安全培训教育管理办法

1、安全培训教育管理办法1总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使员工充分了解事 故的危害性，增强员工职业安全健康安全和口我保护意识、提高口救的技能, 以防止各类事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安 全生产管理条例等相关规定，特制定本办法。1.2施工现场的员工实行定期安全培训，坚持先培训，后上岗的原则。1.3本办法适用于公司各类用工形式的职业健康安全培训和教育。2培训的对象及主要内容2.1三级安全教育2.1.1教育对象 进入公司的新员工分别由公司进行一级安全教育，项目经理部进行二级 安全教育，施工班组长（或劳务/外包单位负责人）进行三级安全教育； 进入施工项冃的所

2、有员工由项冃经理部、施工队/班组进行安全教育； 生产一线调换工种或离岗超过六个月重新工作的，由公司、施工队/项冃 部进行安全教育；2.1.2教育内容： 一级（公司级）安全教育：a、国家有关安全生产和劳动保护的方针政策、法律法规及标准规范；b、公司的安全生产规章制度；c、公司安全生产形势、历史上发生重大事故及应吸取的教训；d、应急预案的实施，发生事故如何抢救伤员、排险、现场保护和事故 报告；e、施工现场的安全管理。 二级（项冃级）安全教育：a、木项目施工生产的特点，施工生产安全基木知识；b、劳动保护管理制度；c、危险源的辨识、重大危险源及控制措施；d、本工种或相邻工种的安全操作规程；e、机械伤害

3、、触电、高处作业、物体打击、坍塌、中毒等安全防护知 识；f、防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。 三级（队/班组级）安全教育：a、专业/岗位作业的特点及安全操作规程；b、项冃部安全活动制度及劳动纪律；c、止确使用安全防护装置、设施及个人劳动保护用品；d、本工程项冃的不安全因素及其防范对策；e、木岗位的安全职责及义务；f、现场应急救援预案。2.2三类人员教育2.2.1教育对象 一类人员：指对企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有主 产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作 的副经理。 二类人员：由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人。 三

4、类人员：在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生 产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。2.2.2培训内容：（1）一类人员教育内容： 国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关的规章、规程、 规范和标准； 安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，建筑业和化工建设 行业安全管理专业知识； 重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急 救援预案编制原则； 国内外先进的安全纶产管理经验； 典型事故案例分析。（2）二类人员教育内容： 国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关的规章、规程、规范和标准； 安全生产管理的基木知识、方法与安全

5、生产技术，建筑业和化工建设 行业安全管理专业知识； 本企业的安全生产管理制度以及业主及地方政府在安全生产方面的规 定要求； 重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法； 国内外先进的安全生产管理经验； 典型事故案例分析。（3）三类人员教育内容： 国家有关安全生产及环境保护的法律、法规、政策及有关行业安全生 产的规章、规程、规范和标准； 安全生产管理知识、安全生产技术、劳动卫生知识和安全文化知识， 有关行业安全生产管理专业知识； 工伤保险的法律、法规、政策； 木企业的安全生产管理制度以及业主及地方政府在安全生产方面的规 定要求； 伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法； 事故现场勘验技术，以及应

6、急处理措施； 重大危险源管理与应急救援预案编制方法； 国内外先进的安全管理经验； 典型事故案例； 职业健康安全、环境管理体系标准。2.3特种作业人员从事特种作业人员必须经过国家主管安全部门专门安全技术、安全知识 的培训，经考试合格取得特种作业上岗证并按期复审方准独立作业。每 月进行一次四小时常规教育。其主要内容为：a、特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全 注意事项；b、特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的止确使用方法；c、木岗位曾发生事故的案例及经验教训。2.4项目部安全活动项冃经理部每周进行一次安全例会，由项冃主要负责人进行安全讲话， 主要内容为：a、上周安全生产

7、形势及存在的问题；b、本周施工的特点，安全工作的重点、难点、潜在的危险因素；c、本周安全生产要求及改进的措施。d、最新安全生产信息。2.6班前安全活动每天作业前由班组长对本班组员工进行安全讲活，时间为15分钟。其 主要内容为：a、木班组工作中的危险部位作业点和应采取的措施；b、上一班工作中存在的隐患、问题和应釆取的措施；c、检查班组作业人员劳动防护用品穿戴是否符合要求。3职责3.1公司综合办公室是安全教育的主管部门。负责编制公司年度培训计划， 负责组织公司级安全培训，并对安全教育培训效果进行评价；3.2公司主管领导对年度教育培训计划进行审核，公司总经理批准；3.3公司施t管理部负责制定安全培训内容，配合综合办公室进行培训的组 织工作。4安全教育的管理4.1每级安全教育进行书面考试，考试不合格者允许补考一次，补考仍不合 格时，必须进行再教育，再教育仍