路桥工程中的现场施工管理模式研究

1、    路桥工程中的现场施工管理模式研究    刘芬+罗娟【摘 要】我国社会经济的高速发展背景下，交通行业也在快速发展，在路桥工程施工中，现场管理对于项目的日常管控具有重大作用，是确保工程质量、提高施工效率、增加安全系数、保障工程效益的主要工作。施工现场管理人员须认识到现场管理的重要性，采取必要措施，在施工的过程中，进行管理和控制，促进工程顺利进行，确保工程的施工质量。【关键词】路桥工程；现场施工；管理模式1. 引言随着中国经济迅猛的发展，路桥的建设发展速度也日益加快，与此同时，对路桥工程的质量要求也越来越高。加强道桥施工现场的有效管理，能够有效的降低安

2、全事故发生的概率，提高道桥工程的整体效益，因此施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，制定有效地管理方法，实现道桥工程施工现场管理的规范化，科学化。下文就此进行相关分析。2 .路桥施工现场管理的意义现场施工管理通过对建设过程中的各种资源进行有效合理的组织规划，确保施工要素科学搭配，从而提高施工效率和施工效果，实现高品质、低消耗的目的。通过现场管理监督，在一些特殊危险作业，如高空作业、防护措施的执行等方面具有约束性，可以说现场管理工作可以直接对施工人员形成提醒和要求，不断提高人员的安全意识，而临时根据项目安全风险指定的一些指令也是安全生产的重要保障。通过對材料、人力资源、资金、设备等的合理组织调

3、配，使得生产过程中的各个环节相互之间的连接更为紧密，减少了项目间的消耗和阻碍，提高施工效率的同时也节约了施工成本。3 .道桥施工现场存在问题分析3.1 安全意识不高安全意识是做好道桥施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作关系到整个工程质量。但是在很多施工现场，安全管理人员没有充分认识到管理工作的重要性，在管理工作开展过程中，不按照建筑施工现场安全规程将相应的施工设备放置在指定的位置上，导致了施工人员安全意识淡薄。因此，在施工过程中导致了安全工作做不到位或者安全管理存在松懈。道桥施工现场安全管理意识不高，是造成建筑现场施工安全事故的重要原因。3.2 技术不到位近年来，我国在路桥施工方面取得了

4、一定的成就，尤其是预应力技术的广泛应用，在路桥现场施工过程中起着至关重要的作用。虽然预应力技术本身在路桥施工中具有独特的优势，但是，就我国目前的技术水平而言，对预应力技术掌握还不够到位，因而无法将预应力技术的优势最大限度的发挥出来，甚至有些时候由于受到技术水平的限制，无法合理的控制力度大小，给施工带来一定的影响。3.3 施工人员综合素质低施工人员作为路桥工程现场施工的主要参与者，其施工技术和专业素质直接影响着项目的整体质量。而当前，在路桥工程现场施工中，由于施工人员综合素质低而造成工程整体质量不达标的情况时有发生。伴随当前路桥工程项目的逐渐增多，对于施工人员的需求量日益增加，很多建筑单位为了赶

5、工期而聘用了一些缺乏施工经验和施工技术的人员，同时，这些施工人员多为农民工，文化水平不高，缺乏专业的知识，施工安全和施工质量意识淡薄，项目的建设缺乏可靠的施工技术作保障，必然造成很大安全隐患。4. 路桥工程中的现场施工管理模式探究在路桥工程施工中，现场管理对于项目的日常管控具有重大作用，是确保工程质量、提高施工效率、增加安全系数、保障工程效益的主要工作。4.1 施工安全的管理因路桥工程是一项长期的项目，为了更好的做好现场管理，确保施工按期保质的完成，就必须对施工现场的安全进行严格的管理，只有确保施工现场的安全性，才能确保工程的顺利进行。由此而见，施工安全的现场管理是极为重要的一项工作。建立健全

6、安全管理制度，建立起详细的责任制度，坚持“任何一个环节出错都有负责人对其负责”责任制，争取做到当安全事故发生的时候，能够找到和事故相关的所有的负责人，有效的避免不负责任，敷衍了事的现象。一旦事故发生，必须严格按照相关的规范对相关的负责人进行严厉的处罚。定时进行安全监督方面的检查，其一，要进行月检、季检还有年检；其二，要不定时的对工程进行专项的检查，例如：防火、防盗、高空作业还有对机械设备的检查等。4.2 技术管理4.2.1 对图纸做到熟悉掌握了解。对施工的工序进行优化处理，立足于实践，根据具体的施工合同要求、努力的优化道桥施工工程中的每道工序，以及每分项的工程，但是必须要考虑到自己的条件，就像

7、施工队伍的实际水平、材料的供应是否起齐全、资金问题、机械设备还有当地气候和交通环境等等的实际条件，要认真、仔细地做好道桥施工的组织计划，用网络图进行表示，由大到小，从线到点，进而明确各个施工步骤的相关责任人，保证每分项的施工工程都在受控的范围之内.4.2.2 做好技术上的储备。在道桥工程中，技术人员是技术的管理者，技术的工长还有工人，做好工作人员的新技术、新工艺培训，进行规范的施工，做好技术的交底工作，是保证施工质量的基础工作。拥有一支高素质的技术队伍能更好的保证施工的质量；最后，建立完善的质检制度。在技术角度上进行考虑，施工的质量能否达到相关设计和有关规范的要求，要准备好需要的仪器设备以及工

8、具，配备好质检以及试验的工作人员，定期的进行质量方面的检查，及时的发现问题，当问题出现的时候要及时的进行上报并处理。4.3 施工人员的管理无论是管理者还是一般的施工人员，都应当随时注重其专业素质教育的培养，提高他们的思想水平。首先加强培训建筑工人的职业技能，提高他们对专业知识的掌握，保证工程施工的质量。另外，提高管理人员的管理能力，并使之充分意识到现场施工管理的重要性，增强责任意识，做好管理工作，科学的指挥发挥科学的指导作用，合理利用施工现场的各项资源，保证施工项目的顺利展开。无论做何种工作，最后都要落实到人的身上，也就是现在各行各业都在强调的以人为本。无论是管理人员还是施工人员，只有全部将保证工程质量这一观点贯彻到日常的工作中，才能有效保证工程质量。另外，作为现场的管理人员，建设方除了需要安排有经验的工作人员以外，同时也应当安排具备高素质的技术性人才予以技术支持，进而能够在保证工程质量的基础上，同时保证技术质量。5 .结语随着经济的快速发展，社会的不断进步，我国交通事业、运输事业都迎来了蓬勃发展的新时期，路桥是我国交通运输和经济发展的命脉，由于其独特的灵活性和优越性，在交通运输行业发挥着不可替代的作用。在路桥的工程管理中，现场施工管理作为其重要的施工环节，体现了监理人员与建筑工人的工作责任与职业素养。为促进路桥工程质量提高，本文针对施工管理的问