拌时间不少于 1.5 分钟。砂浆应随拌随用, 一般在拌合后 34h 内用完,严禁用过夜砂浆。、砌砖操作要点第75页弹线:砌筑前,应校核轴线,并弹出墙的中线和边线,以及门洞、窗洞和墙面其它孔洞的洞口边线等。找平:墙砌筑前,应按设计标高,用砂浆或细石砼将墙基面找平。墙体在第一步架砌筑完后,应在高出设计楼(地)面50cm的墙面上,弹出水平线,以控制墙体细部(包括门窗、洞口、过梁
29、、预留孔、预埋件等)的标高。立匹数杆:砖墙的匹数杆,应立于墙角、内外墙交接处、楼梯间及墙面变化较多的部位,其间距不大于12mm ,当采用外脚手架操作时,匹数杆应设在里面,当采用里脚手架砌筑时,匹数杆宜设在外面。排砖摞底:在砌筑前,均应根据图纸尺寸、门窗位置、砖的模数、灰缝宽度,排砖基础要求以及选定的组砌方法编制排砖草图,进行排砖摞底,经试排合格后,方能拉通线砌筑,作为向上施工的标准。挂线:厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线,普通砖墙和 1/2 砖隔墙挂立线砌筑, 操作过程中, 应经常检查平线、 线子、腰线砖、立线和斜线等,遇有偏差,及时纠正。砌筑:砌块墙的转角处,砌块应隔皮纵、横墙相互搭砌。砌到
30、接近上层梁、板时,应用普通页岩砖斜砌挤紧,砖倾斜度为60度左右,砂浆应饱满。砌块墙体上不得留脚手眼,且每天砌筑高度不宜超过1.8m。砌筑前按 500mm 间距将交接的柱或剪力墙上箍筋剔出,焊上墙拉结筋第76页(若拉结筋已预埋则剔出理顺,建议在预埋拉结筋时, 拉结筋预埋位置采用穿孔小钢模, 将拉结筋从小钢模孔穿出, 这样就不须剔打砼而伤害砼结构) ,拉结筋伸入墙体1m 。3.3.3装饰工程护井房装饰工程包括门窗、屋面、室内、外墙四大部分。主要施工方法及技术措施:内装饰:必须待主体验收后,才能进行。门窗工程必须走在前面,施工顺序应从上到下进行。门窗工程:采用钢防盗门。水泥砂浆楼地面a. 按建筑标高
31、在四周墙上弹出地面标高线,每2m? 打巴冲筋,终凝后刷水灰比 0.4 水泥浆一道,随刷随摊铺面层1:2 水泥砂浆。b. 面层水泥砂浆的水灰比严格在0.4,用机械搅拌, ?搅拌时间不少于2min,要拌合均匀,颜色一致。c. 摊铺面层水泥砂浆,随铺随赶平,随拍压密实,用木抹抹平, 铁抹压光。d. 面层水泥砂浆初凝前用木抹完成压密抹平工作再用铁抹提浆压光,待终凝前再用铁抹压一次,此次主要是抹平抹子痕迹,使表面平整光亮。e. 面层砂浆终凝后即以砂或锯未复盖,浇水养护,养护期不少于7 天。f. 面层砂浆强度达到 1.2mpa后准行人走动,但不准有较大震动。第77页屋面工程:采用现浇混凝土屋面。3.4 砼
32、工程、原材料技术要求水泥:本工程施工必须使用具有产品质量合格证的普通硅酸盐水泥。同时有国家认证质资的试验部门出具的试验合格报告单,现场应做试块进行强度试验。水泥运至工地后应妥善保管,严防水泥受潮变质、失效。严禁使用次品和过期失效水泥。碎石:选用强度高、比重大、颗粒密实坚固的碎石。严禁使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时,一定要按碎石大小级别分别堆放。严禁使用河卵石代替碎石。河砂:河砂必须使用中粗砂,砂子含杂量控制在0.5%以内,使用前要过筛。除用于勾缝外,不得使用“面砂”。水:凡适合饮用的地下水和洁净的地表水,均可作为工程施工用水。未经处理的工业污水和沼泽水,不得使用。、混凝土的拌和
33、本项目工程混凝土应使用po.32.5mpa或 po.42.5mpa普通硅酸盐水泥,骨料二级配。 施工时严格控制水灰比、 混凝土配合比和坍落度。 混凝土宜采用机械拌合, 拌合时间从投料完毕算起不得少于2.5 分钟;人工拌合时, 先将砂和水泥拌和均匀,再和碎石一起干拌三遍, 然后适度加水拌和四遍,达第78页到稠度和色泽均匀。拌和好的混凝土要及时浇筑, 以免放置时间过长而凝固。、混凝土运输为保证砼浇筑质量,要尽量缩短砼运输的时间, 防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运输采用人力斗车运送熟料至现场,然后用铁皮制作的溜槽下料入仓。、混凝土的浇筑混凝土入仓前,应测试入仓温度。一般控制温度范围:板为525,
34、墙体为 515。本工程为冬季施工, 当外界气温低于 -5时,应停止浇筑,否则要采取保温防冻措施,方能施工。基础的标高、尺寸、承载能力等达到设计要求时, 方可进行混凝土浇筑。凝土应随拌随运随用。混凝土因故发生分离、漏浆、严重浸水和坍落度降低等问题时,应在浇筑地点重新拌和。若混凝土初凝应按废料处理。、混凝土的收面现场混凝土浇筑完后, 应及时收面。 收面后混凝土表面达到应密实、平整、光滑。、防冻措施当冬季施工气温较低时, 混凝土拌和时应适当掺入防冻剂, 施工中氯盐等的掺配量控制在2% 以内。、混凝土养护混凝土浇筑完后,养护时间一般不少于15 天。第79页、混凝土试样制做对各种等级的混凝土须定期现场制
35、做混凝土试样,以检查混凝土28 天龄期的强度。、模板工程施工模板施工的工艺流程为: 选料制作测量放线设控制点清洗干净安装校核涂刷保护涂料砼浇筑后按设计规定的时限拆除。模板及其支撑件的材料选购应保证模板结构有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力,防止产生移动, 确保混凝土结构外形尺寸准确, 并应有足够的密封性, 以避免漏浆。 本工程中优先选用厚度不小于 3mm 的钢模,当选用木模时,木材的质量应达到级以上的材质标准, 模板表面应尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折,无污物。模板的制作需满足施工图纸要求的建筑物结构外形,其制作允许偏差不超过 sd207-82第 2.4.1 条的规定。模
36、板的安装应按施工图纸进行测量放线,且应设置必要的控制点, 以便检查校正。安装时,应设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差应遵守水利水电工程质量评定表的设计值。4、劳动力计划第80页4.1 劳动力计划主要劳力使用计划表序号阶段工种第 1 个月第 2 个月第 3 个月1 机械工15 12 2 砼工6 6 3 泥工20 20 4 电焊工2 2 5 电 工2 2 6 管道安装工20 15 7 普 工40 35 8 合计105 95 5、主要施工机械设备配置第81页5.2 主要机械设备使用计划表主要机械设备使用计划表序号设备名称单位数量型号、产地1 挖掘机台1 pc601/小松2 装
37、载机台1 zl50c/夏门3 钻井机台2 300型/ 内黄4 空压洗井机台2 15m3/h 山东5 自卸汽车辆8 解放 141/长春6 发电机台2 12v1352/郑州7 砼拌和机台3 jzc350/陕西8 交( 直)流弧焊机台2 bx-250/枣阳9 砂浆搅拌机台3 0.25m3/徐州10 砼平板振捣器台5 zb-2.2/ 长沙11 砼插入振捣器台12 zx30/ 郑州12 钢筋加工设备台3 郑州13 电锯台3 mj104/郑州14 潜水泵台1 17kw/ 漯河15 机动小翻斗车台3 0.43m3/ 洛阳16 打夯机台3 hw-20/郑州17 经纬仪台1 j2/ 南京光学仪器厂18 水准仪台
38、1 s3/ 南京光学仪器厂第82页6、主要材料物资计划 6.1主要材料物质计划材料名称单位数量总量2008 年第 1 个月第 2 个月第 3 个月水泥32.5 t 420 400 20 钢筋t 7.5 7.5 中粗砂m3 760 660 100 碎石m3 810 710 100 机砖240*115*53 千块300 300 管材(综合) m 36500 36500 总表(80dn) 块5 5 总闸(80dn) 块5 5 止水阀( 80dn )块5 5 分表(80dn) 块76 76 upvc 球阀 110 个124 124 upvc 球阀 90 个72 72 upvc 球阀 75 个22 22
39、 upvc 球阀 50 个10 10 水龙头个7928 7928 第83页7、质量目标和确保工程质量的技术措施为贯彻我公司的质量方针, 确保本工程质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计, 先行施工规程、 规范和质量检查验收的有关要求,特制定本质量保证措施。7.1 质量目标我公司承诺质量等级为: 优良工程 。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单元工程质量合格率100% 以上,优良率 90% 以上,达到优良质量标准。杜绝各类重大质量事故。7.2 质量保证体系7.2.1质量保证体系7.2.1.1在该工程施工中,按照质量标准要求组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职
40、能机构, 纵向包括工程处、项目部直至施工班组, 形成质量管理网络, 项目建立以项目经理为总负责, 项目质量工程师中间控制,项目质检员基础检查的管理系统, 对工程质量进行全过程、全方位、全员控制。第84页质量保证体系框图工程技术部质检 部施工队技 术 控 制质 量 把 关质 量 事 故 预 防质 量 保 证7.2.1.2健全和严格执行各项制度1) 、 推行施工现场组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政全面质量管理领导小组组长:项目总工副组长:技术部部长质检部部长各施工队队长完善设计图设计图及规范交底工序研究及工料检测测量放样
41、施工班组三检工作指导工序质量检查月季度质量检查评比原材料等试验及检查监督分部工程qc小组活动施工班组自检规范化作业质量承包经济责任制全员质量监督第85页策,科学的组织各项技术工作, 建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量, 缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2) 、建立健全各级技术责任制, 正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。 以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干骨干作用。3) 、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前, 施工组织设计报送监理工程师审核。
42、对于重大或关键部位以及新技术新材料的使用,提出具体的施工方案、 技术保证措施, 以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料报监理工程师审批。4) 、 建立严格的奖惩制度: 在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施。对施工质量好进行重奖,对违章施工造成质量事故进行重罚,不允许出现不合格品。5) 、 建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上, 进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程, 除按质量标准规定的复查、 检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
43、杜绝重大差错事故的发生。6) 、坚持“三检”制度。即每道工序完毕后,首先由作业斑提出自检,第86页再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。7) 、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格想,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。7.3 质量保证措施7.3.1思想保证7.3.1.1质量意识教育本着“以人为本”的管理理念,把人作为首要的控制因素, 进行质量意识教育。通过宣传教育,调动人的积极性、创造性,增
44、强人的责任感,牢固树立“百年大计, 质量第一”的观念, 提高人的素质, 避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。通过质量意识教育, 使所有参与施工者都能够把质量的事后检查,转为对质量的事前控制, 把对工程产品质量的检查, 转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。7.3.1.2技术培训参加本工程建设的施工生产人员, 必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。第87页7.3.2组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、 项目部质检科终检组织、 公司工程科质量监督组织, 配合政府质量监督机构、 监理抽检组织,如此
45、形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。7.3.3制度保证为确保质量目标实现,项目经理部建立如下质量管理制度:7.3.3.1管理人员质量责任制项目经理质量职责a、在上级的领导下,认真贯彻我公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核产,组织落实纠正措施,并督促实施。e、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。f 、加强质
46、量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开每周质量管理工作例会。第88页g、坚持“质量第一”的思想,推进创全优勤务员活动。项目总工质量职责a、在经理领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制订项目工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。c、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。e、推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录f 、制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。j 、主持编制项目工程实施性施
47、工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。质检员质量职责a、制定经理部质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议,及对反馈各种信息,协助领导分析质量状况。c、收集、保管质量档案,按与质量体系文件和资料的控制。d 、经常深入现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施, 进行监督实施, 并做好质量记录。 尤其是按照堤防工第89页程质量评定规程的要求, 做好堤基清理、 土方填筑等关键工序的质量检查工作。e、组织开展质量培训工作,指导并参加质量小组活动。安全员质量职责a、在经理领导下,项目总工指导下,负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。b
48、、深入施工现场,掌握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以制止,有权暂停生产,并提出整改措施。c、按加经理部全体员工进行学习和安全教育,对查出的问题实行书面报告,并限期改进。d、组织经理全体员工进行安全学习和安全教育。e、按加安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。f 、填写安全报表和安全资料。材料员质量职责a、深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。b、熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行送检,否则禁止使用。c、实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。d、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格控制工程项
49、目日第90页用品的消耗。e、建立保管制度,严格领、发料制度,做到定期盘点账物相符。试验员质量职责a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。b、负责对采购材料的检验、试验,对不合格品有权下令禁用,并提出处理措施。c、负责对公司试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整,并对施工过程中的砂浆质量控制。d、在施工过程中,对土料的含水量及时测定,确保上堤土料符合技术要求。e、负责对试验资料的收集和整理。7.3.3.2原材料(中间产品)报验制各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),复检科终检合格后,填写材料报验单,经监理工程师批准事用于指定部位。7.3.3.3原材料(中间产品)报验制
50、各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),复检报告(合格)后,填写材料抽检合格,方可进入下一工序。(工序简单的执行“二检制”)7.3.3.4隐蔽工程“联合检验签证制”隐蔽工程三检合格后,报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收,签证后方可进入下一工序。第91页7.3.3.5质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后, 根据情节轻重逐级向上汇报, 按“三不放过”的原则进行处理。7.3.4质量创优计划本工程施工质量的控制目标是:优良工程。为确保本工程施工质量优良目标的实现,参加本工程施工全体员工, 必须牢固树立“百年大计, 质量第一”的思想, 正确处理好质量、进度、成本三者的关
51、系, 当三者发生矛盾时, 必须首先服从质量, 做到好中求多、 求快、求省,始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作, 所有材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工的总目标分解成工序工程质量, 并落实到人。 施工进场后, 项目部质检科按照我公司程序文件要求, 编制质量计划和创优计划, 将每个单元工程的质量目标都明确作以规定,按其所在的部位落实到班组及责任人,将每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心, 实施全面的、 全过程的管理, 把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极
52、因素,充分发挥专职质检员的作用,以工序质量控制为核心, 通过设置工序控制点, 进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理, 做到自检第92页和专检相结合, 普检与抽检相结合; 确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工,把各种可能发生的质量隐患消灭在萌芽状态。7.3.5经济保证根据细化的质量目标及有关人员职责,建立奖优罚劣制度, 使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合,引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯,确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。工程施工期间, 建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。 根据我公司质量管理规定, 将严格按照程序加强
53、项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。第93页8、确保安全生产的技术措施坚持质量第一、 安全第一的方针, 把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。 同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。8.1 安全生产目标及管理体系8.1.1安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。安全生产管理组织机构框图项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施工员专职安全员安全保卫部第94页公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育, 贯彻宣传各类法规, 通知和上级部门
54、的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有前较大的安全问题。项目部成立安全管理小组, 并设专职安全员, 主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。 贯彻上级精神, 每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。 制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报 1 次。各作业班组设立兼职安全员, 主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导, 发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。8.1.2 安全生产管理体系安 全 生 产 目 标 ( 无 重 伤 以 上 事 故 发 生 )安 全 保 证 体 系安 全 教 育安 全 领 导 组规 程
55、、 规 范强 制 性 条 文安 全 技 术 措 施实行奖惩制度配齐劳保用品提 高 安 全 意 识把 事 故 消 灭 在萌 芽 状 态经 济 兑 现全 员 活 动安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设施安全生产思想安全知识安全技能安 全 机 构( 安 全 监 督 科 )分 工 负 责( 责 任 制 )第95页8.2 主要安全生产管理制度8.2.1 安全生产责任制1项目部根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责“的原则,建立健全岗位责任制, 明确各级领导, 各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任,层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。2各级领导在管理、生产的同时,必须
56、负责安全管理工作,认真执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3建立健全安全机构加强团结对安全工作的监督管理,各职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。4教育员工自觉遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人的违章作业,积极参加各种活动,主动提出改进安全工作意见,爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。5重奖重罚:每月安全评比中优胜施工队将得到到重奖,安全检查中发现的安全问题立即惩罚。8.2.2 安全教育制度1本工程对刚参加工作和调换工种的人员,必须进行岗前安全教育和技术培训,并经考核合
57、格后,方可持证上岗;2特种作业人员必须进行安全技术培训,并经地市级劳动行政部门考第96页核发证后,上岗操作;3每周一晚上进行安全学习,要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。4建立经常性的安全教育培训考核制度,考核成绩要记入员工档案。5项目部坚持“三级”安全教育;项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。施工队安全教育内容包括:了解所承担施工任务的特点, 学习施工安全基本知识、 安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触
58、电、 防高空坠落、防物体打击、 防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识; 了解安全防护用品发放标准,防护用具、 用品使用基本知识。班组安全教育内容包括:了解本班组作业特点;学习安全操作规程、安全制度纪律; 学习正确使用安全防护装置 (设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。8.2.3 安全技术交底制度1工程开工前,项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施, 向承担施工的施工队负责人、 技术人员、第97页班组长和相关人员进行交底。2结构复杂的分部分项工程施工前,项目部的技术负责人有针对性地进行全
59、面、详细的安全技术交底。3安全技术交底主要内容如下:(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后及时采取的避难和急救措施。4项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。8.2.4 劳动保护用品和健康检查制度1项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品(包括:工作服、工作帽、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等)。2工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品,爱护劳保用品;3项目部每年对从事工接触有同职业危险因素的作业
60、者行职业健康检查,建立职业监护档案,并按照规定的期限妥保管。8.2.5 安全例会检查制度1项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工第98页中存在的不安全行为和隐患,项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查,每月进行一次安全评比。2项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。3项目部安全检查配备必要的设备或器具,确定负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。4项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、 实地检测相结合的方法,并记录检测的结果。 对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。5安全检查人员对检查结果进行分析,找出安
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