员工半年个人工作述职报告

1、员工半年个人工作述职报告 述职报告是担任一定领导职务的干部，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向上级主管部门领导或干部职工大会陈述履行职责情况的书面总结材料，述职报告格式及范文。述职报告是干部的自我汇报，对干部的考核任免工作具有一定的参考作用。下面就让带你去看看员工半年个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 一年的工作就这样结束了，在年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的“优秀工作者”，这是对我一年工作的极大褒奖。回忆一年的工作，我就是这样过来

2、的 年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。年对于 民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我而言同样如此。年，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原那么，取得了不菲的成绩。 展望年的工作，我还是会继续和年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的! 20年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查

3、治理”，实施“平安生产年”各项活动为契机，在强化现场平安根底管理. 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自年元月18日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供给商. 公司员工工作总结和年方案光阴似箭，日月如梭，转眼年即将过去，我们将满怀信心的迎接年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心，积极响应公司“开源节流”号召，立足工作岗位结合工地实际情况，认真做好本职工作，为公. 20年是十二五规划开局之年，也是倾举国之力建设的第一年，是难得的历史机遇期。得逢盛世，誓创伟

4、业，在总公司的正确领导下，我们不断解放思想，更新观念，改善效劳意识，提高公司员工的整体素质，提升团队的综合实力。 今年上半年以来，在党支部和所领导的直接领导下，本人不断加强学习，认真做好本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作，现将半年来的主要工作情况汇报如下： 在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新，我深知自身的缺乏，因此在努力工作的同时，认真加强党的根本知识、党的路线、方针、政策的学习，积极参加党组织活动，努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充，参加了市平台组织的设施管理业务培训，了解相关业务流程和标准，充实自己以适应工作要求。 1)在专业技术职务岗位的

5、设置上，以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的，根据市、区文件精神和具体要求，完成了专业技术职务岗位的设置工作，设定了合理的岗位系列和职数，制定了岗位设置方案、聘任方法和各系列的岗位职责，做到因事设岗、岗职对应，使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。 2)积极为职工争取的利益。在办理聘干工资兑现中，从员工的角度出发，在政策允许的范围内，多与相关部门沟通，多做一些工作，尽量为员工争取到的利益。 与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。同时，对于需要协调的案件，根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通，力争使案件得到妥善处理。对于网络使用过程中出现的技术故障，及时与信

6、息中心联系，以确保信息传输的畅通。同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。 1)上半年完成信息10篇，其中1篇刊登于日报。 2)完成上半年行政与支部总结。 3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。 4)完成其他文字材料的撰写。 与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的情况，专门到实地观察，与养护公司共同协商解决的方法，对能够解决的问题及时安排处理，对非我所管辖范围的问题，也耐心做好解释工作。 科室人员调整后，单独完成剩余几个提案的答复事项，放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表，屡次 沟通，并再次上门解释，以诚意打动代表，最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提

7、案15件，均到达满意或根本满意。 根据上级业务部门的要求，对年度档案进行立卷装订，共装订长期案卷53件，短期案卷14件，科技档案2卷，设备档案12卷。同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等，编制案卷目录和相关资料，便于查询。 转眼间，年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下： 年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化

8、、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)年集团知识管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，公司集团并列第一，第一。去年同期排名43名。 (2)年集团知识管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)年集团知识管理考核频道点击 年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培

9、训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。 3月底，集团企划总部、两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4月28日，啤酒第

10、二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在隆重召开，副总裁等公司领导及各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。 在本次大会上，公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)公司总经理荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐); (3)个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推

11、进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。 数据回忆： 年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。 按照年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期

12、查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。 数据回忆： e-hr人事信息管理为xx年新增职责，通过半年的

13、学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。 (1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。 (2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间管理模块的推进。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文标准现场。 (1)、完善班组有效工时评比制度

14、，充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 (1)、员工照片维护; (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息; (3)、学习薪酬管理模块的操作。 半年来，在市局党组和县委、县政府的领导下，我局始终坚持以提高天气气候预测预报准确率和效劳水平为中心，依靠深化改革，科技创新，推动气象事业又快又好地开展。通过广阔干部职工的共同努力，各项工作正在稳步推进，现述职如下： 高度重视根底业务工作，始终把提高根底业务质量作一个重要问题纳入议事日程。严抓各项规章制度;认真组织地面测报人员学习技术标准，积极组织地面测报人员参加全省业务竞赛;同时抓好预报人员的学习

15、培训，通过强化职业道德及业务知识学习，使业务人员的素质进一步提高，根底业务质量保持稳定。 测报质量为0.0，报表质量1.6，常规观测资料、大监自动站资料传输及时率达标。预报质量稳定，预报质量：短期一般天气57.8%，重要天气50%;中期一般天气53.8%，重要天气50%;月降水80%，月气温100%。雨季开始期预报正确。 面对今年发生的百年不遇的特大干旱，全局上下统一思想，认清严峻抗旱形势，全力以赴抓好抗旱气象效劳各项工作。 为做好汛期气象效劳工作，汛期前调整充实了汛期气象效劳领导小组，及时安排汛期工作检查。入汛后，严格执行各项汛期效劳工作制度。由于制度健全，措施得力，组织、认识、设备到位，汛

16、期各项气象效劳工作得到顺利开展。坚持汛期24小时值班制度，坚持重要天气会商制、局长签发制、值班登记制，紧紧抓住灾害性、关建性、转折性天气做好预测预报及资料效劳工作。 根据天气变化及时分析制作天气快报，专题效劳，按时发布长、中、短期天气预报和森林火险等级、地质灾害等级预报等效劳产品，通过 、互联网络等手段效劳到十个乡镇及相关单位;每天通过气象影视产品、气象电子显示屏发布短期天气预报。通过 平台，发布 信息60次。各项专题效劳都得到了县委、政府及相关单位和部门的充分认可。 半年来，我们积极拓宽气象效劳领域。效劳单位有二十多家，效劳对象涉及地方各级政府、水电、农业、烟草、林业、交通等部门。防雷减灾工

17、作进一步加强，依法标准新建、改、扩建构筑物防雷设计审核、施工监督、竣工验收等工作。按规定上半年共对辖区内易燃易爆场所等50个单位进行了防雷设施年度检测工作;整改了一批雷击平安隐患 面对今年发生的严峻旱情，我局认真做好人工增雨和防雹减灾和森林防火工作，切实有效地遏制旱情开展、预防减轻冰雹灾害和森林火灾，使灾害损失降到最低程度，结合年气候预测，制定了年人工增雨防雹减灾工作实施方案和应对森林火灾人工增雨作业预案。县人影办想领导所想，急群众所急，及时抽调人员分别于年3月初开始分别进驻乡、乡村、乡村、乡、镇村、乡、乡布设7个人工影响天气作业点，适时开展人工增雨防雹作业，15月共开展人工增雨防雹56次，发

18、射增雨防雹火箭弹249枚，为夺取抗旱胜利和预防减轻冰雹灾害及森林火灾作出了积极奉献。 上半年我局先后利用“3.23”气象日、“5.12”防灾减灾日等节日开展气象宣传活动。采用设置展位，展示展板、向市民发放传单、接受现场咨询、发送科普短信等形式，对气象法律法规、防雷减灾知识、探测环境保护、气象科技效劳等内容进行了系统的宣传。活动期间，共发放宣传材料1000余份，气象宣传手册500本，发送科普短信200余条人次，积极向广阔群众宣传当前气象灾害等热点问题和气象科普知识。 为切实加强平安生产工作，确保各项工作顺利开展，杜绝各类平安事故发生。我局在认真贯彻平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的

19、规定和有关法律、法规的根底上，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强平安生产监督管理，召开平安生产专题会议，层层落实平安生产责任制。经过全局干部职工的共同努力，杜绝了各类平安生产事故的发生。 我局高度重视党风廉政建设和反腐朽工作，认真贯彻落实市局党组、县纪委党风廉政建设工作部署，切实履行领导责任制，积极开展党风廉政教育活动，扎实开展局务公开和民主决策工作。通过各种学习教育活动，干部职工撰写了学习文章，使我局党风廉政建设工作得到进一步加强。 半年来，我局认真贯彻落实省、市气象局长会议精神，结合市局下达的目标考核管理责任书认真开展工作，各项工作取得一定成绩，我们仍存在很多缺乏之处，主要表现在：

20、一是职工思想解放程度、发奋向上的创新精神不够;二是快速开展的气象现代化与职工文化素质的要求差距较大，气象现代化整体效益难于发挥;三是复合型人才、学科带头人缺乏;四是效劳领域拓展深度不够，缺乏市场型人才;五是全县的防灾减灾监测系统还要进一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。针对上述问题，我局将认真分析研究对策，进一步提高各项工作能力和效劳水平。 20年上半年我任广汇液化天然气开展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部平安职责，带着运行维护部全体职工较

21、好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改良方向、上半年工作心得、下半年的工作方案汇报如下： a)质量目标完成情况：设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。 b) 完成了各项分公司平安生产目标。 c) 按照年初制定的员工培训方案，20年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。 在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把平安工作落到实处。牢牢的树立起“平安第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧平安这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供

22、平安保障，确保了平安事故发生率为零，每年能实现平安生产目标。首先，(1)：标准日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强平安教育，增强员工的平安意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看平安教育幻灯片。(2)深入细致的开展平安检查工作，做到预防为主，平安检查是搞好平安生产的重要手段，其根本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，催促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次：对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：(1)加强日常平安检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，