财务部胜任素质模型

1、财务部胜任素质模型8.1财务部人员胜任素质模型知识技能/能力公司知识协调能力财务管理能力财务知识管理知识财务分析能力投资分析能力会计核算能力法律知识财务控制能力专业学习能力预期应变能力关注细节能力沟通能力只业素养理解判断力自信心、成功欲廉洁自律性、严谨求实敏感、责任心、老实正直8.2 财务部人员职业素养定义表素质名称廉洁自律性严谨求实老实正直本钱意识敏感责任心纪律性敬业精神成就欲自信心忠诚度定义指不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度指个人在工作中表现出的严肃谨慎、敦本务实、关注细节的态度指个人能依据事物的本质处理组织中的事务， 不受个人利益、 好恶的影响， 信守承诺， 正确对待自

2、己所犯错误的本质注重投入产出，节约公司资源的意识用于职业素养之中，指个人对与自己工作密切相关的事物反响灵敏，如市场前景、数 字、新闻等，能够准确辨识问题、判断价值、作出选择指人们在日常工作、生活中通过承当对他人、对企业、对社会、对自己的责任所形成 的责任意识指个人自觉遵守组织各项管理制度， 保证个人行为及工作行为不与公司的管理制度和 工作原那么相抵触的意愿指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望和能力指个人希望更好地完成工作或到达某一绩效标准，强烈追求成功的持续性愿望一种对自己的观点、决定、完成任务的能力、有效解决问题的能力的自我信仰对工作、团队、组织的信任及在关键事件上以公司利益

3、为重的意识指个人自觉地融入团队，与同事团结合作共同完成工作任务的意识团队意识8.3 财务部人员知识分级定义表素质名称定义 级别 行为表现包括行业知识、了解员工手册与职位相关内容， 了解公司的开展历史， 熟悉与本岗 1级位有关的管理制度、业务流程等公司文化 开展了解行业状况，熟悉公司的开展历史、现状及未来开展方向、目标公司知识历史、价值观2级等、组织结构、等；熟悉公司相关管理制度、整体运作流程及公司各类经济业务、各业务环节之间的相互联系，并能在财会工作中加以准确、 有效运根本规章制 度 用和主营业务、业洞悉行业开展的重大变化与趋势， 能基于公司整体战略规划以及战务流程等3 级 略步骤对公司重要经

4、营活动、投资行为等提供财务建议和决策支持，以保证公司战略目标的顺利实现1掌握 A 类所包含的根本知识、原理、方法，能够在企事业中进 行会计核算、账务处理等项工作1级2熟悉 B 类知识，并能够灵活运用于实际工作中主要包括 4 大类精通A、B类知识，熟悉C类知识，通过预算管理、资产管理、成财务知识知识， 详见表 2级本管理、税收筹划等项工作定期进行财务分析与预测、提交财务报1-4告，为企业的经营决策提供支持精通 A、 B、 C、 D 类知识并能够综合运用于企业财务管理工作中，能够对企业财务工作进行全面掌控，建立健全的企业财务系统， 实 3级现内部控制，躲避财务风险，并对企业的重要经营活动、投资等提

5、供决策支持包括公司法、 税了解与工作相关的各项法律、法规，使自己的工作合法、合规，避法、经济法、证1 级免出现原那么性错误法律知识券法及国家颁布的有关财 务 2级会计的规定， 例如会计准那么、 企3级业财务通那么等掌握工作相关法律知识，了解其他法律知识， 并能够运用于工作之中，确保企业的经营在合法的条件下运行精通与公司运营、 财务工作相关的全部法律知识， 并能够灵活运用，在不违反法律、法规的情况下进行税务筹划、投融资等，控制经营本钱，提高资金运营效率，保证企业经营战略的实现初步了解管理学原理及企业经营管理知识，工作中能够理解企业的一些人事政策、管理措施管理知识包括管理学、经掌握管理学、人力资源

6、管理、组织行为等相关管理知识，能够进行济学、人力资源2级下属员工工作分配、落实工作方案、对工作结果进行考核评价等管管理、战略管理理工作等在生产经营管理、战略管理、管理心理学等方面具备一定修养，精3级通管理学、企业管理等相关学科知识，并能够运用于实践，为企业的财务管理、经营管理效劳8.4总账会计胜任素质模型知识公司知识i级财务知识2级法律知识1级管理知识1级技能/能力自控能力2级理解判断力2级书面表达能力2级会计核算能力2级专业学习能力2级关注细节能力2级沟通能力2级、协调能力2级知识公司知识2级财务知识2级法律知识1级管理知识1级技能/能力自控能力1级会计核算能力1级问题解决能力2级预期应变能

7、力2级财务分析能力2级专业学习能力2级关注细节能力2级财务信息分析能力2级知识公司知识2级财务知识2级法律知识2级管理知识2级技能/能力自控能力2级财务分析能力2级问题解决能力2级预期应变能力2级关注细节能力2级会计核算能力3级财务信息分析能力2级协调能力2级、沟通能力2级知识公司知识2级财务知识2级法律知识2级管理知识2级技能/能力财务分析能力2级预期应变能力2级财务控制能力2级书面表达能力2级会计核算能力3级关注细节能力3级问题解决能力3级协调能力2级、预算能力3级知识公司知识i级财务知识2级法律知识1级管理知识1级技能/能力预算能力2级财务控制能力1级问题解决能力1级财务分析能力2级专业学习能力2级会计核算能力2级关注细节能力2级自控能力1级、沟通能力2级知识公司知识2级财务知识2级法律知识2级管理知识2级技能/能力沟通能力3级关注细节能力2级财务管理能力2级会计核算能力2级财务分析能力2级问题解决能力3级财务信息分析能力2级预算能力2级、协调能力2级8.10 财务分析经理胜任素质模型知识技能/能力公司知识3级沟通能力3级财务知识3级法律知