版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、网上饰品店创业计划书网上饰品店创业计划书范文创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示, 目前我国女性饰品 市场人均占有率不足 5%,而发达国家一般都在 45%左右,其中最高的 是日本的东京为 98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年 19% 的年增长率递增, 特别是在校学生, 随着社会的发展对饰品的需求越 来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对 比。就目前而言, 可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店 面形式也参差不齐、 良莠不分。 所以说饰品行业的市场发展空间是很 大的。项目概述 个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、 创意鲜
2、明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是 店铺的生命。 由于学生对饰品的需求相对比较大, 我们将会以出售学 生饰品为主, 提供各种各样饰品以满足学生的要求, 以玩具和各种家 居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品市场分析 中国是一个人口众多的国家, 随着中国经济的发展, 人们对生活的要 求也越来越高, 特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。 中小学生对饰 品的要求不再是好看, 简单,便宜,更要求新颖。 女孩都是爱漂亮的, 大多数女孩都留着飘逸的长发, 头花成了她们必需的饰品, 大方美观 自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生 中大多数女孩都喜欢玩具, 经过调
3、查, 很多女生花费在饰品上的金钱 是她们总花费的 3040%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所 以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品, 和最好的服务才能在这个市场中得到发展, 因此,我们提供学习自己 做各种各样饰品的机会, 让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品, 体 验其中的喜悦 !市场环境 网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势: ( 一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个 人在网上创业。(1) 从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首 批进货资金, 少说也需要几万元的启动资金。 而网上开店所需的启动 资金却少得多,
4、按照我们的计划, 你只要有一台可以上网的电脑和你 的勤奋 (是用来管理你自己的网站 )您就可开店营业 ! 网上商店比同 等规模的地面商店要低得多, 在网上, 您不用为增加营业面积而增加 租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。(2) 从流动资金来看, 传统商店的进货资金少则几千元, 多则数万元, 而网上商店则不需要压资金, 您完全可以在有了定单的情况下再去进公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本, 顾客利益至上的经营宗旨。 我们会时刻关注顾 客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨 询服务。并以市场为导向, 加快产品更新速度,从而保证我们的饰品 的优质与时尚,
5、满足人们追求个性、 简洁、潮流的欲望。靠薄利多销, 走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度, 这就是我们的经营之道。 相信依靠公司成员的努力, 我们的产品会赢得良好的信誉, 在获得丰 厚利润的同时, 也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。 实现公司与客 户的双赢,这便是我们的目标 !2、公司简介(1) 公司名称:霓裳饰品(2) 业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、 布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理(1) 管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完 善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在 业绩衡量标准上取得重大突破,
6、完成企业再造。 公司采取网络化层级 管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。(2) 管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销 总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。(3) 管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共 同讨论公司相关事务。 涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主 性劳动的范围与边界确定等问题, 总经理拥有最高决策权。 公司管理 在强调统一指挥和一定程度集权的同时, 也注重分权。 工作单元内的 一线人员, 也就是各部门主管, 有权在公司战略参数的范围内自主地 处理可能出现的紧急情况。市场与竞争 根据社会的发展, 由于现今每个家庭大都只有一
7、个小孩, 理所当然这 个小孩会的到大家的宠爱, 家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争, 给 小孩的各种玩具当然也会追求创新, 所以本公司会推出最新玩具以求 满足家长们的要求。 对能够自己支配金钱的学生来说, 购买精美的饰 品对他们来说也是一种竞争, 性价比比较高更能体现她们的追求, 因 此本公司将会有极大的市场。现今大多数精品店都是门面店, 为了赚取店面房租, 很多店都会以抬 高产品价格已达到获取利润, 而本公司会将所有商品明码标价, 由于 本公司是网上店铺, 所以没有店面费, 商品的价格理所当然比市场上 的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购 买,这便是本公司与其他市场店铺
8、在竞争方面所占的优势 ! 从网络发展看, 现今大多数家庭都有电脑, 网上购物比去市场购物要 方便得多, 市场购物不但要考虑是否拥挤外, 还要担心是否会遇到小 偷,使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品, 而本公司是网 上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担心自己的钱包。除 此之外,本公司是货到才付款, 只有顾客满意本公司的产品后才付款, 使得顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。市场营销诚信,时尚,忠诚,精美。霓裳饰品的品牌内涵根据市场分析, 市场竞争及公司经营目标, 本公司确定了自己的品牌 营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立 自己的品牌形象。
9、这个阶段主要是以精美,美观,大方为主题进行宣 传和策划,打造全新的企业形象,让广大消费者了解我们的品牌,关 注我们的品牌, 爱上我们的品牌。 第二阶段是在宣传阶段树立品牌的 诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将诚 信,时尚,忠诚,精美的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌 时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一 个免费体验的基站, 我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消 费者,让顾客在饱眼福的同时饱手福。同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略, 分三个阶段。第一, 公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品 的形象; 第二
10、,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主, 媒体广告为辅进行宣传 ; 第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通 过前两个阶段, 公司的形象在人们心中及基本已经建立, 人们对产品 也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以 扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶 段,采取不同的营销手段进行广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品 牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其 中树立品牌策略是关键阶段, 公司在完成企业形象设计后将逐步通过 各种宣传活动建立品牌的良好形象。风险与对策知难而进,稳中求进,坚持不懈。霓裳饰品的经营态度 市场经济必然是
11、风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风 险,制定正确的对策。 我们认为主要存在如下风险: 第一,市场风险, 主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。 通过严谨的市场 调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险, 但主要还是要依 赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握, 细化市场和准确 的产品定位是关键。第二, 管理风险,主要是决策的失误和企业规模 扩大以后带来的管理问题。 这种风险的对策主要是决策层必须密切关 注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人 力资源转化为企业的战略部门。第三,财务风险,虽本公司没事门面 租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不
12、当可能暗含杀机,化 解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险,本公 司是建立在网络的基础上的, 而如今网络黑客有比较多, 网络系统被 攻击的可能性很大, 一旦网络系统被攻击, 我们的企业将会出现瘫痪 状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统, 定期对网络系统进 行检查,并修复, 以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚 信,赢取消费者的信任。本着对顾客负责的态度, 我们公正客观第分析了可能存在的风险, 并提出了相关的解决方案,知难而进,稳中求进,坚持不懈是霓裳饰品 面对风险的态度。一年前, 我怀着忐忑的心情进入办公室并担任了办公室主任。 学校办 公室是一个新生事物, 在工作
13、中, 我和办公室的同事抱着摸着石头过 河的心理,兢兢业业的工作。我们也经常反思,找不足,找差距,但 进步却不明显。 9 月 19 日,作为学校的办公室主任,我有幸参加了 2018 年金水区教育系统办公室主任培训班。我带着向同事们学习的 谦虚态度,带着目的,带着问题,高质量地完成了此次培训任务。听 了培训课后,我受益匪浅,顿时找到了努力的方向。 通过学习,我对办公室工作有了一个全新的认识。一、强化意识,在工作中正确把握自己 王玉宝主任从办公室三字拆文解字入题, 为我们形象地表述了办公室 工作人员的职责和定位, 让我懂得了办公室是一个增长才干、 充满机 遇的地方。培训课上周华主任对于办公室工作应该
14、强化的几种意识做 了详细的分解, 通过理论联系实际的方式, 向我们阐述了办公室工作 的重要性。强化学习意识,服务意识,参谋意识,换位意识,合作意 识,高效意识,全局意识,协调意识,应变意识,主动和超前意识, 这是我们办公室人员所需具备的必要素质。参与政务,做好事务,搞 好服务,这是办公室工作人员的重要职责。 如何在工作中管事不乱管, 参政不议政,参谋不决断,这又需要我们把握自己的定位。二、讲求奉献,在工作中做到吃苦耐劳 办公室工作临时性、突击性强,服务就意味着奉献,没有奉献精神就 搞不好服务 ; 没有奉献精神,服务就没有积极性、主动性和创造性。 要做好办公室工作,没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉
15、献的精神,是 难以胜任的。 办公室人员要正确认识自己的工作和价值, 正确处理苦 与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,不搞攀比,不图名利、 爱岗敬业,无私奉献。三、关注细节,在工作中做到谨慎细致 办公室工作千头万绪,琐碎繁杂,除了接待、办文、办会、沟通、协 调等等,要做好服务工作,必须做到勤奋细致,吃苦耐劳。要腿勤、 手勤、嘴勤、眼勤,尤其要做到脑勤,别人没有想到的问题我们要想 到,别人没有考虑到的地方我们要考虑到,只有这样,才能完成办公 室繁重的工作任务。 不让领导布置的工作在自己手里延误, 不让需要 办理的事情在自己手中积压, 不让各种差错在自己身上发生, 不让一 线员工在这里受到冷落。
16、说到底, 办公室就是一个单位的窗口, 而办公室主任更可以说是这个 窗口的形象代言人,我们一句不经意的话, 可能会引起来访者的反感 ; 一个错误的标点, 可能会使整句话的意思变了味 ; 一个电话打不到位, 就会让一个会议拖后 ; 一个烟头扔在地上,就会让我们的整体形象大 打折扣。这次培训除了部分业务技能得到提升外, 自己最大的收获还是来自心理层面。第一是心态发生变化。 通过培训我对自己的工作岗位有了更深层次的 认识,有了全新的定位。原来总感觉办公室工作很琐碎、很繁杂,有 时候会觉得很累、 很苦。但现在我明白,虽然办公室工作涉及项目多, 内容复杂, 但非常有助于个人能力的提升。 以后我会把每一项工
17、作都 当成是对自己的一次锻炼、 一次提高,我不仅会从中收获成功的快感, 还能在不知不觉中提升个人能力。 应该说通过培训, 自己变得比以前 更加热爱自己的岗位。第二是明确努力方向。 在下一步工作中, 自己将着重加强对十种意识 的培养。即授课老师给我们提到的十种意识:学习意识,服务意识, 参谋意识,换位意识,合作意识,高效意识,全局意识,协调意识, 应变意识,主动和超前意识。正所谓意识决定形态,通过各种意识的 养成,对自己塑形,让自己成形。第三是关注个人品质建设。即王主任在授课中提到的:处世豁达,不 要求全责备,斤斤计较 ; 处事谨慎,不要随心所欲,粗心大意 ; 待人诚 恳,不要欺上瞒下,互不信任
18、。爱岗敬业,任劳任怨 ; 心胸开阔,兼 容并包; 淡泊名利,虚怀若谷 ; 正视自己,戒骄戒躁。我以后要在重视 业务的同时,关注个人品质的提升。通过业务和品质的双重提升,实 现个人综合素质的提升。短短一天的培训课程,我聆听了前辈们的经验之谈,让我受益颇丰。 办公室是流汗水、掉泪水、废墨水、整天操心的部门,但也是创业兴 业的地方,是一个炼石成钢的大熔炉,通过这次的培训更让我坚信,只要做到了吃苦耐劳、戒骄戒躁、不急功近利、不追求虚名,用心、 用脑工作,就能真正干出一番成绩来。相信在以后办公室工作中,我 能做好为领导排忧,为员工解难,成为一名优秀的基层管理人员。四年的大学生活中,经过老师同学的帮助,还有自己的努力下,我收 获了许多。如今我顺利毕业, 四年里,我各方面的能力都得到了提高, 可以说,经过大学四年的学习,我已经具备了适应社会工作的能力。 在校期间,我虚心求学、刻苦认真、吃苦耐劳,工作兢兢业业,及时 总结; 注重理论联系实际,培养自己的自学能力以及分析、解决问题 的能力。在丰富多彩的大学生活中, 为了扩大知识面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市公园鱼塘改造施工合同
- 体育场隔墙施工合同
- 超市连锁加盟协议
- 学校通风系统改造合同
- 制造业研发创新会议制度
- 购物中心大理石装饰合同
- 环保企业财务专员招聘合同
- 学生宿舍租赁合同:教育机构专用
- 信用贷款财产抵押还款
- 设备转让协议书法律效力分析
- (2023)高塔复合肥生产建设项目可行性研究报告(一)
- 国际人权法与强制劳动保护人权的法律框架
- 设立绿化养护服务公司商业计划书
- 勘察设计单位管理制度模版
- 2024年中国铁塔湖北分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 生产设备搬迁方案
- 简易劳动保障管理制度
- WTO《补贴与反补贴措施协议》中文翻译全文
- 第三单元一《伐檀》公开课一等奖创新教案-【中职专用】(中职语文高教版2023-2024-基础模块上册)
- 住院病案首页数据填写质量规范
- 酒店管理专业大学生职业生涯规划书
评论
0/150
提交评论