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文档简介

1、. . MRP /ERP实验一、试验内容:MPS、MRP 的应用。二、试验目的:1、掌握 MPS、MRP 的展开的原理2、掌握 MPS、MRP 供需查询的应用3、掌握可承诺量查询的应用三、试验资料1BOM 结构注:在上图中号后的数字为BOM 结构中的标准用量,()号内的数字为采购提前期。XA 为成品、 XAA 为自制、 XAC 为委外、 XAD 为虚拟件。2、仓库及库存情况:料品名称仓库数量XA 成品仓0 XAC 委外仓0 XAAA 原料仓100 XAB 原料仓30 XEEE 原料仓40 XCCC 原料仓0 XAA 原料仓40 XFFF 原料仓60 XDDD 原料仓10 3、产品规划结构:XA

2、 属于 AD 产品类, AD 类产品现只生产XA 。4、时栅:(1)15 客户销售订单(2)30 预测十客户销售订单,先往前再往后抵销XA (5)XAB (2)XAD XAC (3)XAA (3)XFFF(3)XEEE(7)XDDD (7)XCCC(45)XCCC(45) XAAA (30)*1 *2 *2 *1 *1 *1 *2 *3 *2 *3 AD XA XB . XX . . (3)130 预测十客户销售订单,先往前再往后抵销5、时格:周星期一周星期一周星期一周星期一天数20 天数20 天数20 月月月6、产品预测资料输入(本实验假定为20020501 至 20021001 的预测,可

3、根据实际时间调整) :200251 2002531 1200 周均化(本单位五一正常生产,周六、周日正常休息)200261 2002630 1600 周均化200271 2002731 2000 月均化200281 2002831 1600 不均化200291 2002930 2100 不均化3 2002101 20021030 1700 不均化四、实验要求l、根据以上基础资料,建立物料清单。2、MPS 展开3、5 月 1 日现收到销售订单( XD011) :5 月 16 日 A 客户需 800:5 月 10 日收到订单( XD002)6 月 11 日 B 客户需 1200 个,查看可承诺量是

4、否都能满足?4、MRP 展开五、成果验证进行 MPS 供需查询,查看XA 的结果: 5 月 1 日需完工 XA 为 156 个,(屏幕显示图略)。2、进行 MPS 供需查询,查看XAA 的结果: 4 月 24 日需完工 XAA 为272 个屏幕显示如下图。3、进行可承诺量查询:先输入5 月 16 日,数量 800,出现绿色光条,表示能够满足,屏幕显示如下图。4在不关闭 5 月 16 日可承诺量查询界面的情况下,直接修改日期为6月 11日,数量 1200个,单击 计算,查询在满足 5 月 16日定单的基础上,6 月 11 日的订单是否可承诺,屏幕显示如下图。5、如关闭 5 月 16 日可承诺量查

5、询,重新进行6 月 11 日的查询,则结. . 果显示如下图,这不是准确的结果(没有扣除5 月 16日定单已承诺部分)。指点迷津一、操作指南1、料品基本资料维护2、物料清单资料维护3、母件逻辑结构查验一全结构4、低阶码推算5、标准用料查询一阶列式6、查看料品基本资料维护7、库存开账8、料品规划资料维护9、累计提前期天数推算10、产品规划结构11、时栅资料维护12、时格设定13、MPS 排程参数设定14、产品预测资料输人15、预测均化重组16、库存异常检查、无物料清单料品查询、仓库净算定义17、MPS 展开( MPS 供需查询)18、查看电脑产生建议规划量19、MRP 展开( MRP 供需查询)

6、20、 电脑产生建议规划量查询二、要点提示:料品基本资料维护中需设置以下料品:XA 为成品: XAA 为自制: XAC 为委外: XAB 、XAAA 、XCCC、XDDD 、XEEE XFFF 为采购。特别提示:AD、XAD 也应在料品基本资料维护中设置,且供应形态分别为成品、 自制。物料清单:母件子件标准用量XAD XEEE 2 XFFF 3 XAA XAAA 1 XCCC 1 XA XAD 1 XAB 2 . . XAA 2 XAC 1 XAC XCCC 2 XDDD 3 特别提示:AD 与 XA 、XB、工厂 XX 之间属于规划结构,不能作为BOM 清单设置。多低阶码推算完成后,应在料品

7、基本资料维护中查询到各料品的低阶码级次。多库存开账有两种方法:通过库存电脑化开账作业完成,数量与金额同时录入,但料品发生交易后,该料品开账不可更改。通过调整单完成,数量与金额通过不同程序录入。特别提示:一般企业的库存期初业务量均较大,开账时间较长, 如采用库存电脑化开账作业则会影响整体使用,所以建议采用调整单完成。料品规划资料维护:l)输人各料品的固定提前期:XA 的固定提前期为5 天、XAB 的固定提前期为 2 天、XAA 的固定提前期为3天、XAC 的固定提前期为3 天、XEEE 的固定提前为 7 大、 XFFF 的固定提前期为 3 天、 XAAA 的固定提前期为 30 天、 XCCC的固

8、定前期为 45 天、XDDD 的固定提前期为 7 天。特别提示:由于 XAD 为虚拟件,所以它的固定提前期为0 天。多设定 MPS 料品:将 XCCC XAA 、XAC 、XA 均设为 MPS 件。特别提示:将固定提前期最长的料品设置为MPS 品。而且如果子件为 MPS 料品,则其母件也应设为MPS 料品设定(类型)产品群:将AI)的“规划品”选项设置为产品类型。设置 XAD 为虚拟件。特别提示:将 XAD 的需求运算设置为F(即虚拟件)。产品预测资料输入:数量应由业务确定,均化条件根据生产部门对计划的要求一般近期均化频率较高,远期偏低。时栅与时格:时栅与时格在设定时要注意二者时间范围上的匹配

9、关系,时栅时格与产品预测所设定的截止日期范围应基本一致,且时栅、时格的起始日期均为令前系统日期。三、成果揭迷:1、进行 MPS 供需查询,查看XA 的结果: 5 月1 日需完 IXA 为 156 个,审核日期为 4 月 24 日,屏幕显示如下图。谜底:(1) 完工日期:在本例中此处的需求为预测需求,预测需求的完工日期是以其所在时间段的第一天为准(本例 5 月份采用周均化 ), 5 月第一周为 5月 1日一 5 月 3日, 第二周为 5 月 6 日一 5 月 10 日所以完工日期为 5 月 1 日、5 月 6 日、5 月 13 日,5 月 20 日,5. . 月 27 日(2) 审核日期:“审核

10、日期 =完工日期提前期非工作日” 本例中XA 的提前期为 5 天,中间有 4 月 27、28 日两天非工作日,所以审核日期为 4 月 24 日(3) 令单原量:A、预测资料: 5 月 1 日一 5 月 31 日,XA 的预测需求为 1200 个,采用周均化。B、 查看工作日历: 5 月共 23个工作日。C、 各周预测生产量: (预测生产量现存量 )本月工作天数 x 本周工作天数每天平均产量 =12002352 PCS,则各周预测产量为:05 月 01 日:52x 3=156 PCS 05 月 06 日:52x 5=260 PCS 05 月 13 日:52 x 5 = 260 PCS 05 月

11、20 日:52 x 5 = 260 PCS 05 月 27 日: 1200 156 260 260 260 = 264 PCS ( 最后一周用减法 ) 2、进行 MPS 供需查询,查看 XAA 的结果: 4 月 24 日需完工 XAA 为 272个,屏幕显示如下图。谜底:(1)完工日期、审核日期的推算方法如上,但XA 为 XAA 的母件,所以XA 的审核日期为 XAA 的完工日期。(2)令单原量:5 月 1 日 XA 预计完工 156 个, 根据物料清单 XAA 需求为:156 X 2 =312 PCS ,XAA 现存量为 40 PCS,所以 XAA 4 月 24 日的完工量为312 40 =

12、 272 PCS 3、进行可承诺量查询: 5 月 16 日订单,数量 800。谜底:(1)时格:在设定时格定义时,我们采用的是四周、三个20 天、三个月、所以图 MPS-8 中实际的具体划分情况为:时格2002 年 04 月 08 日一一 2002 年 04 月 14 日周(星期一)2002 年 04 月 15 日一一 2002 年 04 月 21 日周(星期一)2002 年 04 月 22 日一一 2002 年 04 月 28 日周(星期一)2002 年 04 月 29 日一一 2002 年 05 月 05 日周(星期一)2002 年 05 月 06 日一一 2002 年 05 月 25 日

13、天数 20 (2)数据运算:A、5 月 16 日的订单处于 2002 年 5 月 06 日一一 2002 年 5 月 25 日的时间段内。B、预测均化后的结果:05 月 01 日:156 PCS 05 月 06 日:260 PCS 05 月 13 日:260 PCS 05 月 20 日:260 PCS 05 月 27 日:264 PCS . . C、属于 5 月 6 日一一 5 月 25 日时间段的预测订单有日期 51 55 56 513 5.20 5.25 5.27 产量 156 1260 260 260 264 预测订单产量: 260+260+260=780 PCS D、时栅:行号时间预测

14、来源1 15 客户销售订单2 30 预测十客户销售订单,先往前再往后抵销3 130 预测十客户销售订单,先住前再往后抵销5 月 16 日距 4 月 8 日(冻结日期)为38 天,在时栅的第2 行,所以预测来源标准为:“预测十客户销售订单,先在前再往后抵销”E、5 月 16日订单与预测产量差额为:80078020 PCS,按照预测来源标准,先往前抵消,在5 月 6 日前,有一笔预测订单156 PCS,所以直接抵消掉 20 PCS ,所以可承诺量变为136(见标号 3) 4、在接受 5 月 16 日订单的情况下, 6 月 11 日的订单是否可承诺, 屏幕显示如下图。谜底:(1)可承诺量时, 如有多

15、笔订单, 应依次输入日期和数量, 单击计算,实现可承诺量的仿真查询,如退出第一笔订单的查询界面,重新进入后输入第二笔订单,则查询结果不扣除第一笔订单的需求(2)数据运算:A、6 月 11 日的订单处于 2002 年 5 月 26 日一 2002 年 6 月 14 日的时间段内B、预测均化后的结果:05 月 27日:264 PCS 06 月 03日:400 PCS 06 月 10日:400 PCS 06 月 17日:400 PCS 06 月 24 日:400 PCS C、属于 5 月 26 日一一 6 月 14 日时间段的预测订单有日期 5.25 5.26 5.27 6.3 6.10 6.14 6.17 6.24 产量264 400 400 400 400 预测订单产量; 264+400+400=1064 PCS D、时栅:行号时间预测来源1 15 客户销售订单2 30 预测+客户销售订单,先往前再往后抵销3 130 预测+客户销售订单,先往前再往后抵销6 月 11日距 4 月 8 日(冻结日期 )为 63 天,在时栅的第 3 行,所以预测来源标准为:“预测 +客户销售订单,先往前再往后抵销” 。E、6 月 u 日订单与预测产量差额为: 120

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