工程项目样板引路制度_第1页
工程项目样板引路制度_第2页
工程项目样板引路制度_第3页
工程项目样板引路制度_第4页
工程项目样板引路制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目样板引路制度 工程项目样板引路制度(五) 一、目的: 1、为加强项目施工过程中对关键工序的质量掌握力度,有效防止质量通病及质量瑕疵,规范施工质量掌握流程,全面提高施工质量管理水平,降低客户投诉率,提升公司产品品牌声誉。 2、验证产品是否满意设计效果。 3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 4、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目开发整体的施工质量及进度。 5、通过实施样板引路的管理方法,对工程质量作到事前掌握、统一标准,为大规模施工供应验收依据。 二、依据及范围 1、本方法依据施工合同、铭基公司工程管理制度、*公司现场管理方法,国家相关的施工技术规

2、程、法律法规、监理规范等相关规定制定的。 2、本方法适用于*公司所管理的全部工程项目。 三、样板分类 1、材料样板:全部可见的工程材料 2、施工样板:主要掌握样板包括但不仅限于: (1)砌筑工程 (2)抹灰工程 (3)地面工程 (4)外墙保温 (5)门窗安装(包括内外打胶) (6)厨卫防水 (7)屋面防水 (8)饰面镶贴工程 (9)水、暖、电安装工程 (10)涂料工程 3、交房样板:全部不同的标准户型 四、工作职责 1、*公司技术总工 1)审核工程部所编制样板引路的详细要求和实施; 2)参与涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。 2、*公司工程部 1)编制样板引路的详细要求,

3、对样板引路工作进行全面掌握; 2)参与样板工程验收工作,根据合同及交付标准对样板工程进行验收; 3)监督、督查项目监理部、施工单位专心执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准状况; 3、*公司造价部 1)合约中明确样板引路的详细要求; 2)协作项目监理部进行对材料样板的准时到位及实施。 4、项目监理部 1)负责样板引路制度的详细实施,依据工作程序推动样板引路工程的有序开展; 2)负责对施工单位所审报的材料、设备与封样进行比对和核定。 五、工作程序 1、*公司工程部组织相关部门结合各项目特点编制样板引路的详细要求,由技术总工审定下发。 2、工程招标期间,铭基公司招标选购部、成本管理部

4、在招标文件中明确关于样板引路制度和详细要求,并且*公司在合同签订时将其作为合同附件或签订补充协议时作为合同附件纳入合同范围。 3、工程开工后,项目监理部进一步向施工单位明确样板引路制度,对施工方进行管理交底并形成记录,明确项目监理部样板的要求及范围,推动样板引路工程的全面开展。 4、施工单位依据项目监理部交底要求在开工前14日内提交样板计划表、样板工程施工方案,计划应操作可行,施工方案应要求明确、标准清楚。 5、项目监理部审核施工单位上报的样板计划表、样板引路工程施工方案,审核其是否能满意质量要求、进度要求等;审核通过后,由*公司工程部审定,项目监理部、工程部各存档一份;做为工程验收依据。 6

5、、在施工过程中,项目监理部对样板工程进行质量及进度掌握,监督样板工程施工是否符合已审核通过的样板计划表、样板引路工程施工方案。 7、样板工程施工完成后,施工方在自检合格后,审请验收,项目监理部组织工程部、铭基公司运营部、规划设计部、销售部、客服部对样板工程进行联合验收,形成验收记录,并签认样板验收确认表。 8、在验收完成后,当有多家施工单位时,由项目监理部组织多家施工单位的样板工程交底工作,不论有几家施工单位,应统一采用一个样板标准,明确大规模施工时的施工标准与项目监理部的验收标准及程序; 9、由施工单位技术负责人对施工班组进行交底,监理旁站监督,并作好书面记录。 10、施工单位必需严格内部自

6、检体系与程序,方可开始组织大规模施工,大规模施工必需达到样板工程标准。 11、项目监理部针对样板工程编制监理质量检查记录表,以样板工程为质量验收标准,监督参建各方严格根据样板工程的质量标准进行大规模施工,对出现不符合样板工程标准的状况,必需准时通知施工单位,并下发监理通知单要求其整改,确保大规模施工做到良好的过程质量掌握。 12、在工程完工后,由项目监理部对样板引路工程的实施状况进行总结及评价,并向公司工程部备案。 六、样板的确定 1、材料样板 1)在施工前,施工单位按项目监理部材料样板的要求,包括精装修在内的主要材料,必需按计划提交实物样品,实样经规划设计部及项目监理部确认后进行“封样”,项

7、目监理部现场需配置专用放置“封样”样品的房间,并建立材料封样管理台帐,以备材料进场时的比对和验收。 2)凡进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度,项目监理部技术管理工程师、监理工程师对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查(样板对照)或抽样送检,监理工程师负责材料送检监督。甲供或甲指乙供材料,由项目监理部组织公司及总公司相关部门进行首批材料的进场验收,填写验收表,当发觉不合格或货不对板时坚决予以退货。情节恶劣者要予以惩罚甚至取消承包、投标资格。 2、施工样板 必需在项目监理部指定区域,作出所要求的分项工程施工样板,经项目监理部组织相关部门验收确认后方可进行大面积施工。 1)由铭基公司规划设计部确认的样板:外墙镶贴饰面、涂料饰面材料及工艺,门窗选型定板,室内装修标准,安装材料选型定板,毛坯房交房标准,精装修交房标准; 2)由项目监理部确认的样板:施工工艺样板,材料展示封样制作样板,水暖电安装工艺样板。 3、交房样板 主体结构做至标准层,要求施工单位先做标准房施工的工程样板房,即交房样板。 在样板完成后,由项目部负责组织,各专业工程师(土建、安装)、工程部、铭基公司规划设计部、工程运营部、成本管理部、销售部、客服部以及施工单位等相关人员共同验收,形成评审记录;项目监理部负责督促评审后的整改工作,没有达到整改要求

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论