幼儿园业务主任述职报告_第1页
幼儿园业务主任述职报告_第2页
幼儿园业务主任述职报告_第3页
幼儿园业务主任述职报告_第4页
幼儿园业务主任述职报告_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、幼儿园业务主任述职报告 xx年3月,对于我来说,是人生路上的一个转折。我通过园内竞聘,被领导任命厚兴黎桂添幼儿园业务主任。 作为园长助手,既站在分管工作的角度思考问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。这一年,在全体教职工的通力合作下,幼儿园硕果累累,各方面都有了长足的开展。作为幼儿园的业务管理者,在分享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现如下。 一、师德为先,岗位尽职。 幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己;坚持带队不放松,掌握情况,加强研究;深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑

2、放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位,与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。 二、注重学习,提升自我我坚持读书学习。 我认为业务园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被剧烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地读书,使读书、思考成为我工作和生活中不可缺少的习惯。 三、在黄园长的指导下,在后勤高园长和朱主

3、任的帮助合作下,与教师团结一致,重点做好以下工作: (一)加强师资培训,提高教师素质。 老师整体素质、理念的更新直接关系到保教质量的水平。我们坚持外学习内研究(培训)的方法,吸收先进幼儿园的经验,结合本园的实际,从转变观念入手,从实际工作入手,提高教师的整体水平。 1、 教研学习,更新观念。 开展不同形式的教研学习活动,如通过集体教研形式细读36岁幼儿开展指南和幼儿园一日生活流程。通过各级组小组教研的形式分组进行音乐领域教研、蒙氏领域、家长工作及材料制作等等一系列的教研研讨。并要求老师们根据每月教研主题,反思自己工作的得与失、好与坏,用笔记的方法记录下来,希望帮助教师们真正树立新的教育观念,在

4、教研中、在观摩中、在实践中积极思考,获得启发,得到成长。 2、 加强师德建设,提高教师的业务能力。 同时,本学期分级组进行了蒙氏观摩活动,并互相介绍了本班的蒙氏常规建立的方法、蒙氏活动的经验。同级组的老师们就本班出现的问题、自己的困惑进行研讨,让新老师们受益匪浅。 3、采取“走出去,请进来”的学习方法。 本学期我们分别派出中层老师和新老师到广州积极参与了指南领导下的上海、南京等名师的课例观摩及研讨活动。学习老师们回园后通过课例示范、ppt演示的方法将自己的学习内容及学习感受与全园老师们一起分享。 同时,本学期我们还派出刘婉菁、卢鹃两位老师去到广东惠东等地带课下乡,教学课例收到当地老师和教育专干

5、的一致好评! (二)积极承接上级领导的任务,加强我园跟岗接待能力。 本学期我园很荣幸承接了江门幼儿师范学校98期园长培训班十二位园长和顺德机关幼儿园九位园长及骨干老师共到我园分别进行两周及三天的跟岗学习的任务。我们全方位的做好准备,从教学到后勤,从园本文化的建设到班级的管理,从全园大型活动的开展到一日生活的跟班,从教育科研活动的开展到新老师的课例展示,我们与跟岗园长们进行了全面、系统的交流沟通及观摩活动。如:参加了我园运动节开幕式的彩排活动、骨干教师和新教师教学活动、蒙氏教学活动、三浴混龄体育活动、年级组长组织下的级组教研活动,并进入不同年龄段的班级里进行了一日跟班观摩活动活动。在跟岗学习中,

6、大家在观察与学习中相互进行智慧的碰撞、学术观念和理念的碰撞,共同取得了长足的进步。 三、加强科学管理,促办园水平提高。 (一)加强平安管理,把平安工作列入议事日程,做到:在探讨全园大型活动时,要研究平安问题,如全园亲子游、全园火灾演习活动、亲子运动节开幕式、闭幕式即散学礼、亲子义卖大型活动全都要有方案做好平安预案,确保孩子们的平安及假设发生平安事件时要怎么做;在探讨幼儿园教育时,要布置平安工作,如大班与中班孩子、中班与小班孩子的混龄三浴活动,全园进行的跑步运动等等,都要事先规划各活动场所地,强调催促老师熟悉各活动流程及需注意的常规,防止减少平安事故;在检查各班教育保育工作时,也要检查平安工作,

7、如孩子们室内外常规培养、班级物品的摆放,区角材料的投放是否存在有平安隐患。一学期下来,孩子们平安意识大大增强,特别在跑步运动中由开学初常有幼儿摔跤到期末尾根本无幼儿摔倒,受伤人数大幅减少,孩子们都知道在运动中知道要穿适宜的鞋子;跑步时鞋子松了,会自觉离开队伍在一旁系鞋带、会用正确的姿式跑步、运动等等,平安常识渐渐内化吸收。 (二)班级进行6s规划管理。班级老师们充分发挥家长们的作用,工余时间大家一起收集纸盒、包装纸箱、物品细化分类,设计大小、颜色不同的物品标签,用常组织、常整顿、常清洁、常标准,常自律的方法,创设了平安、方便、美观的班级环境。 (三)细化检查工程、表格,做到专项专人检查。如三浴

8、跑步由门卫保安监督;每周的文明、劳动之星像片由各级组老师自己负责,行政通过变换每周不同颜色的幼儿感言纸条确定像片是否有更新;网站更新、老师备课那么由级组长负责,行政定期抽查的检查方法。所有的班级检查工程会在园公告栏内每两周公布一次的检查情况,自查、催促大家完成班级各项工作。 (四)加强幼儿园与家庭、社区的联系,共同为幼儿开展创造良好的条件,做到资源共享,家园共育。本学期开学第一天我们就收到莲兴社区党委为每个孩子送来的升班礼物,让我们感受到社区对我园工作的浓浓的支持和鼓励。 我园还开展了形式多样的家长活动,如九月的班家长会议、十一月的亲子秋游、十二月的家长开放日,还有平时的节庆,如教师节的亲子贺

9、卡、中秋节的猜灯谜、万圣节亲子同乐(制作大南瓜)、圣诞节的回忆感恩等活动,拉近了教师与家长间的距离。 此外,大一班、中四班、小一班、小二班等班级分别邀请不同领域专长的家长们助教来园与孩子们一起学习、一起游戏,如篮球爸爸、种植奶奶、医生妈妈、邮局妈妈,故事爸爸等,家长们自备教具、用心准备、多样化设计,丰富孩子的经验,感受到家长对老师们工作的支持和肯定。 同时,我园家长们积极撰写“科学育儿”经验文章,共有22 位家长参加中山市及石岐区“科学育儿”经验比赛,其中五位家长获石岐区一等奖,17名家长获石岐区二等奖,一名家长获中山市一等奖,一名家长获中山市三等奖。 四、以创新意识、丰富开展的各常规活动。

10、(一)本学期的周一晨会上参加“班级展示”新元素,各班级无论是小朋友还是家长们都积极参与,亲子模特秀、亲子故事、亲子舞蹈、家长肚皮舞、家长爵士舞、家长魔术、家长气球秀、幼儿跆拳道、幼儿舞蹈、班级才艺秀等,内容丰富、种类多而且精,我们的每周晨会给班级、孩子、家长及老师提供了一个共同参与、自我展现的平台,通过此活动即能展示班级文化,又有益于培养孩子们的自信、大胆的品格,受到家长们的喜爱。 (二)大班班级交换生。开学初的家长会议上,园长、老师们都向 家长们介绍了本学期新开展的“班级交换生”活动的意义及作用,孩子们在活动中的收获。因此,当活动开展时,家长们都非常的支持与配合,积极踊跃报名参加,行政也设计

11、好了记录表格,请家长们介绍孩子的性格、希望老师们关注到的事项、留下家长们的联系 等等,老师们也要在表格上记录每个孩子每天的表现情况,与交换生的家长们沟通,让家长们放心、安心!一学期三次交换生开展,孩子们交到了不少好朋友,与人沟通交往能力大大增强,而家长们也对活动越来越放心,越来越满意。 (三)留宿活动。本学期的留宿活动中,我们参加了新环节,“快乐 时光”“晚安故事”“早晨你好”等环节。留宿的大班孩子们与同伴一打着手电寻宝、探险,中班孩子们自信上台进行睡衣秀的展示,小班孩子与同龄同伴一起玩好玩的传统游戏。每一期都有不同的快乐,大家在老师优美的故事声中安静的入睡,在优美的音乐中睁开眼睛,在后花草地

12、上寻找露珠、与小鸟轻言细语,感受早晨的美好。 (四)节日活动的开展。本学期中西方节日都不少,面对社会批评 对西方节日过于隆重的说法,我们抱着不盲目的迎合,但也不排斥的心理,抱着让孩子了解不同的节日文化、获得不同的感受和经验的态度,开展了升班节、中秋节、教师节、万圣节、圣诞节、运动节等节日课程,并举办了全园性质的大型庆祝活动。如中秋节的猜灯谜;升班节中孩子们参观低年段时的课室;教师节我们讨论为什么要谢谢老师、怎样谢谢老师;圣诞节里回忆一年中有意义及自己最难望的事情,围绕着“感恩”开展了谢谢身边的人系列庆祝活动;万圣节里全园装扮游戏,培养老师及孩子们正确地游戏精神;运动节上进行了隆重的开幕式、闭幕式活动等等。 幼儿园的开展需要激情,需要创新。我利用各种时机鼓励教职工努力成为终身学习者,创新思考者,问题解决者,共存合作者,做一个负责任的教职工,要常自律,常求变,常学习,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做细了就是不平凡。看见幼儿园的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的缺乏: 1、胆略不够。和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远开展和可持续开展。 2、钻研不够。课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名业务园长,我应加强管理的实践与研究,不断总结、积累管理经验,使自己在管理的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论