组织行为学团队建设与管理篇实用教案

1、会计学1组织行为学团队建设组织行为学团队建设(jinsh)与管理篇与管理篇第一页，共49页。第1页/共49页第二页，共49页。第2页/共49页第三页，共49页。第3页/共49页第四页，共49页。第4页/共49页第五页，共49页。第5页/共49页第六页，共49页。第6页/共49页第七页，共49页。潜在(qinzi)的群体效力过程损失(snsh)社会惰化过程收益催化实现的团队效力第7页/共49页第八页，共49页。信息共享目标集体绩效中性或负效应协同配合正效应个人责任个人或共同(gngtng)的随即杂乱的技能相互补充的第8页/共49页第九页，共49页。第9页/共49页第十页，共49页。第10页/共4

2、9页第十一页，共49页。(chngyun)第11页/共49页第十二页，共49页。第12页/共49页第十三页，共49页。第13页/共49页第十四页，共49页。第14页/共49页第十五页，共49页。成员(chngyun)资源团队结构(jigu)群体过程外部条件团队任务绩效和满意度第15页/共49页第十六页，共49页。第16页/共49页第十七页，共49页。第17页/共49页第十八页，共49页。第18页/共49页第十九页，共49页。第19页/共49页第二十页，共49页。第20页/共49页第二十一页，共49页。第21页/共49页第二十二页，共49页。第22页/共49页第二十三页，共49页。第23页/共4

3、9页第二十四页，共49页。第24页/共49页第二十五页，共49页。第25页/共49页第二十六页，共49页。第26页/共49页第二十七页，共49页。第27页/共49页第二十八页，共49页。第28页/共49页第二十九页，共49页。个体需要个体需要 团体需要团体需要 任务需任务需要要形成期形成期震荡期震荡期规范期规范期执行任务执行任务第29页/共49页第三十页，共49页。第30页/共49页第三十一页，共49页。可能会再次回到n团队 发展的以前n阶段形成(xngchng)震荡规范化执行任务休整阶段第31页/共49页第三十二页，共49页。第32页/共49页第三十三页，共49页。第33页/共49页第三十四

4、页，共49页。第34页/共49页第三十五页，共49页。第35页/共49页第三十六页，共49页。第36页/共49页第三十七页，共49页。第37页/共49页第三十八页，共49页。第38页/共49页第三十九页，共49页。第39页/共49页第四十页，共49页。第40页/共49页第四十一页，共49页。团队成员对达成目标的行为更强，信息在团队内快速(kui s)流动，辞职率低。团队成员会浪费时间沟通与协调，而不是专注工作本身。为了达成团队的目标，可以有效控制成员的行为；能快速达成目标，并且是有效的。团队内的过度一致可能会导致对变化的抵制；成员与其他团队较不合作。第41页/共49页第四十二页，共49页。第42页/共49页第四十三页，共49页。第43页/共49页第四十四页，共49页。第44页/共49页第四十五页，共49页。第45页/共49页第四十六页，共