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文档简介

1、在城乡供水一体化现场会的讲话稿各位领导、同志们:大家好!城乡供水一体化工程是县委县政府组织实施的又一项造福于民的重大民生工程,在全县构建起“同质、同网、同源、同服务”的供水安全保障体系,确保了全县群众都能够喝上干净放心的优质水。为将民生工程建设好、运营好,X镇严格按照要求落实属地管理主体责任,做实前期工作、全速推动建设、着力打造模板,确保工程高质量建设,实现工程规范化运营。下面我就工作开展情况进行汇报:X镇全力全速推动供水建设。截止目前,全镇已全部完成X个村的村外主管网建设,X个村的村内管网建设,X个村群众已吃上高质量的自来水。通水村实现X%入户率、X%通水率的任务。具体做法是:一、高度重视,

2、精心组织。镇党委政府成立了专门工作领导小组,一把手亲自抓,制定了工作方案,并对供水工程资产处置、建设用地征用等工作,挂图作战、倒排工期。分管同志作为一线指挥,随时掌握动态,精心做好施工环境协调,统筹协调,妥善处理化解推进中遇到的各种矛盾问题。供水办负责监督检查工程队施工,村支部书记及时协调解决具体的施工问题。着力强化宣传发动,召开专题动员会,提升镇村干部群众思想认识;利用村村响、微信公众号、入户走访等形式积极发动群众参与,群众的参与度、支持率和配合度显著提升。全面建成小康社会不漏一人,我镇高度重视低收入户吃水问题。对于两个市级扶贫村优先安排施工;对之前未安装自来水的X户低收入户拨专款优先完成安

3、装。二、坚持质量优先,紧盯时间节点,全力推进工程进度。一是供水办严把工程质量关,在村内管道沟施工、管道入户施工等建设过程中明确标准和要求,专人监管施工。施工队组织精干力量,严格按照工程标准实施管道、阀门、水表安装等基础工程。二是工程建设期间,镇主要领导每周对工程施工进度、施工质量等进行调度,帮助解决施工中遇到的问题和困难;分管领导对城乡供水一体化工作监督起到负总责的作用,靠上进行督导指导,及时调度,各村积极做好城乡供水一体化工程建设的协调配合工作,截至目前共化解矛盾纠纷X余起,消除了阻碍工作进展的矛盾隐患。三、建设运营同步推进,打造便民服务模板。在全速建设扩展供水网络的同时,布局供水运营工作,

4、成立了供水管理办公室,由分管副镇长和水利站负责同志具体负责镇域内的工程建设及日常管理,并结合镇域实际规范制定了管理制度。镇政府在为民服务中心设立便民服务窗口,开通缴费、开户、报修等业务方便群众。各村成立以村支部书记为组长的供水服务小组,配合镇农村供水管理办公室和供水企业,做好村内供水设施的使用、运营、管理及水费收缴工作,逐步构建起镇村企协同管理的运营体系。下步工作中,X镇将持续提升供水网络覆盖率,力争今年X月底前全镇X个村全部完成改造并实现通水,建立规范长效的运行管理体系,提升农村供水的保障水平,使城乡供水一体化这一惠民工程真正被建设成为“群众得实惠、企业得效益、政府得口碑”的民心工程,打造城乡供水一体化建设的嘉祥样板。为进一步做好供水工作,给人民群众创建良好的生活条件,几点建议:(一)水务部门要求供水企业统筹安排财力,每年投入一定比例专用资金,专项用于城乡供水设施设备的维护,提高供水保障能力和供水质量。加快推进居民生活用水实行阶梯式计量水价改革步伐,利用经济杠杆作用激励节约、科学用水,处罚浪费水资源、破坏水环境的行为。(二)加强监管,保障水质。水务部门卫生监督部门每月检查供水质量,及时处理水质变化情况,保障水质安全可靠。(三)健全机制、严格执法提升城乡供、用水管理水平,规范城市供、用水市场秩序,建立协调联动机制,加大协调力度,加大对

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